王琴華
摘 要:有效的備課組研課活動,大家都是“有備而來”,共同參與。筆者通過在研課中增加改“身份”觀察、導師出招接招“抽簽”延續,使教師們研而有效,使每位教師都得到不同程度的鍛煉,得到發展,且站在“巨人的肩膀上”讓教師在較短的時間內快速成長,形成一個有很強戰斗力的集體。
關鍵詞:改變 研課模式 教師成長
怎樣才能讓備課組的研課活動扎實有效,組內每個成員都能夠得到真實的成長呢?作為教師個人如果只靠自身的力量努力鉆研教學、提高業務水平及自身素質已無法真正看清自身的問題,在促進教師專業成長的有效方式中,同伴的互助是最便捷、最持久又最現實的一種方式。
筆者通過觀察,進行了以下的大膽嘗試:
一、環境觀察,初露新機
1.教師隊伍。我校新教師多,且每個年級班級數量多,這優勢在一二年級組尤其突出。
2.教研員的責任督學。我校的責任督學員是區教研員,且每月都會有她進校指導青年教師課堂的督學活動。教研員老師對課的重難點剖析精準,并能在問題之處做細致的指導,對于突破重難點有方法,易操作。
二、緊抓契機,以“改”促研
我們數學組以此為契機,把集體研課和責任督學兩者有機結合,做了以下的準備和嘗試:
選擇的教師:選擇教齡1年以上的老師,且有一定的自我研課的水平能力,他們對于課堂提問的技巧、駕馭課堂的能力都初展魅力,有一定的可借鑒的優勢。
選擇的模式:同組同模一課,抱團同行,通過主備人備課上課--備課組磨課-教研員指導--抽簽修改再次上課,我們稱這種磨課形式為“一課四磨”。
那么又如何能夠讓全組參與又能扎扎實實的落實呢?具體操作如下:
1.有“備”而來。由主備人提前備課(教師除了備教材、備學生、備教法、備學法外,還要備課程資源、備過程與方法、備學生活動、備教師指導這是對他們的要求)獨立編好教案,同時要求備課組成員共同研習教材。集中,主備人對自己的教學設計對大家做解讀,組內成員聽后對主備人的教案進行討論完善,最后主備人根據集題備課意見再重新修改,并最終確定教案。
2.第一次課堂實踐,主備人上課。組內全員參與,主備人上課且拍下課堂實錄,便于課后自我觀察發現問題。(1)組內評課。上完課我們馬上選一個時間集體評課。要比較有效地快速地提高自己的教學能力,聽課評課是一個比較有效的方法。在評課中,要求每位聽課的老師都要發言,或主發言或補充發言,長話短說,說出新意,不許重復。這樣教學研討時間短,效率高,認同深,參與多,發言積極,效果甚好。(2)調整教案。根據大家的意見以及聽了自己的課堂實錄后,對教學環節進行調整,且對老師在課堂中互動的細節(教學語言、駕馭的課堂的能力)做一些更高要求。(3)確定同模伙伴。本次備課活動還有一個任務,就是選出一位同樣有教學經驗的教師和主備人前期同模的伙伴,這樣的改變,一則有利于提高同模成員的帶入感、參與度,二則為了讓主備人以聽課者的身份換個視角來觀察課堂,能更加有效地發現自己的設計以及和學生的互動細節的問題。
3.第二次課堂實踐,“改”身份。全組成員參加,同模伙伴上課,主備人以聽課身份觀察課堂,感受自己的教學設計與實踐中產生的碰撞,再短時間的集中評課,分別請伙伴和聽課身份的主備人談感受,發現問題,然后想出解決的方式方法,再次修稿。
4.導師活動,細“改”環節。十分珍惜這一環節,因為在我們之間組內的研課過程中,因大家水平有限,環節中出現的問題,有感覺但是不知道怎么去突破的時候,此時,我們面對導師大膽展示,交流時主動提出困惑,那么教研員老師就會針對我們呈現的問題以及我們對課后的困惑,點對點,面對面幫助我們把脈,作細致的指導,找準問題引領我們的課堂實踐,每次老師們都會有一種豁然開朗的感覺,感嘆原來可以這樣啊,真的是受益匪淺啊。三次
修稿。
教研活動就這樣結束了,不是,這不是我們的最終目的,站在高位的指導,怎么能放棄,我們需要有效吸收。這樣就有了下面的一個環節:
5.抽簽選出再次上課的老師,深“改”再實踐。(1)抽簽。教研員的指導如何落地生根,也是為了檢測組內教師的參與的真實度,我們就增加了抽簽這一環節。(2)上課。給再次上課的老師兩天時間,修稿后上課。(3)研課。雖同組老師們參與了整個磨課過程,甚至其間有的老師在班級中試著也上過,但聽課容易,實際操作還是會遇到新的問題,組內討論,根據問題最后修稿定稿。
整個過程,大家或補充、或修正、或提問……,去蕪取精、求同存異,大家帶回去的是“同伴中的自己,自己中的同伴”,總之,每個參與者都是獨特的“這個”,都是贏家。
三、實踐反思,研而有效
“教而不研則淺,研而不教則空”,老師們邊教邊研、邊研邊教,一改之前“資源浪費”現象,即研課人的單一以及研課無后續,讓大家經歷“一課四磨”,教研出實效。
在這個多頻率的磨課中,我驚喜地看到了,組內老師們的眼睛是亮的,聽著聽著,會發現課堂的問題了,會自己主動的討論了,更大的觸動是在抽簽環節大家斗主動的圍上來,都想實踐了。就這樣學著學著,磨著磨著大家也就知道課改如何研究教材,研究習題別后的意圖,也會把靜態的習題設計成動態的了,真的是精益求精,不知不覺中課堂的實效也就提高了。
總之,在這種有實質意義的針對性強的備課活動中,大家都能毫無保留地把自己教學中的成功經驗傳授給其他老師,使每位教師都能真正參與到教研活動中來,使每位教師都得到了不同程度的鍛煉,得到發展,導師出招,我們接招,這樣容易讓教師在較短的時間內快速成長。
參考文獻
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