淺談項(xiàng)目部如何加強(qiáng)文化建設(shè)

李鐸

摘 ?要：隨著信息化的發(fā)展，企業(yè)文化越來(lái)越受到社會(huì)大眾的關(guān)注，各企業(yè)也對(duì)自身的文化建設(shè)提出了更高的要求。作為中國(guó)建筑業(yè)標(biāo)桿之一的中國(guó)鐵建就提出了“品質(zhì)鐵建”的企業(yè)文化理念。本人結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，以中鐵二十五局三公司湘桂永州擴(kuò)能項(xiàng)目為例，就項(xiàng)目部如何加強(qiáng)文化建設(shè)談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目部;文化建設(shè)

一、加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)的重要意義。

（一）從企業(yè)形象角度來(lái)看，項(xiàng)目部作為最基層的單位，它的形象直接代表的不僅僅是項(xiàng)目本身，還代表著整個(gè)企業(yè)的形象，重視項(xiàng)目文化建設(shè)，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)于樹(shù)立品牌形象，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展有著不可替代的作用。

（二）從企業(yè)發(fā)展角度來(lái)看，項(xiàng)目部是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是企業(yè)效益的源泉，加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)能有效的提高項(xiàng)目管理水平，從而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化資源配置，推動(dòng)項(xiàng)目管理向集約化管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本控制和安全質(zhì)量的目標(biāo)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，為企業(yè)創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效提供文化支撐。

（三）從職工需求角度出發(fā)，項(xiàng)目部是企業(yè)職工的第二個(gè)家，項(xiàng)目文化建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到他們的精神文明需求是否能得到滿足，目前我們施工企業(yè)的主力軍是“80后”“90后”，且大多數(shù)正處在結(jié)婚、生子、買(mǎi)車、買(mǎi)房等各種重壓之下，現(xiàn)實(shí)生活的壓力往往讓他們無(wú)所適從，那么滿足職工的精神文明需求，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀就顯得尤為重要。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)的具體舉措。

“項(xiàng)目建設(shè)、文化先行”，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的重要因素之一，建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化在項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、科技創(chuàng)新、品牌形象等方面有著重要影響，為推動(dòng)項(xiàng)目順利開(kāi)展，促進(jìn)項(xiàng)目安全長(zhǎng)治久安，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效完成產(chǎn)值目標(biāo)提供了精神支持，在“硬實(shí)力”引擎推動(dòng)的基礎(chǔ)上增加了“軟實(shí)力”引擎，共同推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。湘桂永州擴(kuò)能項(xiàng)目工程專業(yè)覆蓋面廣，對(duì)技術(shù)知識(shí)面要求極高，項(xiàng)目在成立之初就結(jié)合公司“敢為人先、勇?tīng)?zhēng)第一”的企業(yè)文化，提出了“爭(zhēng)創(chuàng)廣鐵集團(tuán)安優(yōu)線示范工地”和打造“集團(tuán)公司優(yōu)秀示范項(xiàng)目”的目標(biāo)，為項(xiàng)目文化建設(shè)確定了總基調(diào)。

（一）統(tǒng)一規(guī)范視覺(jué)識(shí)別，展示項(xiàng)目“硬實(shí)力”。

項(xiàng)目形象建設(shè)是項(xiàng)目文化建設(shè)的有效載體和重要組成部分，優(yōu)秀的企業(yè)視覺(jué)識(shí)別能給人留下深刻的第一印象，能在無(wú)形中給企業(yè)品牌形象加分，湘桂永州擴(kuò)能項(xiàng)目堅(jiān)持以《中國(guó)鐵建企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范手冊(cè)》和《中鐵二十五局項(xiàng)目文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化模塊》為指導(dǎo)，結(jié)合具體情況，因地制宜對(duì)項(xiàng)目駐地形象建設(shè)進(jìn)行了整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，辦公室樓頂?shù)捻?xiàng)目名稱和企業(yè)標(biāo)識(shí)醒目大方，室外統(tǒng)一制作的有企業(yè)標(biāo)識(shí)大幅標(biāo)牌的大門(mén)、旗臺(tái)、業(yè)績(jī)圖、宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳橫幅，會(huì)議室內(nèi)縱平面圖、組織機(jī)構(gòu)圖、安全體系、質(zhì)量體系全部上墻，辦公室內(nèi)一系列標(biāo)牌、圖例、崗位職責(zé)、理念圖示統(tǒng)一規(guī)范，給人以強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，留下深刻的印象，確保了其形象建設(shè)的識(shí)別性和標(biāo)準(zhǔn)化，為建立企業(yè)品牌形象，展示企業(yè)實(shí)力提供了視覺(jué)規(guī)范保障。

