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淺談對(duì)油田企業(yè)基層思想政治工作的認(rèn)識(shí)

2020-10-21 13:00:37辛慶軍
錦繡·上旬刊 2020年4期
關(guān)鍵詞:思想政治工作基層方法

辛慶軍

摘 要:油田企業(yè)思想政治工作的目的是轉(zhuǎn)變員工的思想、凈化員工的靈魂、提高員工的覺(jué)悟,任務(wù)是幫助員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,在全球化、市場(chǎng)化、城鎮(zhèn)化、信息化、現(xiàn)代化的背景下,社會(huì)意識(shí)形態(tài)發(fā)生巨大變化,人們的意識(shí)隨著生活條件、社會(huì)關(guān)系、社會(huì)存在的改變而改變,基層員工隊(duì)伍的思想狀況也發(fā)生了巨大的變化。

關(guān)鍵詞:油田企業(yè);基層;思想政治工作;方法;認(rèn)識(shí)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,在全球化、市場(chǎng)化、城鎮(zhèn)化、信息化、現(xiàn)代化的背景下,社會(huì)意識(shí)形態(tài)發(fā)生巨大變化,人們的意識(shí)隨著生活條件、社會(huì)關(guān)系、社會(huì)存在的改變而改變,基層員工隊(duì)伍的思想狀況也發(fā)生了巨大的變化。如何使思想政治工作適應(yīng)形勢(shì)、任務(wù)發(fā)展的需要,符合油田企業(yè)工作不斷發(fā)展的需要;提出幾點(diǎn)看法:

一、當(dāng)前基層思想政治工作困惑

1、思想政治工作缺乏針對(duì)性和靈活性。目前,油田企業(yè)基層思想政治仍沿襲傳統(tǒng)的讀讀報(bào)、念念文件、傳達(dá)一些上級(jí)的規(guī)定、通報(bào)、通知等,千篇一律、枯燥無(wú)味,甚至有的動(dòng)輒追究責(zé)任,造成員工心理壓力,產(chǎn)生對(duì)工作的“逃避”心理;還有一些基層領(lǐng)導(dǎo)者以大道理壓人,對(duì)一些問(wèn)題不做深入細(xì)致的調(diào)查研究,隨意上綱上線(xiàn)、扣大帽子,受教育者對(duì)思想政治工作產(chǎn)生逆反心理,使思想政治工作的作用未能有效發(fā)揮;基層領(lǐng)導(dǎo)者以傳統(tǒng)觀念衡量員工隊(duì)伍中出現(xiàn)的問(wèn)題,以傳統(tǒng)道德作為評(píng)判員工行為的標(biāo)準(zhǔn),死搬硬套現(xiàn)有規(guī)定,對(duì)員工行為不是根據(jù)變化了的形勢(shì)做循循善誘的說(shuō)服引導(dǎo),而是一出現(xiàn)與傳統(tǒng)工作方式、道德觀念不相符的行為即一棍子打死,使受教育者產(chǎn)生抵觸情緒;導(dǎo)致思想政治工作蒼白無(wú)力。

2、過(guò)分強(qiáng)調(diào)無(wú)私奉獻(xiàn)的思想,忽視了企業(yè)員工“人性化”。油田企業(yè)基層思想政治仍沿襲傳統(tǒng)的教育方法,不斷強(qiáng)調(diào)員工的奉獻(xiàn)精神,而沒(méi)有把員工看作其除了企業(yè)人之外,還是社會(huì)人、經(jīng)濟(jì)人,沒(méi)有看到石油企業(yè)員工,已沒(méi)有了上世紀(jì)八十年代那種令人向往、青年趨之若鶩的火熱局面,一些優(yōu)秀人才、專(zhuān)業(yè)人才已不愿加入到油田企業(yè)隊(duì)伍中來(lái),而油田企業(yè)隊(duì)伍中已有的優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)人才也在千方百計(jì)地設(shè)法跳出油田企業(yè)隊(duì)伍,一些具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)、長(zhǎng)期工作在基層一線(xiàn)的員工,因與自己同等學(xué)歷、相同經(jīng)歷的人逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位或過(guò)上富裕生活,而自己仍然是普通一員致使其產(chǎn)生無(wú)前途之感,從而對(duì)工作喪失信心。

3、以行政命令代替思想政治工作,造成員工工作時(shí)心情不暢、情緒不佳。基層一些思想政治工作者面對(duì)日趨復(fù)雜的思想政治工作形勢(shì),不是采取積極的應(yīng)對(duì)措施,主動(dòng)進(jìn)行和風(fēng)細(xì)雨式的、深入細(xì)致的緩解化解矛盾的工作,而是動(dòng)輒采取行政命令,用命令方法要求員工完成某項(xiàng)工作任務(wù),如任務(wù)完成不及時(shí)或完成得不理想,就采取某種措施,有時(shí)任務(wù)還未下達(dá),責(zé)任追究辦法先行,使員工不能或不敢以自己的方式完成工作任務(wù),壓制了員工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮,造成思想政治工作者、領(lǐng)導(dǎo)與普通員工之間存在芥蒂,思想不統(tǒng)一,行動(dòng)不一致,雖然在行政命令的強(qiáng)制力量下,工作任務(wù)得以完成,但員工在工作時(shí)心情不暢、情緒不佳,有推委拖延,甚至消極怠工現(xiàn)象,給工作造成被動(dòng)。

