探討現代廠房建筑施工的管理問題

麻衛東

摘要：隨著我國經濟和社會的高速發展，近幾年來我國的企業也隨之而不斷進行著改變。尤其是近幾年，企業的規模和設計的領域也越來越大，也就有效地帶動了現代廠房的建設。正因如此，傳統廠房已經無法滿足企業發展的需求。在進行現代化廠房建設的過程中，就應該綜合考慮到企業的需求以及施工管理等方面的具體情況。廠房和企業的發展也有著非常緊密的聯系，所以加強廠房建筑的施工管理對于企業的發展也起到了非常重要的作用。只有確保廠房建筑的施工質量，才能夠更加高效地推動企業發展。

關鍵詞：現代廠房;建筑施工管理;問題

在企業廠房建設的過程中，對施工的質量進行管理是施工的非常重要的一部分。尤其是在現代廠房建筑設計的過程中，很多的設計師對于設計理念都產生了一定的變化。因此為了更好地在施工過程中將這些變化的理念展現出來，那么就應該對施工的管理進行更進一步的創新和發展。并且由于建筑管理工作涉及到非常多的領域和因素，這樣一些問題的出現，就對廠房的建設帶來了非常大的影響。為了更好的保障廠房施工過程的順利進行，那么強化現代化廠房的施工管理就是非常有必要的。

1 現代廠房建筑施工管理中存在的問題

1.1 監督指揮不當

目前有很多企業在進行廠房建設的過程中，由于很多的建筑都需要由政府來進行審批，也就導致了現在廠房在建設過程中存在著政府盲目指揮的問題，就造成了很多的政府部門對于廠房的建設干涉了很多的方面，對于廠房施工的質量帶來了很大的負面影響。尤其是在進行廠房建設的時候，政府所具有的安全監管的職能又沒有體現出來。目前廠房建設多用委托監督的方式，也就造成了如果在施工過程中出現了一些違法犯罪的行為，需要向上報然后才進行處罰。但是在實際操作的過程中，這些處罰的措施也很難落實到位。再加上有很多的監管部門的工作人員，對于工程的建設沒有辦法進行全方面的管理，也就造成了監督管理不當。

1.2 施工單位被架空

目前我國大部分的施工企業為了更好地節約企業消耗的成本，也就導致他們只聘請少量的技術人員，沒有一個更加專業的素質較高的施工隊伍。在企業承接到相關工程之后，往往會將承接工作轉包給其他的工程承包人。這也就導致了在實際廠房施工的過程中，往往是由于工程承包人來完成相關的任務。但是由于這些工程承包人通常情況下沒有專業合格的資質，很容易使施工過程中存在質量問題，不僅會影響到企業的安全責任的落實，甚至還會使工程的安全得不到保障。

1.3 建設單位施工管理約束力不足

在相關建設質量管理的過程中，需要明確施工管理的責任。但是在實際進行施工的過程中，由于存在著施工管理力的不足的問題，所以就導致了工程的監管、材料結構變更、竣工驗收等責任都沒有得到更加有效的落實。工期的確定需要涉及到很多的因素，比如說廠房的建設、建設環境以及施工技術材料等都會對工期造成一定的影響，使得工期很難進行一個更加科學和有效的界定。除此之外，由于工程監理的制度，本來就是由第三方來進行施工的管理，但是由于第三方在實際操作的過程中，建設單位和監理單位之間往往只是存在著雇傭的關系。這也就導致了工程監理單位在進行管理的過程中，只是貫徹落實相關建設單位的指令，使得它們的公正性沒有得到很好的體現。

2 加強現代工業廠房施工管理的措施

2.1 工業廠房施工的分析

在進行現代企業廠房結構設計的過程中，相關的設計人員需要用一系列的混凝土結構和鋼筋結構作為廠房的基本結構模式。因此在實際工作人員施工的過程中，就需要根據不同廠房的結果來確定施工的不同重點。混凝土結構和鋼筋結構的施工管理重點都存在著一定的差別，其中主要包括了施工材料、技術管理、施工成本的幾個方面的管理。因此，在進行現代化廠房建筑施工管理的過程中，相關的工作人員就需要對這幾個方面進行著重的管理，要保障質量以及成本的有效管理，從而才可以使得施工工程的效益達到最大化。

2.2 加強現代廠房施工的精細化管理

對現代廠房施工進行精細化的管理，可以很好的提高廠房的施工質量，同時也可以使得企業效益得到更好的保障。施工材料，施工技術和施工過程工作人員的操作都會影響到廠房的質量，因此在進行企業廠房質量管理的過程中，就需要根據建筑的管理體系的具體情況來使得施工的質量得到更好的管理。在施工的過程中，相關的管理人員需要對施工的材料進行檢查和核驗，從而保障施工的材料的質量都能符合要求。如果發現了不合格的施工材料，也應該及時進行解決。除此之外，在進行施工的時候，也應該對施工場地的施工材料進行定期的檢驗和核查，避免出現丟失和損壞的問題。除此之外也應該對施工人員進行施工工序的訓練，要求施工人員能夠根據設計來進行相關的操作。在施工的過程中也應該委派相關的管理人員對于施工人員的行為進行監督和管理，避免因為工作人員的行為不當而造成施工安全問題。除此之外，相關的企業也應該引進一些先進的機器設備，對于一些老化和破損的進行設備應該進行及時的維修和更換，保障施工的安全性。

2.3 強化現代廠房施工過程中的成本控制

在傳統廠房施工的過程中，對于工業廠房的成本控制也采取的是粗放型的方式來進行管理。這也就造成了倉房建筑在施工的過程中存在著很多的浪費現象。因此這也就要求設計人員應該根據工程的實際情況進行更加科學和合理的規劃，不僅要保障施工的質量，同時也應該對施工的成本進行更加細化的控制。

3 結語

在企業經營和發展的過程中，廠房是非常重要的經營場所。因此在進行現代廠房建設的過程中，就應該更加重視施工質量以及施工成本的控制。所以在實際施工的過程中，就應該對原有的設計理念以及施工管理進行更進一步的創新和完善，在設計的過程中不僅要把握設計的合理性，同時也應該盡量減少施工的浪費。在施工的現場也應該對于施工工作人員的行為進行更進一步的規范，盡量避免因為工作人員失誤而造成的安全問題。總而言之，現代廠房建筑施工管理是企業發展非常重要的一項內容，只有更好地保障建筑施工的質量，才能夠真正促進企業的發展。

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