公路橋梁施工技術管理及改進方法

高瑞鵬

摘 要：為了適應社會主義市場經濟的發展步伐，需要健全公路橋梁的施工管理體系。公路橋梁工程是我國基礎工程體系的重要組成部分，公路橋梁施工的質量問題關乎到公路橋梁的行車安全性，質量不好，就會引起一系列的安全事故。為了最大程度避免這些安全事故的發生，必須健全公路橋梁的施工管理體系，該文就公路橋梁的施工現狀展開分析，通過對工作重難點問題的解決，指明我國公路橋梁工程施工的未來技術管理之路。

關鍵詞：公路橋梁；施工技術管理；改進方法；基礎設備

1 公路橋梁工程的施工管理現狀

公路橋梁施工項目是我國基礎項目工程的重要組成部分，在戶外施工過程中，公路橋梁項目需要考慮到諸多因素，比如氣候因素、地域因素、施工技術因素、設備應用技術等。在有些工程施工階段，需要面臨水域施工的狀況，比如武漢長江大橋的施工，很多的公路橋梁項目面臨著復雜的施工地形，比如青藏公路的施工，不僅僅要面臨高海拔的氣候狀況，還要考慮到復雜的地形地貌狀況，青藏區域的整體施工環境比較復雜，比如凍土土質、較大的晝夜溫差等狀況，這些因素都是常見的氣候環境因素。

施工環境對公路橋梁的實際施工影響是非常深遠的，這種施工多樣性導致施工設計與實際施工情況存在著巨大差異性。即使是同一種工程的項目施工，施工地段的不同，產生的施工影響也是不同的，越是復雜的施工環境，其施工管理的難度越大，在這個環節中，施工管理難以獲得工程統一性。

在實際工作中，公路橋梁工程項目的施工并沒有固定的場所，受到施工環境的影響，存在地域流動性的特點。由于施工階段的不同，現場的施工技術人員及管理人員常常要跨省市、跨地區調動，工作地域的跨度比較大，這種施工區域流動性，對施工人員的積極性造成一定的影響，這不利于工程施工管理人員進行有效性的管理。正是由于施工環境的差異性，施工人員需要根據施工環境的特點，進行現場的施工管理及策劃，這就加大了施工管理的難度。

區別于其他行業的工作模式，公路橋梁的現場施工條件比較復雜，這是由于公路橋梁施工體系的復雜性決定的，由于施工時間較長，區域跨度大，才導致施工及管理過程中的較大的人員流動性。在施工過程中，需要經常進行項目管理人員的變更，現場施工管理模式復雜且多變，這給現場施工的管理人員帶來了一系列的施工管理難度，這些都是比較常見的施工管理難題。

隨著我國市場經濟體系的日益健全，我國公路橋梁的施工管理體系不斷健全，但是整體來說，我國公路橋梁的整體施工管理水平不高，行業內部缺乏規范性的管理機制，施工技術人員及管理人員的流動性比較強，難以實現公路橋梁施工管理的統一性，地域的多變性，讓標準化施工管理變得更為復雜。受到現實條件的影響，我國公路橋梁的施工管理體系缺乏規范性的執行標準，也就衍生出來一系列的管理問題，比如混亂錯雜的人員工作崗位，缺乏有效的施工管理監督，這就容易出現施工過程中的偷工減料狀況，工作人員的積極性比較低，這就進一步影響到建筑工程項目的開展進度，從而不利于工程整體質量的提升。

公路橋梁的施工具備隨機性，很多施工管理問題的出現都是意料之外，在工程項目的實際施工過程中，地域及氣候環境的多變性，出現一系列的不可預見問題，比如水底施工過程中的安全問題、惡劣氣候問題、運輸設備問題等，如果不能進行施工安全方案的制定及執行，就很容易出現施工過程中的安全責任事故，比如缺乏安全纜繩而導致的安全事故問題。

