高壓架空輸電線(xiàn)路的施工管理要點(diǎn)

馬定輝

摘 要：在最近的幾年國(guó)家的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出飛速的增長(zhǎng)趨勢(shì)，相對(duì)應(yīng)地在用電方面的需求量也在不斷的增多，基于此種現(xiàn)狀電網(wǎng)規(guī)模也在不斷擴(kuò)張，在這樣的社會(huì)背景下做好電線(xiàn)路的規(guī)范施工就十分必要。高壓架空輸電線(xiàn)路作為電力傳輸至關(guān)重要的一環(huán)，在具體開(kāi)展相關(guān)施工作業(yè)的過(guò)程中，做好規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作就顯的尤為突出，下面主要就具體的管理意義以及在管理領(lǐng)域的工作要點(diǎn)進(jìn)行合理的分析，從而保證所構(gòu)建的施工作業(yè)環(huán)境更加規(guī)范。

關(guān)鍵詞：高壓架輸電線(xiàn)路;施工管理;技術(shù)要點(diǎn)

一、施工管理的意義分析

當(dāng)前隨著電力技術(shù)的不斷創(chuàng)新，高壓、超高壓等級(jí)的長(zhǎng)距離、大跨度、高電壓的架空輸電線(xiàn)路，是實(shí)現(xiàn)電能輸送的主要形式，新工藝、新材料的研發(fā)與應(yīng)用，高壓輸電線(xiàn)路建設(shè)的合規(guī)性、標(biāo)準(zhǔn)化管理，是保證工程質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)性工作，在施工管理過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。針對(duì)高壓架輸電線(xiàn)路具體開(kāi)展相關(guān)施工的過(guò)程中，積極踐行全新的建設(shè)理念，加強(qiáng)工程管理工作就變得十分關(guān)鍵。通過(guò)施工管理不僅能夠保證施工環(huán)境更加規(guī)范，保障工程整體的質(zhì)量及安全性，有效地杜絕在施工建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，保障施工作業(yè)人員的人身安全。同時(shí)，也能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)作業(yè)流程的規(guī)范性設(shè)置，在促進(jìn)工程效能實(shí)現(xiàn)整體提升的同時(shí)也能保障工程的綜合質(zhì)量。不僅如此，根據(jù)具體的工程建設(shè)要求加強(qiáng)管理工作上要求的深入落實(shí)，能夠讓整個(gè)工程體系的壽命獲得進(jìn)一步的延長(zhǎng)，以此為支撐促進(jìn)整個(gè)電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。因此，相關(guān)單位需要積極踐行施工管理相銜接的建設(shè)思想，根據(jù)具體的工程項(xiàng)目要求對(duì)具體的管理要點(diǎn)進(jìn)行明確，并積極探索科學(xué)的管理體制。

二、施工管理的要點(diǎn)分析

（一）加強(qiáng)參與人員的素質(zhì)培訓(xùn)。高壓架空輸電線(xiàn)路工程項(xiàng)目線(xiàn)路長(zhǎng)，線(xiàn)路沿線(xiàn)所處的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境涉及城市、農(nóng)村，所經(jīng)過(guò)的地形地貌也是千差萬(wàn)別，項(xiàng)目施工與其他工程之間存在著一定的差異，對(duì)相關(guān)施工管理人員專(zhuān)業(yè)性素質(zhì)建設(shè)方面也提出了更加嚴(yán)格的要求。因此，在具體實(shí)施工程管理的過(guò)程中，需要從人員因素層面著手，就可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、施工方案的選取、施工技術(shù)的選用進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上通過(guò)規(guī)范化的培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能的有效滲透。首先，組織管理人員在深入了解工程項(xiàng)目的實(shí)際情況下進(jìn)行有效的培訓(xùn)，針對(duì)工程項(xiàng)目在實(shí)際施工方面所呈現(xiàn)特殊要求，如在基礎(chǔ)工程、架線(xiàn)工程中的具體要求，滲透國(guó)家在工程管理方面所提出的相關(guān)法規(guī)和《高壓架空輸電線(xiàn)路施工技術(shù)手冊(cè)》，促使管理人員在參與培訓(xùn)的過(guò)程中形成良好的管理意識(shí)，并從行為、舉措上進(jìn)行自我規(guī)范，將工程管理工作要求具體落實(shí)到實(shí)際的工程建設(shè)當(dāng)中。同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)施工人員尤其是技術(shù)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，也就是說(shuō)要結(jié)合實(shí)際情況以及工程建設(shè)項(xiàng)目所提出的具體標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)施工人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)先進(jìn)施工工藝和處理技術(shù)的規(guī)范性滲透，如勘測(cè)、深基坑、重要跨越、驗(yàn)收等技術(shù)。促使施工人員提高作業(yè)水平，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高工程建設(shè)的整體安全性和作業(yè)品質(zhì)。

