新時期企業政工干部執行力建設思考

摘 要：我國經濟體制改革以來，企業得到較快發展，在此過程中企業政工干部執行力在企業中扮演著較為重要的角色，能夠有效提高企業市場競爭力。此外，在新的市場經濟模式中，企業傳統政工工作很難適應現代企業的發展需求，這就需要提升企業政工干部自身的執行力，并且在此基礎上還需要采取有效措施提高干部的綜合素養，這在較大程度上能夠有效解決企業發展中存在的問題，以此為企業的未來發展奠定良好的基礎。

關鍵詞：新時期;企業;政工干部;執行力

我國企業在發展的過程中，政工工作在其中尤為重要，是企業發展的重要環節，在此過程中，政工工作質量的提高需要提升政工干部自身的執行力就顯得尤為重要，不但能夠提高政工工作質量，而且對企業的較好發展也具有較大促進作用。這就需要企業政工干部在工作中從不同方面提高自身認識，比如政治、文化以及經濟等，并且在工作中樹立良好形象，形成一種感召力，以此全面提高政工干部執行力，從而為企業的發展奠定良好的基礎。

1 新時期企業政工干部執行力建設存在的問題

新時期企業政工干部執行力建設存在的問題，主要表現在以下幾個方面：

（1）對企業政工干部執行力提升的關鍵在于干部與員工在工作的過程中，需要各自明確自身工作職責，形成執行合力，只有這樣才能確保干部執行力的全面提高。但是，一些企業自身崗位設置以及規章制度過度形式化，致使企業政工干部敬業意識普遍較低，并且職責意識不明確，很難制定出科學、合理的方案。

（2）一些政工干部在進行決策的過程中，缺乏必要的可行性與針對性，對統籌全局性把握不夠，并且在此基礎上所采用的方法不科學，同時基層存在的問題，無法在有限的時間內對問題進行解決，導致基層執行難度較大。一些政工干部在工作期間對工作效率以及制度把握不到位，并且在此基礎上沒有較好的掌握創新與落實、熱情與從嚴的辯證關系，導致執行力有不同程度的降低[1]。

（3）一些政工干部工作作風過于形式主義和官僚主義，這對政工工作質量的提高產生較大影響，并且在此基礎上使黨的建設增加了難度。

（4）較多政工干部自身綜合素質相對較低，極易使政工工作質量受到較大影響。一些企業政工工作人員結構不完善，特別是混合所有制企業，兼職成為普遍現象，甚至聘用非專業人員從事政工工作，導致思想觀念缺失，這在較大程度上很難發揮政工干部自身執行力。由于政工干部之間素質參差不齊，比如實踐經驗、理論知識以及道德水平等，導致執行力無法得到有效提升。

（5）一些企業在進行政工工作的過程中，沒有進行工作目標的設置，導致自主性不強，很難在較短時間內對出現的問題進行解決，致使執行能力無法得到有效提高。此外，一些政工干部在工作中缺乏突破性思維以及洞察力，導致思維較為傳統與固化，這在較大程度上很難提高其執行力。

（6）一些政工干部在工作期間對存在的一些問題視而不見，不但浪費人力、物力，而且還增加了工作成本。一些政工干部做事輕浮、沒有大局觀、不遵守行業自律，導致執行力的提高受到很大影響。

2 新時期企業政工干部執行力建設策略

2.1發揮干部執行力作用

企業在發展的過程中，政工部門是企業較為特殊的部門，也是企業中較為重要的部分。其中，政工工作主要是貫徹黨的路線，培養企業文化、凝聚員工思想等，是企業正常經營的保證，并且在此基礎上也是提升團隊凝聚力、戰斗力的重要部門。這就需要政工干部具備較高的思想政治理論水平，同時還需要具有坐下來會寫、站起來能講的能力，只有這樣才能確保政工干部執行力的提高，為企業的未來發展奠定良好的政治基礎。

2.2做好基礎工作

企業在發展的過程中，政工干部在其中扮演著較為重要的角色，不但能夠提高工作質量，而且對企業未來發展具有較大促進作用。為此 要從領導推動向流程管理方向發展，并且在此基礎上應重視重要業務內容，同時對干部執行力進行嚴格的監督，只有這樣才能確保干部執行力的提高[2]。此外，還需要對責任體系進行有效的強化，對干部能力實施全面培養，并且在此基礎上開展360°績效考核的激勵工作，以此為執行力的提高奠定良好的動力基礎。

2.3培養干部政治修養

企業政工工作在實施的過程中，需要干部具備較高的政治修養，比如政治立場、政治素質等，這也是衡量干部執行力較為重要的標準。此外，還需要堅定干部理想信念，在此過程中，應當確保干部政治立場堅定，遵守紀律，同時樹立科學發展觀，這對干部執行力的提高具有較大促進作用。

2.4增強責任意識

責任意識也是政工干部提高執行力較為重要的部分，若干部責任意識較弱，會對執行力有不同程度的降低。所以，企業需要采取有效措施提升干部自身的責任意識，以此為政工干部執行力的提高奠定良好的責任基礎[3]。

2.5強化服務理念，構建運行機制

企業政工工作還需要干部構建優質服務常態運行機制與監督機制，這對提升干部服務品質尤為重要，在提升服務理念的過程中需要對服務方式進行有效的創新，并且在此基礎上規范服務內容，以此為服務質量與水平的提高奠定良好的創新基礎。

綜上所述，企業在發展的過程中，政工工作在其中尤為重要，在此過程中政工干部自身的執行力是提高政工工作質量較為重要的因素，并且在此基礎上也是企業高質量發展的重要力量。為此，需要采取有效措施提高企業政工干部自身的執行力，比如做好基礎工作、培養干部政治修養、增強責任意識以及強化服務理念，構建運行機制等，這也是企業能否正常運行的基礎，以此為企業的未來發展奠定良好的發展基礎。

參考文獻

[1]徐振宇.企業執行力建設的途徑與策略[J].人力資源管理，2018（1）：43-44.

[2]王玉，張磊.洞察力、執行力與企業成長關系的實證分析[J].統計與決策，2018（17）：17-18.

[3]耿奎.企業中層領導干部重在提升高效執行力[J].人力資源管理，2018（12）：61-62.

作者簡介：

王興華（1983.12～），漢族，男，甘肅會寧人，中共黨員;現任陜西煤業化工集團孫家岔龍華礦業有限公司黨群工作部部長助理;研究方向：混合所有制企業黨建工作創新。

（作者單位：陜西煤業化工集團孫家岔龍華礦業有限公司）