試論政工管理工作與企業文化建設的重要性

宗同剛

摘 ?要：伴隨著我國社會經濟建設發展，企業不斷的發展與壯大，其中，在企業發展中政工管理工作發揮出至關重要作用，既推進了企業文化建設的順利開展，又促進企業核心競爭力提升。在激烈的市場競爭形勢下，企業要想獲得更多的競爭優勢，要高度重視加強企業文化建設，不斷增強自身的軟實力，從而在競爭大潮中站穩腳跟。本文首先剖析了政工管理工作和企業文化內涵，隨后分別探討了政工管理工作和企業文化建設的重要性，文章最后重點探討了基于文化角度下企業政工管理工作創新與發展策略，希望為有關專業人士帶來一定的參考與借鑒。

關鍵詞：政工管理工作;企業文化建設;重要性

隨著經濟全球化進程的推進，越來越多的企業走出國門，走向世界，在推進我國經濟繁榮發展方面做出突出貢獻。然而，企業發展中依舊面臨著諸多的阻礙。面對于全新的發展形勢，企業要做好政工管理工作，并加強企業文化建設，不斷提高自身市場競爭實力，從而在激烈的市場競爭大潮中脫穎而出[1]。

一、政工管理工作與企業文化概述

（一）政工管理工作內涵

二十一世紀初期，政工管理工作在企業發展中占據基礎性地位，許多企業通過開展高效的政工管理工作，重點加強對全體員工的思想教育，以黨的中心思想為指導加強企業文化建設，并將培養員工吃苦耐勞精神作為重要任務。

所謂政工管理工作，主要指的是企業基于黨委、行政部門的領導對全體員工開展的思想教育，其中，教育內容以毛澤東思想，馬克思主義基本原理以及“三個代表”等思想為主。通過開展高效的思想政治教育，使全體員工形成科學的人生觀、世界觀與價值觀，促使員工秉持著愛崗敬業、無私奉獻的精神積極投入于本職工作中[2]。

（二）企業文化內涵

企業文化是企業在發展過程之中逐漸形成的一種思想文化，是企業所推崇的一種文化理念與價值觀念。作為企業員工在平時工作中要以企業文化作為行事準則。一個優秀的企業文化對于推進企業的健康長遠發展有著深遠意義。

二、政工管理工作的重要性

（一）有利于推進企業發展

近些年來，市場競爭形勢日益嚴峻，政工管理工作的重要性日益凸顯出來，越來越多企業認識到開展政工管理工作的重要性，并積極推進政工管理工作的開展，既促進全體員工的思想境界的提升，又促進員工的工作質量與效率提升。同時，達到凝聚企業向心力的目標，為企業在激烈市場競爭中贏得優勢提供助力，從而實現企業的健康長遠發展目標[3]。

（二）有利于提升企業管理水平

加強對員工的有效管理是推進企業發展的重要手段，而政工管理工作在企業內部的全面開展，實現對全體職工思想政治教育，促進員工的政治水平與思想覺悟的提升。除此之外，管理人員在對職工進行管理時，要重視發掘員工的內在潛力，增強員工對企業的歸屬感，調動員工為企業發展貢獻自身力量的熱情。

（三）有利于提升企業經濟效益

企業是以盈利為目標的經濟組織，獲得經濟效益是企業開展生產、經營以及管理等一系列活動的最終目標。上文提到，企業開展政工管理工作，對于提升企業管理水平以及工作效率有著重要作用，而隨著企業工作整體效率的不斷提升，企業經濟效益必然也會隨之日益提升。

生產效率高低直接關系著企業的發展與壯大，而人力勞動是影響生產效益與水平的最為主要的因素。生產效率的提升離不開完善的管理體系，企業在開展管理工作中不單單落實生產與經營方面工作，更要重視對全體職工的管理，使職工形成企業精神，調動職工的工作熱情與工作效率，隨之企業的生產效率與生產水平便會提升，從而實現企業經濟效益最大化目標[4]。