（二）進(jìn)一步完善和優(yōu)化管理機(jī)制。在全面落實(shí)管理工作的過(guò)程中，需要在管理機(jī)制上進(jìn)行優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。首先，需要結(jié)合具體的管理目標(biāo)對(duì)管理層面的具體工作機(jī)制進(jìn)行完善，立足于工程管理相關(guān)規(guī)程、規(guī)范對(duì)管理要素進(jìn)行豐富，做好從前期準(zhǔn)備到施工再到竣工投運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作。如針對(duì)抱桿的技術(shù)類(lèi)型進(jìn)行規(guī)范性選擇，采取吊鋼繩倒落式、定長(zhǎng)系吊鋼繩等。

同時(shí)，在全面落實(shí)工程管理的過(guò)程中需要在管理職能上進(jìn)行規(guī)范性設(shè)置。從施工與投運(yùn)兩個(gè)維度;基礎(chǔ)、立塔和架線(xiàn)工程三個(gè)層面就職能進(jìn)行合理安排，以便管理人員在具體參與工程管理的過(guò)程中能夠?qū)ψ陨硭哂械穆毮芊秶M(jìn)行明確。

此外，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的有效建設(shè)，根據(jù)工程項(xiàng)目管理的具體要求，制定完善的監(jiān)督和考核體系，針對(duì)作業(yè)人員在實(shí)操中的具體表現(xiàn)進(jìn)行分析，明確存在的不足和缺陷，并針對(duì)具體的風(fēng)險(xiǎn)隱患就具體的責(zé)任主體進(jìn)行明確，促使參與人員在負(fù)責(zé)具體工程項(xiàng)目的過(guò)程中能夠建立起良好的質(zhì)量與安全意識(shí)。

（三）對(duì)具體的管理體系進(jìn)行創(chuàng)新。在具體實(shí)施工程管理的過(guò)程中，需要在管理體系上進(jìn)行合理的創(chuàng)新，從而保證所構(gòu)建的管理體系在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和功能組成上更加的完善、規(guī)范。首先，加強(qiáng)資金上的投入，引進(jìn)具有先進(jìn)功能的技術(shù)，利用標(biāo)準(zhǔn)化施工流程對(duì)施工流程加以規(guī)范和約束，并在此基礎(chǔ)上對(duì)具體的管理體系進(jìn)行優(yōu)化。之后，在信息技術(shù)的支撐下構(gòu)建現(xiàn)代化的管理體系，對(duì)具體的管理模塊進(jìn)行明確，實(shí)施分模塊的管理方式。例如，可以就施工、成本、物資等多個(gè)方面開(kāi)展相關(guān)的管理工作，并根據(jù)設(shè)備參數(shù)、索具靜力分析、桿塔強(qiáng)度校驗(yàn)等多個(gè)方面設(shè)置管理模塊。

