房地產開發企業工程技術管理的重要性分析

摘要：房地產開發企業工程技術管理水平與產品成本投入和產品質量直接掛鉤，如果房地產單位技術管理水平較低，會降低產品質量，增加產品成本投入，在一定程度上還會延長產品生產周期，甚至會造成產品滯銷問題，本文將對房地產開發企業工程技術管理的重要性進行分析。

關鍵詞：房地產;開發企業;工程技術管理;重要性

工程技術管理在房地產單位中占有非常重要的地位。工程技術管理能力越高，房地產開發單位的綜合開發能力就越強。因此，根據房地產單位項目管理的特點，需要運用房地產單位項目管理的措施，處理好房地產單位技術管理與各方面的關系，提高房地產單位項目管理能力和產品質量。

1 房地產單位項目技術管理特點

1、具有多面性

房地產單位的項目技術管理理念不僅要有優秀的技術理念，還要能夠認真貫徹國家相應的政策和方針，有助于促進公司經濟的快速發展。從產品用戶的角度看，必須堅持以人為本的理念，使成品符合用戶的需求，并能為城市規劃做出相應的貢獻，為城市環境的發展和經濟建設奠定堅實的基礎。用發展的眼光去處理問題，用技術優勢去解決公司發展中遇到的問題，從而促進公司的快速發展和進步。房地產單位工程的管理可以解決許多技術問題，如水暖、土建、建材、設備和產品等。

1.2 組裝性與綜合性

房地產單位不同于其他建筑設計企業，在工程建設中，房地產單位的技術管理開始以可行性研究為依據開展相應的工作。在項目的整個實施過程中，起著相似而聯系的影響，使項目的規劃設計、施工和竣工過程有序合理，使施工期達到統一協調，保證項目的順利進行。房地產單位的工程技術管理，可以有效組織多技術部門的物質產品和精神產品，使工程項目建設具有一定的完整性。

2 房地產單位工程項目技術管理措施

2.1 技術管理規章制度的制定

在實施技術管理的過程中，要按照相關技術管理的規定，結合房地產單位自身的各項管理制度，實施技術管理的操作，使技術管理工作有一定的秩序，明確了技術管理的目標、職責和獎懲制度。只有制度合理，才能充分調動技術人員的積極性，提高工作人員的工作效率，進而有效地促進公司經濟的發展和進步。技術管理規章制度的內容包括工程質量管理措施、技術管理責任制、各類工作技術標準、規劃設計和各階段成果審批制度等。

2.2 利用相應的科研部門與專家等社會力量進行項目策劃

在為房地產單位服務的過程中，技術管理最關鍵的組成部分是技術工人。在日常工作中，技術人員會遇到很多技術問題，而這類不同工種的技術問題會使技術人員在工作中遇到一定的障礙，進而對工作人員的工作效率產生一定的影響。因此，公司技術人員應具備多個學科相關的基礎知識，并需要精通各種專業技術[1]。此外，技術人員不可能掌握各專業的每一項技術和知識，建設項目技術不斷發展，新手段、新技術也不斷推出，技術人員很難熟練掌握。因此，相應的技術人員在遇到困難時，有必要借助社會力量解決技術問題。能夠聘請相關專家在公司開展相關工作，并采取有效合理的措施解決技術問題。此外，技術人員應積極咨詢相應的專家，如果遇到同樣的情況，可以獨立解決。

2.3 在企業內部成立技術委員會

房地產單位需要成立總工程師和技術人員隊伍等，以便在工程建設中出現問題時，能及時處理。在總工程師的領導下，對工程中出現的技術問題進行綜合分析，制定完善的設計措施，保證工程的順利施工。

2.4 運用著市場的競爭規律

從安裝、規劃、建材、設計、施工等多方面進行設計招標和競爭，確保高質量。在房地產開發方面，組織了相應的公開招標和設計競賽，在我國得到了廣泛的應用。效果非常突出，建筑工程招標由國家標準規定。同時，中國改革開放以后，設備和建材的發展非常迅速。各種新技術、新材料、新器件層出不窮，合資產品和進口商品眾多。據說有些新產品有許多優點，但沒有通過全面實踐的檢驗。因此，房地產單位應特別謹慎。在這種情況下，首先要多做研究和調查，必要時可以咨詢有一定實力的科研單位和專家，或者直接訪問用戶。

2.5 處理好技術管理與項目進度的關系

當工程出現問題時，房地產單位應采取積極的技術管理態度，支持建設、設計單位采用的技術手段，不僅要保證工程質量，而且要使工程進度基本不受影響，努力確保工程安全。施工過程中可能出現的情況應及早發現和解決。目前，我國工程監理制度尚未完善。房地產企業在技術管理上要積極配合，盡量避免出現被動局面，以免影響工程進度。

3 結語

總而言之，隨著中國現代化進程的逐步加快，中國房地產業取得了很大的進步與發展，這就對施工中的工程工藝管理具有相當嚴格的要求。本文論述了房地產開發單位工程管理的重要意義，結合我國房地產建設的現狀，強調了工程技術管理在建設項目中的影響和重要意義，并提出了施工中的工程管理措施，希望對房地產開發企業工程技術管理有所幫助。

參考文獻：

[1]劉音姝.工程管理在房地產開發中的應用[J].科技信息，2019（22）：444-445.

[2]宋敬濤.論房地產開發工程技術管理中的資源優化配置[J].河南科技，2018（11）：241.

作者簡介：張順國，男，漢族，天津人，工程師職稱，研究方向：房地產。