施工安全問題是制約施工管理水平提升的重要因素，如果缺乏施工過程中的統一性管理，就會導致一系列安全問題的產生，項目工程不僅不能按期完成，還會出現一系列的安全事故，危及施工人員的自身健康，從而提升建筑工程的成本，不利于工程整體造價水平的提升。目前來說，我國公路橋梁的施工安全管理體系是不健全的，由于施工的不可預見性，在項目施工過程中，容易出現一系列的安全事故，特別是跨區域施工、復雜環境施工，這不利于現場施工安全管理水平的提升。

公路橋梁施工具備較大的人員流動性，這種流動性導致公路橋梁施工的不穩定性，在實際工作中，施工管理的對象主要是施工人員，較大的人員流動性會導致施工企業內部人才的缺乏，有些施工人員并不具備較高的施工專業知識及技能，在施工過程中，就容易出現一系列的施工問題，這就加大了施工難度。另一方面，較大的人員流動性導致了企業內部管理人員的缺乏，有些施工管理人員自身不具備較強的施工管理素質，缺乏專業性的施工知識，這就導致其管理過程中問題的出現，不能識別現場施工人員的技術性工作失誤，如果施工管理人員缺乏扎實且新穎的建筑知識，則會導致施工過程中監督效率的降低。

2 公路橋梁施工管理的優化措施

為了實現我國基礎工程體系的穩步發展，必須要健全公路橋梁施工管理制度，實現公路橋梁現場施工過程中各項管理活動的規范性，確保其有跡可循。這就需要進行公路橋梁施工管理機制的健全，比如進行工程圖紙的嚴格設計，確保工程圖紙審計機制的強化，落實好施工人員的管理制度，實現績效考核體系的健全，按照工程質量監督標準，做好日常的施工管理工作，實現施工人員行為的良好規范，確保橋梁施工整體管理水平的提升。

為了提升公路橋梁的施工管理效益，必須健全公路橋梁施工隊伍體系的建設工作。做好施工基層管理隊伍的建設工作，要以提升其管理水平及其職業修養為目標，做好基層管理隊伍的道德培養工作，保證其良好工作責任態度，落實好自身的工作任務，要不斷更新管理人員的管理理念，進行管理方法的優化，實現工程項目施工中各項施工要素的協調，切實提升施工管理水平，保證工程隊伍凝聚力的提升。這就需要進行不同項目技術及管理人才隊伍的建設。

為了實現現場施工水平的有效提升，企業內部要進行賞罰制度的合理應用，做好公路橋梁的現場施工技術引導工作，保證現場管理體系的健全，實現施工人員安全教育活動的定期開展，落實好基層施工人員的技術指導及培訓工作，規范好現場施工活動，最大程度的降低安全事故，實現公路橋梁施工整體質量水平的提升。

混凝土是公路橋梁工程的基礎材料，受到外力影響，容易出現一系列的膨脹狀況，受到外力的影響，工程混凝土容易出現裂縫的狀況，從而不利于公路橋梁質量的提升，為了解決這些問題，必須控制好混凝土的澆筑溫度，落實好相關的施工管理問題，避免混凝土裂縫的出現，從而避免出現一系列的公路橋梁施工管理隱患。

預應力構件公路橋梁建設的常見設備，為了提升預應力構件的質量，必須做好施工過程中的預制工作，從而實現公路橋梁質量的提升。這就需要落實好相關的施工管理工作，實現預應力構件預制環節的有效管理，這需要實現工程技術人員與作業人員工作模塊的協調，保證相關人員的工作培訓，做好施工材料的嚴格檢驗及監督工作。為了提升公路橋梁的整體建筑質量，需要健全施工項目質量管理體系，確保其內部各個環節的協調，從而最大程度的減少工程的質量問題，確保公路橋梁的安全性施工，從而推動我國基礎建設體系的穩定發展，滿足我國現階段工作的要求。

3 結束語

通過對公路橋梁施工技術管理系統的健全，可以實現工程施工管理的有效控制，這需要引起相關管理人員的重視，做好自身的管理工作，實現橋梁工程整體效益的提升。

參考文獻

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