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市政工程施工階段質(zhì)量問(wèn)題及對(duì)策研究

2020-10-21 09:27:02田智源
名城繪 2020年1期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理影響因素策略

田智源

摘要:近年來(lái),城市化建設(shè)也變得更為重要,尤其是市政工程建設(shè),它作為城市建設(shè)及改造的關(guān)鍵,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著城市化建設(shè)效果的好壞,同時(shí)它對(duì)人們的居住環(huán)境及國(guó)家的和諧穩(wěn)定都具有十分關(guān)鍵的作用。因此,首先對(duì)國(guó)內(nèi)外市政工程施工管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面闡述,分析探討了其施工管理的影響因素,并歸納出了相應(yīng)的解決策略,以供同行借鑒和參考。

關(guān)鍵詞:市政工程;質(zhì)量管理;影響因素;策略

市政工程的發(fā)展速度快能夠促使國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,因此,市政工程必須走在最前沿帶領(lǐng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工程質(zhì)量更是重中之重,政府應(yīng)該大力關(guān)注工程質(zhì)量在整個(gè)工程中的重要性,做好質(zhì)量控制工作幫助市政工程工作有效的開展。筆者將通過(guò)影響工程質(zhì)量的原因以及怎么樣做好市政工程的質(zhì)量控制工作等方面出發(fā)淺析質(zhì)量控制的重要性。

1市政項(xiàng)目施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)

1.1利益主體構(gòu)成多元化

市政建設(shè)工程非常復(fù)雜,涉及到多領(lǐng)域內(nèi)容,同時(shí)也包含了不同施工單位之間的利益關(guān)系。因此在實(shí)際施工過(guò)程中,難免會(huì)因?yàn)槔娑a(chǎn)生更多的矛盾。

1.2影響因素多元化

市政工程的建設(shè)質(zhì)量非常關(guān)鍵,其關(guān)系到建筑物的使用安全與使用壽命。然而根據(jù)目前的施工技術(shù)情況、材料采購(gòu)環(huán)節(jié)、施工流程、施工設(shè)備等因素來(lái)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量會(huì)受到諸多外界因素的影響。如果管理不到位,就會(huì)降低施工的整體質(zhì)量。

1.3監(jiān)督檢查敷衍化

很多市政工程在竣工之后都產(chǎn)生了質(zhì)量方面的問(wèn)題,甚至暴露出各種施工紕漏。這些問(wèn)題都是由于工作人員對(duì)檢測(cè)工作沒(méi)有認(rèn)真落實(shí),沒(méi)有檢查出存在的各種問(wèn)題,加之施工管理不到位,令工程存在質(zhì)量缺陷。

2市政施工質(zhì)量管理的影響因素

2.1織設(shè)計(jì)不到位

在部分市政工程項(xiàng)目中,施工組織設(shè)計(jì)僅被看成是一種形式,缺乏實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。管理者沒(méi)有意識(shí)到組織設(shè)計(jì)對(duì)施工過(guò)程所起到的指導(dǎo)作用,甚至認(rèn)為施工質(zhì)量的好壞取決于施工技術(shù)、施工人員的素質(zhì)等。因此,施工項(xiàng)目沒(méi)有按照?qǐng)龅氐膶?shí)際情況來(lái)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),甚至一味套用現(xiàn)有的成功設(shè)計(jì)案例,不利于施工的開展和進(jìn)行。

2.2缺乏工程施工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

目前大部分的市政工程都設(shè)置了施工標(biāo)語(yǔ),比如“質(zhì)量第一”、“安全第一”等。然而一些企業(yè)設(shè)置施工標(biāo)語(yǔ)僅僅是為了展示給外界看,并沒(méi)有對(duì)施工人員起到一定的警示作用,也沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的有效培訓(xùn)。盡管其不會(huì)直接帶來(lái)施工質(zhì)量問(wèn)題,但卻會(huì)導(dǎo)致施工人員和管理者忽略質(zhì)量的重要性,最終產(chǎn)生一些風(fēng)險(xiǎn)。

2.3監(jiān)督檢查的力度不夠

一般情況下,市政工程項(xiàng)目包含了很多的部門與分項(xiàng)工程,所有工程都包括了相應(yīng)的施工流程與驗(yàn)收項(xiàng)目。因此做好監(jiān)督檢查工作的意義就在于可有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際施工中,經(jīng)常產(chǎn)生工序質(zhì)量監(jiān)控不合格的現(xiàn)象。比如沒(méi)有對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),為了通過(guò)檢查而采取不合理的手段,最終產(chǎn)生了安全問(wèn)題;沒(méi)有建立科學(xué)合理的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),僅僅只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查。由于缺乏對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)估,在產(chǎn)生問(wèn)題后甚至不能確認(rèn)責(zé)任人。