4、思想政治工作薄弱化。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)不穩(wěn)定因素不斷增加和復(fù)雜,油田企業(yè)工作繁忙壓力增大,忙于業(yè)務(wù)工作而淡化思想政治工作;新形式下油田企業(yè)改革重組的困惑,使基層思想政治工作職責(zé)形同虛設(shè);頻繁過(guò)多“洗腦式”的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)與受教育者過(guò)量的業(yè)務(wù)工作和晝夜不分的工作節(jié)奏不協(xié)調(diào),受教育者難以抽出時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),反而對(duì)各種教育學(xué)習(xí)活動(dòng)產(chǎn)生“形式主義務(wù)虛”的誤區(qū);至使油田企業(yè)思想工作逐步被削弱和退化。

二、對(duì)油田企業(yè)基層思想政治工作的認(rèn)識(shí)

1、要認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)善待員工各項(xiàng)措施。近年來(lái),油田企業(yè)先后出臺(tái)了一系列從優(yōu)善待員工的措施,油田企業(yè)各級(jí)黨委在落實(shí)這些措施上作了大量不懈的努力,也解決了長(zhǎng)期以來(lái)員工的各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼、加班費(fèi)等問(wèn)題,但是要使思想政治工作切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用,除了認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)善待員工各項(xiàng)措施外,還應(yīng)建立符合實(shí)際的、統(tǒng)一的員工補(bǔ)貼、福利待遇標(biāo)準(zhǔn),最大限度地提高員工的積極性。同時(shí),在選拔任用基層領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),除堅(jiān)持擇優(yōu)原則,還應(yīng)把群眾基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、道德品質(zhì)優(yōu)的同志提拔使用起來(lái),使廣大基層員工切實(shí)有盼頭。并把表彰獎(jiǎng)勵(lì)作為調(diào)動(dòng)員工工作積極性的重要手段,拓寬表彰獎(jiǎng)勵(lì)面,既表彰常年工作在一線(xiàn)的員工,又表彰默默無(wú)聞、為企業(yè)工作服務(wù)的員工,使服務(wù)保障的員工能夠安心自己的工作,更好地服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)工作。只有認(rèn)真落實(shí)了從優(yōu)善待員工的各項(xiàng)措施,在全體員工中建立平等的政治、福利、表彰等待遇,才能充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,才能使廣大員工充分發(fā)揮其聰明才智為企業(yè)的各項(xiàng)工作服務(wù),也才能為思想政治工作搭建堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。

2、要切實(shí)樹(shù)立以人為本的思想。企業(yè)思想政治工作的目的是轉(zhuǎn)變員工的思想、凈化員工的靈魂、提高員工的覺(jué)悟,任務(wù)是幫助員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,員工的許多思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,多與物質(zhì)文化生活、權(quán)益保障、個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步等利益的需求、個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有直接關(guān)系,這就要求思想政治工作者在平時(shí)的工作中,既要教育員工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏外,還要引導(dǎo)員工端正工作思想、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、提高綜合素質(zhì)。

3、堅(jiān)持因人施教。企業(yè)思想政治工作應(yīng)把因人因事而異與因時(shí)因地而異結(jié)合起來(lái)。不同員工身上發(fā)生的問(wèn)題,往往呈現(xiàn)出多因性、多樣性、多維性的特點(diǎn)。實(shí)際工作中,要因人而異,根據(jù)員工不同的思想基礎(chǔ)、性格特點(diǎn)、接受能力,區(qū)別對(duì)待。要因事而異,根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)的不同、原因的差異,有針對(duì)性地進(jìn)行教育,做到有的放矢,觸及思想、打動(dòng)心靈。

4、要堅(jiān)持言傳與身教相結(jié)合。作為基層單位領(lǐng)導(dǎo),在日常的工作和生活中,最重要的就是率先垂范,以理論誘導(dǎo)和人格感召雙重力量,增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效。企業(yè)基層思想政治工作,一方面要靠思想政治工作者用理論說(shuō)服人,另一方面更要靠領(lǐng)導(dǎo)者的良好的道德品質(zhì)感召人,依靠行政命令壓服人的思想政治工作是失敗的。作為思想政治工作者,一方面,要放下架子,改變那種“我講你聽(tīng),我管你服”的心態(tài);在感化員工中汲取營(yíng)養(yǎng),豐富自己;堅(jiān)持以平等相處的態(tài)度,多做換位思考,站在被教育者的角度思考問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

[1]張峰峰;增強(qiáng)企業(yè)基層思想政治工作針對(duì)性淺談[J];商情;2013年 第13期。

[2]杜永貴;淺談基層職工思想政治工作的針對(duì)性[J];東方企業(yè)文化;2013年22期。

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