三、企業文化建設的重要性

（一）促進企業的發展

作為企業軟實力的重要組成部分，企業文化對于增強員工凝聚力與向心力有著重要作用。正因如此，在企業內部積極開展企業文化建設工作，除了可以大大的增強企業凝聚力，更可以使企業更為的團結。久而久之，企業的競爭實力將會有大幅度的提升。由此可以看出，在企業發展道路上，加強企業建設是強有力的助推劑。

（二）增強企業凝聚力

基于傳統管理模式之下，企業在開展職工管理工作中，主要采用一種被動的管理方式，難以點燃全體員工的工作熱情，無法推進企業的快速發展。而加強企業文化建設，可以增強企業的凝聚力，使企業內部員工彼此相互吸引，并逐漸形成一個強有力的團體，心往一處走，力往一處使，共同推進企業的發展與壯大。

（三）提升企業競爭實力

目前，經過多年的發展，我國市場經濟日益成熟，市場競爭形勢日益嚴峻，企業間的競爭進入白熱化狀態，而企業之間的競爭歸根結底是人才之間的較量。通過開展企業文化建設，有利于促進全體職工整體素質的提升，由此促進企業的市場競爭力的增強。在企業內部加強企業文化建設，增強企業各個部門的聯系，同時提升企業的凝聚力，全面提升企業的整體工作質量與效率，從而為企業贏得市場競爭創造了有利條件。

四、推進政工管理工作與企業文化建設的策略

（一）采用多元化企業文化建設方式

企業文化建設工作所涉及的內容眾多，在開展企業文化建設中首要任務是明確任務目標，以目標為基本方向開展多形式多樣的文化建設活動。除此之外，企業在開展企業文化建設中要注重創新，充分的調動員工的工作熱情，既要保證工作任務的順利完成，又讓員工收獲成就感與滿足感，增強員工的價值認同感，從而促進員工的工作質量與效率提升，促進企業競爭實力的進一步提升[5]。

（二）提升政工人員職業素養

政工人員作為企業政工管理工作的主要執行者與實施者，其專業水平與綜合素質直接影響了政工管理工作質量與效率。為此，要想保證企業政工管理工作中，提升政工人員的綜合素質是非常重要的。所以，企業應當對全體政工人員定期的開展思想道德教育與培訓活動，全面提升政工人員的思想政治水平，使其始終秉持著端正的態度認真對待自身工作。除此之外，作為政工人員要具備較高的思想覺悟與奉獻精神，在處理企業文化建設中各種問題時務必要盡心盡力，運用多種方式推進問題的順利解決。

（三）增加企業文化建設次數

在開展企業文化建設中企業要密切關注員工的工作環境與工作環境，努力為員工創造出良好的工作生活環境。同時，要重視建立健全工廠管理體系。此外，要構建起完善的規章制度與獎懲制度，充分的調動員工的工作積極性。

除此之外，企業要經常性開展企業文化建設，通過對原有企業文化進行選擇與審核，從中選擇最符合時代特點與企業發展特點的企業文化，并通過開展教育活動向員工進行企業文化的宣講，使企業文化能夠深入每個員工心中，發揮出企業文化對員工的積極影響，促進企業員工工作質量與效率提升，從而增強企業的市場競爭實力。

結語：

總而言之，隨著經濟全球化的推進，我國市場經濟日益深入，企業之間的競爭日益激烈。為此，面對于全新的發展形勢，企業要認清楚發展局勢，重視開展政工管理工作與加強企業文化建設，全面提升員工的整體素質，調動員工的工作積極性，從而使企業獲得更多的競爭優勢。

參考文獻

[1] ?李亭.新形勢下煙草企業政工工作與企業文化建設融合探討[J].企業改革與管理，2017，10：181.

[2] ?李小英.政工管理工作與企業文化建設的重要性[J].中外企業家，2017，04：157-158.

[3] ?黃文嵩.政工管理工作與企業文化建設的重要性[J].現代國企研究，2018，24：288.

[4] ?韓丹丹.政工管理工作與企業文化建設的重要性[J].現代國企研究，2019，08：269.

[5] ?曲淑德.淺談政工管理工作與企業文化建設[J].科技經濟導刊，2018，2625：218.