3市政施工質(zhì)量管理的有效措施

3.1建立完善的施工質(zhì)量控制機(jī)制

構(gòu)建科學(xué)完備的施工質(zhì)量管控體系所涉及的方面較多,具體包含對(duì)工程材料的質(zhì)量進(jìn)行管理和控制、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核和評(píng)價(jià)、對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)以及對(duì)執(zhí)行力的評(píng)價(jià)體系等等。1)嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量,是為了有效杜絕“豆腐渣”工程的出現(xiàn)及工程質(zhì)量不符合規(guī)范要求的現(xiàn)象。2)全面審核和控制施工組織計(jì)劃是為了有效建立對(duì)施工企業(yè)的資質(zhì)審查制度,初步掌握工程建設(shè)的相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題,倘若連施工組織設(shè)計(jì)都存在缺陷,那么后續(xù)的施工便不用根據(jù)部其方案實(shí)施施工,以防止造成更多的質(zhì)量缺陷。3)建立技術(shù)人員培訓(xùn)及評(píng)價(jià)體系也是一種提升工程施工質(zhì)量的有效手段,同時(shí)也在一定程度上為評(píng)價(jià)其執(zhí)行力提供了依據(jù),這是由于唯有好的技術(shù)和執(zhí)行力,才可以有效保證市政工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

3.2建立健全的施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

科學(xué)完善的施工質(zhì)量監(jiān)管體系是有效確保市政工程施工質(zhì)量管理最有效的手段,也是最有力的保障。不斷完善對(duì)施工過(guò)程的管控機(jī)制,能夠科學(xué)高效的彌補(bǔ)施工管理中存在的不足,確保施工質(zhì)量及利益。監(jiān)管機(jī)制作為科學(xué)的防控手段,對(duì)強(qiáng)化施工企業(yè)和人員的質(zhì)量、安全一事一議非凡,同時(shí)能夠使他們能加完善自身不足,在施工中嚴(yán)格要求自己,有效確保施工質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,推動(dòng)城市化進(jìn)程的又好又快發(fā)展。

3.3開展風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作

進(jìn)行市政工程施工前,要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)、潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè),制定出關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防制度。除了要提高施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平外,也要重點(diǎn)關(guān)注施工進(jìn)度、施工技術(shù)等,保證控制力度。而且要明確市政工程項(xiàng)目的責(zé)任主體,將各級(jí)工作人員的責(zé)任落實(shí)到位,要求工作人員在操作時(shí)嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),促使他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有正確的認(rèn)識(shí)。最后還要加強(qiáng)對(duì)違規(guī)行為的懲處力度,從而保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。

3.4優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

在市政項(xiàng)目工程的推進(jìn)過(guò)程中,要對(duì)施工方案的細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)也要合理利用各種資源,促使有能力、有經(jīng)驗(yàn)的工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,將監(jiān)督結(jié)果上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。不僅如此,也要對(duì)施工技術(shù)、設(shè)備、材料、設(shè)計(jì)、人員等進(jìn)行合理安排,淘汰不合格的員工,促使有責(zé)任心、適應(yīng)能力強(qiáng)的工作人員參與到工作中來(lái),以帶動(dòng)其他的施工人員、技術(shù)人員。通過(guò)這樣的方式,能有效提高施工的質(zhì)量并降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的幾率。

4結(jié)語(yǔ)

伴隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的不斷繁盛,城市化進(jìn)程中呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的趨勢(shì)?,F(xiàn)階段,全國(guó)人民為全面改善生存環(huán)境及城市面貌,實(shí)現(xiàn)城市化建設(shè)的總體的目標(biāo),更多的市政工程投入到城市化建設(shè)中。為有效提升其施工質(zhì)量和水平,施工企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),將重心逐步轉(zhuǎn)移到施工質(zhì)量上來(lái),確保施工人員的施工安全,避免安全事故的發(fā)生,全方位強(qiáng)化市政工程施工的管理力度已變得極為關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn):

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(作者單位:西安市市政建設(shè)(集團(tuán))有限公司)

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