金瑩
[摘? ? 要] 黨的十九大成功召開,我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展取得了很大的進(jìn)步,進(jìn)入到全新發(fā)展時(shí)期。在新時(shí)代背景下,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)被廣泛應(yīng)用到各行各業(yè),企業(yè)的經(jīng)營管理工作開展也需要合理應(yīng)用信息技術(shù)以提升效果。當(dāng)前企業(yè)面臨的市場競爭更加激烈,企業(yè)經(jīng)營過程中,容易受到各種不確定因素影響而出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),且有些風(fēng)險(xiǎn)是無法從根本上消除的。因此,企業(yè)應(yīng)該選擇科學(xué)合理的方式防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)更加安全,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,為社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
[關(guān)鍵詞] 新時(shí)代;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范措施
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 15. 020
[中圖分類號(hào)] F275? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]? A? ? ? [文章編號(hào)]? 1673 - 0194(2020)15- 0044- 03
0? ? ? 前? ? 言
黨的十九大成功召開,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了很大的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)體制改革逐步深化,企業(yè)市場競爭日益激烈。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展,就要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,合理進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析,總結(jié)出有效的解決辦法,形成完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體系,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展順利進(jìn)行提供保障。
1? ? ? 企業(yè)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的基本概念
企業(yè)財(cái)務(wù)管理是管理工作中重要組成部分,也是當(dāng)前市場化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,企業(yè)必不可少的一項(xiàng)工作。企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,制定出科學(xué)合理的管理制度,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中要做好多個(gè)環(huán)節(jié)的控制,做出必要的優(yōu)化與調(diào)整。企業(yè)財(cái)務(wù)管控要深入到企業(yè)各個(gè)工作環(huán)節(jié)中,財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作都要有序進(jìn)行,才能提高財(cái)務(wù)管理水平,積極促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的有序開展。
企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,受各種不確定因素影響,使財(cái)務(wù)狀況具有不確定性,從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展,但是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并不能從根本上消除,能通過采取措施來規(guī)避。因此,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠盡量避免風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的影響,在發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)后能夠有效降低對(duì)于企業(yè)的負(fù)面影響,使財(cái)務(wù)管理工作可以順利進(jìn)行下去。
2? ? ? 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型及特點(diǎn)分析
2.1? ?企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)類型分析
首先,籌資風(fēng)險(xiǎn)。宏觀經(jīng)濟(jì)政策會(huì)對(duì)市場的發(fā)展與演變產(chǎn)生較大影響,主要是影響資金供求關(guān)系,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),籌資階段會(huì)有很多不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),涉及貨幣政策、財(cái)政政策、籌資渠道與方法等。此外,企業(yè)的負(fù)債方式、負(fù)債資金使用、負(fù)債期限等都會(huì)對(duì)企業(yè)償還債務(wù)能力產(chǎn)生影響。
其次,投資風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槭袌龉┬枳兓容^大,企業(yè)在組織生產(chǎn)活動(dòng)中,投資風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在的,有些投資沒有達(dá)到預(yù)期的回報(bào),這些企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)就是投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)只要出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn),就會(huì)導(dǎo)致資金無法收回,損失全部或者部分資金,使企業(yè)經(jīng)營水平降低、盈利能力不足,甚至造成自身原有的經(jīng)營活動(dòng)難以為繼。
最后,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)營中導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素比較多,經(jīng)營管理制度不完善、決策失誤、資金周轉(zhuǎn)不靈等都會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難,嚴(yán)重影響企業(yè)的生存與發(fā)展。
企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要包含:①存貨風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在資金積壓、短期無法套現(xiàn)等,導(dǎo)致資金鏈斷裂。②應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)沒有根據(jù)預(yù)期計(jì)劃來做好賬款回收,或者超期后不能回收資金,造成企業(yè)壞賬的出現(xiàn)。③現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前的現(xiàn)金根本不能滿足企業(yè)運(yùn)行的需要,或者經(jīng)營資金預(yù)留不足,導(dǎo)致現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)的存在,而企業(yè)為了能夠滿足經(jīng)營發(fā)展需要而采取對(duì)外籌集資金的方式而造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在。
2.2? ?企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)分析
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)分析,是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的前提條件,企業(yè)必須充分了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),然后才能制定出切實(shí)可行的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施,避免風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生不利的影響。
(1)客觀性。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)有達(dá)到目標(biāo)和無法達(dá)到目標(biāo)兩種情況,無法達(dá)到目標(biāo)就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。
(2)全面性。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全過程中,只要是有財(cái)務(wù)關(guān)系就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),所以其有全面性特點(diǎn)。
(3)不確定性。因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的影響因素是動(dòng)態(tài)變化的,雖然企業(yè)能夠進(jìn)行預(yù)估與控制,但是卻無法提前做出準(zhǔn)確預(yù)判,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)出現(xiàn),嚴(yán)重性可能會(huì)比較大,也可能會(huì)比較小,所以是具有不確定性的。
(4)共存性。風(fēng)險(xiǎn)與收益往往是相互聯(lián)系、此消彼長的關(guān)系,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,風(fēng)險(xiǎn)越大則收益也會(huì)越大。
