圍繞“創(chuàng)新”做文章

文_胡華東 王雯婷

勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人李莉娥

2020年7月，苯磺酸瑞馬唑侖獲批上市，打破了全球鎮(zhèn)靜藥物領(lǐng)域近30年無原創(chuàng)藥上市的歷史。這是李莉娥勞模創(chuàng)新工作室多年潛心鉆研結(jié)出的碩果。

作為宜昌人福藥業(yè)有限責任公司副總裁、總工程師，以及全國五一勞動獎章獲得者，李莉娥在2012年牽頭成立了以自己名字命名的創(chuàng)新工作室，從此開始專心圍繞“創(chuàng)新”做文章，歷經(jīng)多年的沉淀和發(fā)展，如今已成為企業(yè)的智囊團、崗位的創(chuàng)新源、項目的攻關(guān)隊和人才的孵化器。

打造高效創(chuàng)新團隊

秉著“選用育留”的方針，工作室以“內(nèi)生為主，外引為輔”的原則，打造高效研發(fā)團隊。通過細分多個項目攻關(guān)渠道，讓工作室成員能夠一展所長，實現(xiàn)人生價值。公司研發(fā)創(chuàng)新項目由工作室核心成員牽頭負責，只要工作室成員愿意挑擔子，將負責的研發(fā)路徑打通做透，就能晉升項目經(jīng)理，此舉大大激發(fā)了工作室成員的工作熱情。

工作室創(chuàng)新推出“雙軌導師制”的“名師帶徒”模式，即勞模精神的培養(yǎng)和專業(yè)能力的提升。李莉娥在工作中展現(xiàn)的杰出領(lǐng)導能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新進取、敬業(yè)奉獻的勞模精神，在團隊中起到了言傳身教的作用。通過傳承勞模精神，推動崗位知識、技能和經(jīng)驗的分享，工作室成員迅速成長。同時，工作室造就了一批既有專業(yè)技能又有指導能力的導師，形成了團隊領(lǐng)導人才的后備力量，為創(chuàng)新培育肥沃土壤。

呂金良就是一位從工作室走出的團隊領(lǐng)導人才的典型代表。他畢業(yè)于中國科學院化學研究所，有機合成專業(yè)博士。對于這樣一位高學歷科研人才，宜昌人福非常重視，將他分配至專業(yè)對口的產(chǎn)品開發(fā)中心合成室崗位，并吸納為李莉娥勞模創(chuàng)新工作室成員，由李莉娥手把手親自帶徒。在李莉娥的親身傳授和工作室團隊的悉心培養(yǎng)下，短短6年時間，呂金良就從一名基層研發(fā)人員成長為合成室主管，進而擔任產(chǎn)品開發(fā)中心主任一職，成為工作室核心成員之一。

對于呂金良來說，工作室給了他大展身手的舞臺。他主持了公司100余項產(chǎn)品的開發(fā)，共取得新藥證書6項、生產(chǎn)批件20余項，獲得臨床試驗批件10余項；申報發(fā)明專利20余項，已授權(quán)6項；發(fā)表學術(shù)論文5篇。參與完成了2012、2014年湖北省重大科技專項鹽酸納布啡和鹽酸氫嗎啡酮項目。

團隊成立至今，共培養(yǎng)青年技術(shù)骨干9名，其中高級工程師3人；走上企業(yè)高管管理崗位1人，中層管理崗位13人；榮獲全國五一勞動獎章1人，湖北省五一勞動獎章1人，宜昌工匠1人，宜昌高新工匠1人。

搭建六大創(chuàng)新平臺

工作室搭建起全球頂尖的原料藥創(chuàng)新藥物、口服緩控釋、特殊藥品防濫用、全新透皮給藥、口腔粘膜給藥、長郊微球及脂質(zhì)體等六大創(chuàng)新平臺，并在全球設(shè)立中國、美國、歐洲五大研發(fā)中心，及時掌握全球最新研究方向和發(fā)展趨勢。

“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”，工作室吸納了一批來自美國、加拿大、印度等地制藥高端領(lǐng)域，以楊俊、周園林、陳永良為代表的海歸博士、專家加盟。同時，工作室誠邀德國PAION公司、美國匹茲堡大學、美國俄亥俄州立大學、四川大學華西醫(yī)院、中科院過程所、武漢大學、清華大學等國內(nèi)外30余家科研院所的專家擔任顧問，長期合作，借智借力、共享資源，大幅提升研發(fā)效率。

隨著持續(xù)有效地運行，工作室逐步形成“四定”管理機制。一是定攻關(guān)項目。工作室總結(jié)出立項考量的7要素：市場是舞臺、療效是本質(zhì)、特色是亮點、技術(shù)是手段、產(chǎn)權(quán)是壁壘、政策是指導，通過對這7個要素進行綜合分析考量，篩選確定適合的創(chuàng)新項目。二是定攻關(guān)團隊。根據(jù)攻關(guān)項目難易等級，結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量及工藝研究的特性，工作室成員競爭上位，確定負責人后，配備成員成立項目組。三是定攻關(guān)計劃。圍繞創(chuàng)新項目，確定《項目管理計劃》，將項目任務逐月（季）分解，做到計劃明確、措施具體；設(shè)置關(guān)鍵控制點、監(jiān)測指標和考核指標，做到有跟蹤、有落實。四是定激勵機制。實施項目經(jīng)理競聘制，設(shè)定層級獎勵和重要節(jié)點完成獎勵，獎勵金額最高達10萬元，提升競爭氛圍，激發(fā)團隊成員扎根崗位深耕細作的決心；評選展示最佳團隊、最佳研發(fā)工程師、最佳技術(shù)創(chuàng)新獎，以榜樣的力量激勵員工，穩(wěn)定核心人員隊伍。

李莉娥與工作室成員討論研發(fā)課題

潛心鉆研創(chuàng)新成果

工作室團隊以臨床前沿需求為本，主動出擊，迅速對焦，通過對全球文獻、專利數(shù)據(jù)庫的分析調(diào)研，鎖定1類新藥苯磺酸瑞馬唑侖，并迅速啟動立項申報和研究工作。

經(jīng)過近百次的篩選、優(yōu)化，團隊將凍干時間縮短為原來的1/4；對57種物質(zhì)制定更嚴格的標準，使產(chǎn)品雜質(zhì)更少、質(zhì)量更高；選擇新一代鎮(zhèn)靜藥物丙泊酚作為陽性對照品，獲得全球第一個苯磺酸瑞馬唑侖與丙泊酚臨床對比的完整數(shù)據(jù)。2020年7月，苯磺酸瑞馬唑侖終于獲批上市。從仿制到創(chuàng)新，以李莉娥勞模創(chuàng)新工作室為代表的創(chuàng)新團隊以勞模精神引領(lǐng)職工科技創(chuàng)新，凝聚職工創(chuàng)新智慧和力量。

自2012年創(chuàng)建至今，工作室共研發(fā)150余項新藥項目，一類新藥6項，二類新藥6項，三類新藥50項，其中，開發(fā)填補國內(nèi)外空白新藥9個；申報項目70余項，取得生產(chǎn)批件24個、臨床批件61個；獲得專利發(fā)明50余項。累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益95271萬元，僅2020年上半年就為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益15493萬元。