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淺析建筑工程質量管控的強化策略

2020-10-20 14:03:19賈志廣
廣告大觀 2020年4期
關鍵詞:建筑工程管理存在問題

賈志廣

摘要:建筑行業作為我國的一項重要行業,直接影響到經濟的發展,同時也關系到了安全生產工作,因此必須要保證建筑工程的質量,面對當下建筑工程質量存在的一些問題,必須要全面加強質量控制和管理。經過采取一切行之有效的舉措,并且進行共同監管,才能夠全面提高建筑工程的總體質量,從而推進建筑行業的可持續發展。

關鍵詞:建筑工程管理;施工控制;存在問題;有效舉措

中圖分類號:TU712 ? ? ?文獻標識碼:A

引言

隨著我國城市化進程的加快,建筑行業有了更多機遇的同時也面臨著更大的挑戰。與此同時,有很多施工質量的問題都暴露出來。現階段來看,在實際的施工過程中主要存在著管理不到位的問題,管理的不到位就會導致施工質量很難達到標準,建筑的安全性就無從保障。所以,針對以上提出的問題,就必須要實施建筑工程管理及施工質量的有效策略。

1建筑工程管理和施工質量控制環節中存在的問題

1.1項目管理過程沒有合理分配

根據現有建筑領域的管理制度來看,存在最主要的問題就是內部工作分配的問題,施工企業最常用的手段就是分包,但是在工程分包出去之前,沒有制定詳細的施工標準、雙方利益分配也沒有協商好,這都會導致后期出現消極怠工的情況。同時,由于部分分包方并不具備施工的資質,有很多是跨界服務,這樣一來工程的整體質量就得不到保證。就現有施工情況而言,絕大多數建筑工程存在質量問題,比如說施工隊缺少相關的專業素養,為了盡可能的壓縮成本,獲得利益的最大化,去選擇技術不過硬的施工團隊,大部分這樣的施工團隊專業素養都不夠,在施工會出現偷工減料以及消極怠工的情況,導致最后工程質量不合格。

1.2工藝技術缺陷

即便施工團隊素質合格,但是由于建筑工程較為龐大,必須依靠科學有效的工藝技術,時代在發展,以往的施工技術已經不能滿足現在的施工需求,并且現在建筑工程越來越多,設計標準也是越來越嚴格,甚至由于時間以及空間的限制而導致不同施工小組的交流不暢通,導致施工質量不合格,造成工期延誤。

1.3建筑工程的監督體系不健全

想要提高建筑工程的管理水平,建立與健全建筑工程的監督體系是非常重要的。如果能夠遵循現有的建筑工程監督體系對建筑工程的質量進行管理,那么建筑工程的質量也能夠得到保障。建筑工程監督體系的執行需要明確建筑工程中的各項職責。比如需要對施工人員進行培訓,提高人員的素質,規范行為防止出現偷工減料的情況。但是目前的建筑工程監督體系不健全,無法對市場人員的行為進行有效監督,使得建筑工程的施工質量受到了一定的影響。

2提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2.1工程施工材料預控措施

在房建工程中,施工材料的質量至關重要。它和房屋使用的時間以及最終的質量息息相關。在最近幾年里,建材市場的競爭日益激烈,所以材料采購部門對施工材料的質量是否合格進行了嚴格的把控。施工材料的采購要有質量第一的正確觀念,如果有質量不一的材料,采購人員一定要認真對待,準確鑒別出質量好的建筑工程施工材料。除此之外,材料在正式運用到施工場地之前,要對材料進行定期隨機抽查,同時,也要保證抽測出來的結果是真實可信的,千萬不可以出現有不符合要求的材料進入施工現場。

2.2嚴格管理建筑市場

建筑行業的主管機構必須加大對建筑單位的審查力度,其中審查的基本內容分為施工資歷審查、許可證制度審查等等。經過主管機構審查與認證的建筑單位,才可以被允許從事建筑行業。與此同時,施工單位在進行建筑工程項目施工過程之中,必須把保證施工質量作為第一位,一切都要圍繞著質量而展開,制定科學、有效的施工方案,由此才能夠提高建筑工程的整體施工質量,創造更多的經濟效益與社會效益。