（二）推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)項(xiàng)目“軟實(shí)力”。

湘桂永州擴(kuò)能項(xiàng)目在文化建設(shè)方面緊緊圍繞“三線建設(shè)現(xiàn)代化、日常管理制度化、開(kāi)展活動(dòng)經(jīng)常化、職工教育常態(tài)化、職工利益最大化”五化理念，大力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型項(xiàng)目部。項(xiàng)目堅(jiān)持“建線就是建家，建家就是建企業(yè)”的宗旨，把建家建線與駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化與文明工地建設(shè)融為一體，努力為員工營(yíng)造舒適溫馨的工作、生活環(huán)境，激發(fā)員工的工作熱情和積極性，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目部的全面建設(shè);堅(jiān)持靠制度規(guī)范行為，用制度管人，先后出臺(tái)了《作息管理制度》、《宿舍管理制度》、《會(huì)議管理制度》、《請(qǐng)銷假管理制度》、《食堂管理及就餐制度》、《打卡考勤管理制度》等系列管理制度，規(guī)范了項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作，把制度的“剛性”與文化的“柔性”有機(jī)結(jié)合;建立了專門(mén)的黨建活動(dòng)室、閱覽室、醫(yī)療服務(wù)站、電視室、職工活動(dòng)室、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展各類文體活動(dòng);嚴(yán)格落實(shí)教育培訓(xùn)制度，定期開(kāi)展教育培訓(xùn)，努力提升職工技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，將培訓(xùn)帶到現(xiàn)場(chǎng)，帶上工地。

（三）創(chuàng)新特色文化活動(dòng)，凝聚項(xiàng)目“向心力”。

特色文化活動(dòng)是項(xiàng)目文化建設(shè)的重要支撐，沒(méi)有特色文化活動(dòng)，項(xiàng)目文化建設(shè)就會(huì)歸于平淡，因此失去其應(yīng)有的價(jià)值和意義。開(kāi)展特色文化活動(dòng)，有利于職工之間相互了解和溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，進(jìn)而不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和凝聚力。

1.開(kāi)展專題黨建主題活動(dòng)。項(xiàng)目黨支部創(chuàng)新形式，抓政治理論教育，廣泛開(kāi)展黨建主題活動(dòng)，做好黨員及職工的學(xué)習(xí)工作;抓黨員先鋒模范，通過(guò)黨員簽訂公開(kāi)承諾書(shū)，設(shè)立黨員先鋒崗，制作責(zé)任公示牌，將工作、責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)黨員身上，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)員工隊(duì)伍始終保持著奮發(fā)向上的良好精神風(fēng)貌。

2.努力打造模范“職工之家”。項(xiàng)目建設(shè)了專門(mén)黨建活動(dòng)室、閱覽室、醫(yī)療服務(wù)站、電視室、職工活動(dòng)室、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，配套有獨(dú)立衛(wèi)生、熱水器的雙人宿舍，設(shè)置有洗衣房和晾衣服，購(gòu)置了八臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī)，其中兩臺(tái)專供女生使用;廣泛開(kāi)展送溫暖、送清涼、送健康、送慰問(wèn)活動(dòng)，結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和項(xiàng)目實(shí)際，不定期開(kāi)展籃球賽、羽毛球賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng);建立“困難職工檔案”和“職工小訴求臺(tái)賬”，設(shè)立工會(huì)主席接待日，切實(shí)了解職工的困難和思想動(dòng)態(tài)，為職工排憂解難。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)的作用和成效。

（一）項(xiàng)目職工凝聚力得到加強(qiáng)，形成了優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀的項(xiàng)目文化能夠引起職工共鳴，使職工在溝通和交流的過(guò)程中，培養(yǎng)出共同的價(jià)值觀，從而更好地調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工凝聚力，形成目標(biāo)一致、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

（二）項(xiàng)目施工迅速推進(jìn)，產(chǎn)值任務(wù)得到有效保障。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)往往能使項(xiàng)目工作事半功倍，配合默契的職工能使各項(xiàng)工作更加順暢，從而推動(dòng)施工生產(chǎn)快速發(fā)展，使項(xiàng)目的產(chǎn)值目標(biāo)順利完成。

（三）項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)形象和品牌影響力大幅提升。優(yōu)秀的項(xiàng)目文化更有利于項(xiàng)目承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，從而樹(shù)立項(xiàng)目履行社會(huì)責(zé)任的公信力和良好的社會(huì)形象。

四、結(jié)語(yǔ)。

優(yōu)秀的項(xiàng)目文化在項(xiàng)目管理上有“贏于無(wú)形”的巨大作用。文化是水，項(xiàng)目是舟，在項(xiàng)目文化引領(lǐng)項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目完成就如順?biāo)浦郏狭η靶校瑢?shí)現(xiàn)目標(biāo)。