（四）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的智能監(jiān)控。在開(kāi)展具體管理工作的過(guò)程中，需要針對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā)與構(gòu)建，立足于該項(xiàng)工程在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中所呈現(xiàn)的要求進(jìn)行考慮，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中存在的各種事物進(jìn)行規(guī)范性的管理。例如，加強(qiáng)物料的管理，對(duì)具體的存儲(chǔ)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，避免電線(xiàn)或者其他的物料在存儲(chǔ)的過(guò)程中因?yàn)榄h(huán)境等其他因素的不良影響受到質(zhì)量破損的威脅，而嚴(yán)重影響工程的規(guī)范性施工。同時(shí)，在先進(jìn)技術(shù)的支撐下對(duì)具體的監(jiān)控體系進(jìn)行優(yōu)化，構(gòu)建智能監(jiān)控中心。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)時(shí)監(jiān)控，這樣管理人員可以通過(guò)監(jiān)控中心及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工程現(xiàn)場(chǎng)可能存在的質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)，并以此為依據(jù)合理的制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

（五）做好多元化風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與預(yù)防。在進(jìn)行工程建設(shè)和施工的過(guò)程中，需需要針對(duì)可能存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與分析，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定科學(xué)的預(yù)控措施與方案，這樣能夠保證整個(gè)施工建設(shè)環(huán)境更加的安全。例如針對(duì)該類(lèi)型工程在實(shí)際施工作業(yè)中在人員、物料和質(zhì)量等方面所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析，如存在的吊裝風(fēng)險(xiǎn)，以及鐵塔中心高度處理不當(dāng)而誘發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)等。分別從基礎(chǔ)工程和架線(xiàn)工程角度就具體的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。如基礎(chǔ)工程中的勘測(cè)工作，以及架線(xiàn)工作的施工人員安全問(wèn)題。之后，本著全面控制的原則對(duì)具體的風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)策略進(jìn)行合理的制定，以此為支撐進(jìn)行管理舉措的優(yōu)化和調(diào)整。同時(shí)，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程中需要加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，借助BIM等技術(shù)載體對(duì)該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行建模處理，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的整理、歸納。

（六）加強(qiáng)工程量的統(tǒng)計(jì)與質(zhì)量驗(yàn)收。在該類(lèi)型工程施工建設(shè)的過(guò)程中，需要針對(duì)具體的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并以此為依據(jù)對(duì)具體的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收管理。在工程量統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程體系中所存在的變更風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)具體的規(guī)章體制對(duì)責(zé)任主體進(jìn)行明確，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工程質(zhì)量系統(tǒng)分析，以確保良好的驗(yàn)收效果。在進(jìn)行工程驗(yàn)收的過(guò)程中需要重點(diǎn)加強(qiáng)驗(yàn)收人員的素質(zhì)建設(shè)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)運(yùn)維管理單位提出的質(zhì)量要求予以明確，并督促驗(yàn)收人員本著嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度具體的參與到工程的驗(yàn)收當(dāng)中。之后，對(duì)具體的驗(yàn)收結(jié)果以信息技術(shù)為支撐進(jìn)行深入的分析，判斷工程施工建設(shè)是否的規(guī)范、合理，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行返修處理，這樣保證最終所呈現(xiàn)的工程成果在安全性和穩(wěn)定性上更加符合基本要求。

結(jié) 論

依前所述，在工程項(xiàng)目具體實(shí)施建設(shè)的過(guò)程中，需要根據(jù)具體的施工要求，重點(diǎn)加強(qiáng)管理工作的規(guī)范性實(shí)施，對(duì)具體的管理要素進(jìn)行明確，加強(qiáng)人員素質(zhì)、管理機(jī)制、體系、監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和質(zhì)量驗(yàn)收等多個(gè)方面的規(guī)范性管理，從而保證所構(gòu)建的管理機(jī)制更加系統(tǒng)，也能夠?yàn)楣こ痰木唧w施工奠定良好的環(huán)境條件，為今后的大規(guī)模用電提供良好的系統(tǒng)支撐。

參考文獻(xiàn)

[1] 胡嘉健.對(duì)高壓架空輸電線(xiàn)路施工管理的要點(diǎn)[J].電子測(cè)試，2018（12）：97+99.