2.3加強施工質量綜合管理

建筑工程項目涵蓋的的行業非常廣泛,在實際質量管理中,要對工作人員準確定位,確立好各自的質量管理目標,建立一個完善的質量管理體系和安全責任規章制度,明確各級領導、各個部門和各位員工的對應工作內容和職責范圍,形成流暢的工作流程和管理的程序,完整記錄每個工作人員的工作內容,避免各崗位人員偷懶,護推工作,努力提升其工作的熱情和態度。工程管理者、項目領導要承擔監管職責,參與全程質量管控工作,對施工現場,施工人員,施工工序全面監管,在相關檢查驗收工作中做好記錄,形成檔案資料,使其具有可追溯性,創建一個良好的質量綜合管理體系,使質量管理工作全程無死角,確保其積極開展。

2.4屋面滲漏的預防和控制

如果想要最大程度地有效預防或盡可能避免房間施工出現屋面滲漏問題,就需要找到根源來解決。首先,在對房屋進行策劃防水時,要科學、合理、有效的籌備;要在質量過關的前提下加快速度,縮短工期;要選用專業性強的施工人員。其次,廚房和衛生間的房間施工中,管道間的連接以及管道和樓板進行穿插時,要在銜接處、穿插處嚴格監察管套的工作,直到利用混凝土將其密封處置完畢。最后,要在對樓邊的設計及施工當中,不要有預制空心板。要對各處角落以及邊緣位置,用防水性極佳的材料進行防水滲漏措施,如有必要,要對邊緣位置密封。在所有防水工作完成之后,要對其進行閉水試驗,持續進行大約24h,結束之后沒有出現任何屋面滲漏問題,那所有防水工作便合格通過。

2.5要全面提高施工人員的技術水平以及質量意識

質量直接關系到整個建筑工程企業的信譽和形象,因此必須要提高施工人員的質量意識,能夠堅持質量第一的原則展開施工。嚴格的按照建筑工程的施工標準進行施工,尤其是要全面家及時的對各個環節的施工進行質量監督和檢查。一旦抽查中發現質量不達標的現象,及時的進行整改進行返工,從而全面提高施工的總體質量。另外要進行安全知識以及質量知識的普及,全面提高施工人員的質量意識以及安全意識,在保證施工質量的同時推進安全生產工作,保證項目建設的總體進進度。比如,嚴格執行“三檢”制度:每道工序完成后必須經過班組自檢、互檢、交接檢認定合格后,由專業質檢員進行復查,并完善相應資料,報請監理工程師檢查驗收合格后,才能進行下一道工序施工。

2.6全面加強技能培訓,進行質量監督

為了保證建筑工程的施工質量,應該提高施工人員的專業技術,因此要采取崗前培訓的原則,確保每一個施工人員的技術都能夠符合施工的要求,堅持持證上崗的原則,減少由于施工人員的技術不達標所造成的施工質量問題和施工的安全隱患。在施工的過程中,要定期的進行安全檢查和技術培訓,通過檢查和培訓,保證施工的總體質量,另外也能夠處理好施工的進度、質量的關系,真正的減少安全施工,提高施工的技術水平,保證監督管理的實際效果。地基、基礎及主體結構發生重大改變,未履行設計變更及圖審程序,不準擅自施工。違者責令停工整改,約談參建三方單位主要負責人。

結束語

綜上所述,加強對提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略的探討,意義重大。相關工作人員需要明確工程管理現狀,如仍然采用傳統的分包工程管理模式、在技術質量方面存在問題等;在此基礎上,提出應對策略,實行項目工程管理責任制,加大工程監督力度,做好項目工程各方面的協調工作。

參考文獻:

[1] ?李君.淺析建筑工程管理及施工質量控制有效策略[J].建材與裝飾,2018(3):95-96.

[2] ?劉文濤.試論提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].山東工業技術,2018(14):136.

[3] ?廖利常.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].住宅與房地產,2019(15):101.

[4] ?榮俊平,申斌.提高建筑工程管理及施工質量控制的策略研究[J].建材與裝飾,2018(15):89-90.

(作者身份證號碼:131122198912062811)

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