建筑施工管理問題及對策分析

錢鋒

摘 要：在經濟不斷發展、城市化進程不斷推進的情況下，建筑工程也成為城市建設過程中十分重要的內容之一，直接影響著經濟的增長。但是，在建筑行業不斷發展的環境下，建筑工程施工管理工作也因此而變得越發的復雜，如何有效提高工程施工管理，也成為建筑行業發展的關鍵，所以本文也就建筑工程管理存在的問題及對策進行了分析。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;問題;對策

引言

如今，越來越多的新式建筑取代了傳統建筑，社會環境對新式建筑需求的增大讓建筑行業在一定程度上得到了飛速發展，諸多建筑企業都想擠進建筑市場分一塊蛋糕，甚至部分企業在市場競爭中不擇手段，忽視人們生活環境與建筑質量，在建筑施工過程中貪圖利潤未保證好建筑物質量，嚴重威脅人們的生命安全。該問題對社會發展與建筑行業發展都是十分不利的。

一、建筑施工現場的管理內容

目前，我國的住房建設項目一般占地面積都較大，且功能較為復雜，所以，為了保障建筑施工的正常完工建設，確保住房建設項目的施工質量能夠得到明顯的提升，在施工過程中對施工現場進行施工管理能夠起到較為明顯的效果。房屋建筑施工現場采用高效的施工管理制度，建筑材料的選用和施工工藝及施工現場環境都將影響房屋建筑項目的施工質量，住房建設項目施工單位要實現效益最大化的目標。

（一）建筑施工現場人員管理

在建筑施工的過程中，對建筑施工人員進行崗前培訓十分有必要。對施工人員進行施工現場的培訓，才能保障施工人員在施工現場的安全和建筑工程的質量。在施工現場需要注重專業型人才的管理，根據建筑施工項目的不同特征，將施工環節落實到具體的負責人身上，合理地利用人力資源，確保每一個專業人才的特長得到有效發揮，提高施工現場的管理效率，保障工程質量。

（二）建筑施工現場材料管理

材料的質量影響著建筑工程的質量，所以在建筑施工現場需要注重施工材料的存放管理和質量管理。施工材料的存放地點要配備防盜攝像頭，以增加材料存放的安全性。要選擇空曠、消防等級較高的地方材料存放。要選擇符合相關部門的標準并且符合設計要求的材料。

（三）建筑施工現場設備管理

施工設備的合理使用有助于提高建筑工程的質量。對施工現場機械設備管理內容主要包括：①施工設備的定期檢修保證施工設備在施工的過程中能夠正常的運轉;②施工設備在存放的過程中需要采取防潮、防火、防盜等安全措施，確保施工設備的安全性。

二、建筑施工現場管理中存在的問題

（一）建筑施工現場的人員管理

建筑工程屬于勞動密集型的行業。在建筑施工現場的人員管理中，往往存在著管理不全面等問題。施工現場的管理人員往往不能明確自身的工作內容，對建筑施工中的每個環節不能進行全面的監督與控制。建筑施工現場的施工人員流動性較強，專業素養較低，在施工現場無法保障施工人員的行動，也不能保障每一位施工人員都能按照標準進行施工，從而導致在建筑施工現場施工人員發生危險，建筑的質量標準不符合相關規定。

（二）施工現場材料管理存在問題

在建筑施工現場中建筑材料的種類較多、數量較大。在建筑施工現場管理中，部分材料檢測人員不能按照相關標準對施工材料的質量進行檢查，在材料檢查的過程中，只考慮施工材料是否擁有國家頒發的合格證書，沒有對施工材料進行試驗，不知道施工材料是否符合本次施工的要求，導致建筑施工材料不符合本次施工的材料標準，影響了建筑工程的整體質量。

在施工現場的材料保管過程中，不同的材料沒有根據施工材料的性質進行分類存放，施工設備也沒有放置在指定位置，導致施工現場的空間布局不合理。存放材料的位置沒有配備防盜措施，對材料的存取沒有詳細的記錄，這些問題輕則造成施工成本的增加，重則導致建筑質量出現問題。

