土木工程管理施工過程質量控制措施分析

褚建軍

摘要：隨著現代社會的迅速發展，人們對工程項目的質量要求越來越高，而土木工程的復雜龐大的工程特性給其管理工作帶來了巨大挑戰。而其中質量控制作為工程管理的關鍵環節，往往貫穿于整個施工過程當中，是工程最終質量的決定性因素。有效的質量控制可以對于土木工程的整個施工過程進行監督，保證最終竣工的成果質量。

關鍵詞：土木工程施工管理;質量控制;措施

中圖分類號：TU712 ? ? 文獻標識碼：A

1 引言

土木工程行業是我國國民經濟的支柱行業，加強土木工程施工管理過程中的質量控制，對于保證工程項目的整體質量、降低土木工程施工成本、提高企業經濟效益等方面都有著十分重要的現實意義。因此，我國土木工程企業應該加強對工程項目施工管理過程中的質量控制工作的研究，以現階段我國土木工程施工管理和質量控制工作中的問題為基點，研究相關的優化措施，為企業的長久發展保駕護航。

2 土木工程施工質量控制的涵義

土木工程施工質量控制就是指對土木工程施工過程中的一系列相互聯系、相互銜接的工序組成，進行有效的控制，使各工序施工質量得以保證，同時為土木工程項目實現預期的整體質量目標奠定基礎。一般情況下，施工工序質量的控制包括對工序活動條件和工序活動效果兩方面的控制，工序活動條件和效果之間存在相互的聯系，控制工序活動條件的質量，即是對每一道工序投入的“人、材、機”質量和現場施工環境是否按照規范要求的情況作嚴格管理，而控制工序活動效果的質量，即是對每一道工序完成品質是否已達到有關質量標準作嚴格管理。

3 施工過程實施質量控制的工作現狀

3.1 監管體系尚不完善

對于土木工程而言，監管體系能夠對施工作業起到重要規范作用，同時相關單位也可借助監督管理來把握現場狀況，確保施工質量得到有效把控。現階段，由于部分施工企業規模較小，未能針對監管體系做到深入了解，甚至部分企業覺得監管體系毫無作用。但對于工程施工來說，若監管體系無法契合施工實際，不但會使工程施工受阻，還會導致工程質量遭受影響。

3.2 施工人員的綜合素養還有待提升

土木工程的施工人員作為工程建設的直接負責人，其綜合素質直接影響著整個工程的建設質量，同時也影響著企業的工程施工管理和質量控制工作。但是，就我國土木工程企業施工管理和質量控制工作的基本現狀來看，施工人員整體的素質還有待提高。具體表現為：第一，我國土木工程企業在施工人員招聘上，門檻還有待提高，部分施工人員的專業水平還有所欠缺;第二，企業缺乏對施工人員的培訓，導致施工人員的技能水平停滯不前。

3.3 土木工程建筑材料嚴重影響了施工質量

土木工程施工中，對施工質量造成影響最大的就是建筑材料，部分施工單位為了節約施工成本采用劣質的施工材料，不僅嚴重降低了土木工程的整體性能，還會縮短土木工程的使用壽命。隨著時代的發展，科技的不斷進步，我國在城市的改造和建設方面一直都在不斷的進行著。而在大規模的土木工程建設時，土木工程的基礎材料至關重要，建筑材料質量的好壞可以嚴重的影響到整個工程的質量。一些施工的單位一心只向利益看齊，根本沒有將施工的質量放在心上，因此就導致了大量的不合格的建筑材料混入建筑場地，從而嚴重的影響到了整個建筑施工的質量，同時嚴重的威脅到了廣大人民群眾的財產安全和生命安全。

4 土木工程施工質量控制的具體措施

4.1 提升施工環節間的聯系

土工工程通常兼具規模性和復雜性，涉及諸多施工環節。因此，若想從施工過程出發強化質量控制，必須針對各項環節加以細化。從施工管理整體層面來看，針對施工環節加以細化可以確保整體質量得到有效把控，其中環節細化可以從如下層面開展：首先，從施工設計方案出發加以確認。對于施工管理來說，除了設計人員針對設計方案進行反復確認之外，施工人員也應于施工前就設計方案加以確認，從而對方案與工程實際間伴有的誤差進行規避，避免工程質量以及工期等遭受影響。其次，項目管理人員還應從施工環節出發予以確認。對于工程管理來說，施工人員需要明確認知施工環節，強化自身的專業性，確保各項環節得到細化，針對施工問題做到切實、及時解決。

4.2 創新技術條件

知識經濟時代背景下，土木工程領域的新科技不斷涌現，為整體土木工程建設的發展，帶來了更多的發展契機。對此，建筑施工單位在進行技術管理的過程中，需要重視先進技術條件的應用優勢，并利用科技條件，提升工程建設質量。注意在這一工作思想中，還要注意控制新技術條件與工程建設的適應性狀態。如果工程施工現場中，工程建設條件與新技術措施的匹配度較低，就需要對應用技術手段作出調整，將工程質量作為第一目標，保證現場管理的高質量狀態。另外，從質量檢測的角度出發，也要嘗試采用新型的科技手段，優化質量檢測工作的執行效果與效率水平。

4.3 加大土木工程項目的資金管理力度

土木工程企業要想提高工程施工管理和質量控制工作的效益，還應該加大對工程項目的資金管理的力度。為此，企業應該做到：第一，要制定周密的資金使用計劃，加強工程施工的預算管理，避免施工過程中的資金浪費;第二，在進行施工材料選購時，相關采購人員應該加強對施工材料的性價比研究，進而在保證工程質量的前提下節約采購成本，實現資金的最大化利用;第三，財務人員要加強對進出資金的分析和記錄，加強工程成本控制工作，提高企業的經濟效益。

4.4 加強施工安全管理措施

施工人員在進行土木工程施工時，要加大對施工管理的重視，定期開展土木工程施工管理安全施工教育工作，以提高施工人員的安全意識，減少土木工程施工時出現的安全問題。另外，在制定施工安全管理措施時，施工人員要針對突發事故和偶然事件制定應急管理措施，完善現有的施工方案，準備相應的應援物資，定期舉辦安全施工演練，以保障土木工程施工的安全性，完善現有的救援系統，以便當安全事故發生時，能及時啟動應急救援措施。

4.5 優化人員素質

施工人員是執行施工計劃的主體，也是完成施工操作的核心。在施工質量管理的工作中，不能忽視操作人員的重要性，應在建立系統培訓體系的同時，保證素質能力、技能水平與崗位工作的匹配程度。由此才能保證施工技術的執行效果，為工程施工的質量管理提供基礎性的人資條件。例如，在崗位人員素質優化工作中，可以通過培訓的形式，對施工內容進行說明，并強調施工質量管理的重要性。而為了使這種規范性的技術研究成為每一名施工參與者的行為準則，可以將質量化施工的內容，與工作人員的經濟收入對接起來，從而保證工作人員能夠真正的重視質量管理工作內容，并主動、自覺地參與到施工質量管理的范圍內，維護整體工程項目的高質量執行狀態。

5 結束語

綜上所述，在進行土木工程施工時，施工人員要對土木工程施工時出現的問題進行分析，找到這些問題出現的原因，并制定針對性的施工質量控制措施，對土木工程施工進行實時監控，以提升土木工程施工的安全性。

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（作者身份證號碼：132421196703095299）