3? ? ? 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析
3.1? ?企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完善
在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,企業(yè)財(cái)務(wù)制度是尤為關(guān)鍵的,制定出合理的財(cái)務(wù)制度能夠促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,也能夠有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理包含的內(nèi)容比較多,資金活動(dòng)也非常豐富,財(cái)務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前一些企業(yè)并未建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題嚴(yán)重。
3.2? ?企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理
企業(yè)的資本主要包括自有資金和借入資金,而這兩種資金的比例就會(huì)影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)是否可以正常運(yùn)行,受到資本結(jié)構(gòu)的影響,如果資本結(jié)構(gòu)不合理,就會(huì)導(dǎo)致杠桿效應(yīng)無法實(shí)現(xiàn),嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)行,導(dǎo)致巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.3? ?制度執(zhí)行不利
企業(yè)制度是約束企業(yè)員工行為的主要方式,只有完善的管理制度才能使得各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,提高員工執(zhí)行力。企業(yè)經(jīng)營者受不了資金的誘惑而采取徇私舞弊的方式獲取非法利益,這就會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)制度難以有效落實(shí),導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,甚至給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。
3.4? ?企業(yè)的內(nèi)部控制理念缺失
企業(yè)決策層和管理層缺乏內(nèi)部控制理念,對(duì)企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒有充分重視,企業(yè)也沒有建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后無法及時(shí)處理,沒有做出必要的改進(jìn)。此外,很多企業(yè)管理者在出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題后,沒有進(jìn)行內(nèi)部控制理念的更新。企業(yè)要逐步建立和完善財(cái)務(wù)管理制度,企業(yè)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)也需要強(qiáng)化,進(jìn)而可以更好地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)利益。
3.5? ?國家政策與市場經(jīng)濟(jì)形勢
從我國經(jīng)濟(jì)體制演變歷史分析,企業(yè)生存與發(fā)展受到國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的影響,市場經(jīng)濟(jì)在國家政策的引領(lǐng)之下呈現(xiàn)出規(guī)律性的發(fā)展,這種市場經(jīng)濟(jì)形勢變化與國家政策變化會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境造成極大的影響,也會(huì)引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)造成巨大的損失。
4? ? ? 企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施
4.1? ?完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
要想合理約束財(cái)務(wù)管理人員與市場營銷人員的行為,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供必要的支持,就要建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)要想規(guī)避與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就要建立有效的財(cái)務(wù)管理制度,禁止任何人危害企業(yè)的根本利益。首先是進(jìn)行人員合理配置,有序組織進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。其次,建立完善的監(jiān)督與考核制度,確保財(cái)務(wù)工作得到有效的管理。最后,企業(yè)要落實(shí)制度體系建設(shè),確保資金合理利用,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范能力的提升。
4.2? ?優(yōu)化財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu),降低籌資風(fēng)險(xiǎn)
大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展也需要充分利用數(shù)字化、信息化技術(shù),將成為市場的主導(dǎo)。企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,就要根據(jù)企業(yè)自身的情況來調(diào)整資本結(jié)構(gòu),然后進(jìn)行籌資成本的計(jì)算和分析,考慮到邊際效益的影響,擴(kuò)展籌資方式,以更好地降低經(jīng)營成本,有效地利用財(cái)務(wù)杠桿規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
4.3? ?建立長效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制
企業(yè)要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,就要建立長效風(fēng)險(xiǎn)防范與預(yù)警機(jī)制,能夠在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)前就有預(yù)警并進(jìn)行及時(shí)的處理,以規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際情況制訂合理的應(yīng)急預(yù)案,做好人員培訓(xùn)和教育,制訂合理的資金流程規(guī)劃方案,避免給財(cái)務(wù)管理造成巨大的沖擊,保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
4.4? ?加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
企業(yè)的經(jīng)營管理人員及財(cái)務(wù)人員要具備較為強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),企業(yè)必須考慮經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際情況,不斷組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使其具備較高的專業(yè)素質(zhì),能夠高效地收集、分析與整理信息,及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)問題,提高經(jīng)營管理水平,消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的不利影響,最終可以有效地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營水平的提升。
4.5? ?強(qiáng)化國家政策挖掘和市場經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)判
中國的市場經(jīng)濟(jì)獨(dú)具特色,符合中國發(fā)展的實(shí)際需要,國家政策對(duì)于市場的影響是比較直接的,企業(yè)在市場環(huán)境中經(jīng)營必須要以國家政策作為指導(dǎo),應(yīng)該對(duì)于國家政策有敏銳的觀察力,要了解到國家政策所產(chǎn)生的積極影響,對(duì)于未來發(fā)展趨勢有一定的預(yù)判,要緊隨國家政策發(fā)展的方向,從而可以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,有效規(guī)避企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的風(fēng)險(xiǎn)問題,充分保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
5? ? ? 結(jié)? ? 語
綜上所述,在新時(shí)代背景下,企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展會(huì)面臨很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如果企業(yè)沒有及時(shí)處理,就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生。企業(yè)必須充分了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型,制定出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施,完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建設(shè)和應(yīng)用,加強(qiáng)內(nèi)部控制,才能進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防范總體水平,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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