（三）施工現場過程管理存在問題

建筑工程屬于大型的項目工程，任何一個施工步驟發生質量問題，都會對工程整體的質量與安全造成影響。因此，需要加強對于施工步驟的質量管理與安全管理。但是在施工現場中，管理人員并不能實時地對不同的施工過程進行管理與控制，導致建筑施工因為質量問題而造成二次返工，延長了建筑工程的項目周期，增加了建筑工程建設的成本。

三、建筑施工現場管理措施

（一）完善建筑施工現場施工管理體系

（1）要建立完善的建筑施工現場管理體系，將整個建筑工程的施工周期劃分為具體的階段性目標，并規定在此階段內需要完成的施工任務。明確施工任務中的管理人員的工作內容，并將施工現場的安全管理與質量管理落實到具體的管理人員身上，以便一旦出現安全事故問題，能夠迅速查清安全事故的起因。

（2）加強建筑現場施工人員與管理人員的素質。建筑施工現場人員管理，主要是對現場的施工人員、設備操作人員進行管理、技術人員進行管理。因為在建筑施工的過程中，這些人員是建筑施工的主要人員，要明確建筑施工現場管理人員的工作內容，細化工作環節，明確他們的崗位職責，對施工現場的管理人員、技術人員、施工人員進行專業培訓，提高其施工質量，保障工作人員的施工安全，從而提高建筑工程的施工質量。

（二）提高建筑施工的現場材料管理工作

施工材料對建筑工程的影響最為直接，施工材料符合建筑工程的標準，才能保障工程質量的提高。因此，要從施工材料的購買到施工材料的使用進行全方面的管理。首先要檢查材料是否符合國家的統一標準，然后要對施工材料的每一個指標進行試驗檢測，觀察施工材料的質量是否符合本次建筑工程的施工要求。

在材料保管的過程中要注重對材料進行分類保存工作，木料不僅需要注重防火工作，還要注重防潮工作。鋼筋、鐵絲等施工材料要注意防潮，避免生銹。在材料保管的過程中還要注意防盜，在材料存放地的周圍要布置防盜監控。在材料保管的過程中，要對材料與設備的擺放位置進行科學規劃，不能放在地下管線的周圍，也不能阻礙施工人員的正常通行。

（三）引入信息化的設備

（1）在建筑現場管理的過程中，引入現代化的信息設備進行施工現場的管理，能夠有效提高施工現場的管理質量。在施工人員管理過程中，對BIM技術進行智能化的改革，在每個施工人員的安全帽中植入智能化芯片，在管理系統的終端上顯示施工人員在施工現場的流動位置，可以實現對施工人員進行有效的管理。

（2）在建筑施工現場布置遠程監控設備，對建筑施工現場的不同施工環節進行監督，管理人員通過終端設備對施工人員進行實時的監督，一旦發現施工不規范的情況，要及時制止。在施工后一旦發現質量問題，通過調取監控可以發現出現質量問題的環節，提高施工現場的管理效率。

（3）構建材料存取的信息系統，在建筑施工現場中，材料管理人員要對施工材料以及施工設備進行管理，構建材料存取的信息系統，不同部門的工作人員對材料的領取、對設備的借調都能夠在信息系統中顯示出來，這樣既避免了材料的浪費，又能夠使材料與設備的管理更加規范。

五、結束語

綜上所述，房屋建設項目的質量高低嚴重關系到人們的生活水平和生活安全，對于保證財產安全和維持正常生活非常重要。所以必須嚴格做好房屋建筑施工管理的相關工作。在建筑施工中進行全面的質量管理是關鍵的，也是非常必要的。根據項目建設質量管理的要求，針對不同類型房屋的特點，制定有針對性的施工質量監督管理體系。此外，還應建立項目部級的質量管理，監督和測試系統，最終實現項目的質量控制目標。

參考文獻：

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