公路工程項目管理中的質量控制研究

任捷

摘 要：針對公路工程項目管理中的質量控制，做了簡單的論述，提出了質控策略，共享給相關人員參考。從公路工程建設的角度來說，若想保證公路運行的效益，發揮其功能作用，必須要做好整個建設環節的質量監督管控。基于此，深度分析此課題，提出有效的質控方法，有著重要的意義。現結合公路建設質量管理實踐，進行分析。

關鍵詞：公路工程;項目管理;質量控制

一、公路工程質量管理的實際意義

在公路工程建設周期內，工程質量直接決定了公路工程施工效率與安全，具有重要意義。一旦公路工程質量不達標，不僅會導致工程返工，還會增加額外的維修保養與改造費用，造成不必要的人力、物力損耗。同時，公路工程建設質量差，還會縮短其使用壽命，不僅無法滿足現代交通運輸的實際需求，還會對公眾的生命財產安全構成潛在威脅。相反的，優質的公路工程可保證區域經濟效益與社會效益最大化，提高施工效率。

二、影響公路工程項目建設質量的主要因素

（一）工程設計不達標

縱觀我國公路交通運輸事業發展現狀可知，工程建設多采用設計與施工獨立分化的方式，整體工程規劃設計由指定設計院負責，而施工全權交由施工單位集中管理。然而這樣的運作方式極易導致工程建設質量出現問題，尤其是各個設計環節的錯漏。此外，由于設計人員在初期設計前并未深入實地的進行環境勘察，且與施工單位缺乏緊密聯系，導致工程設計效果差強人意，增加了發生質量缺陷的概率。

（二）施工圖紙審查缺乏合理性

相比建筑工程施工圖紙設計審查模式，公路工程則相差甚遠，甚至并未建立完善且明確的施工圖紙設計文件審查規范，這使得公路工程施工圖紙審查機構無從下手，進而忽略了某些特定的工作。再者，絕大多數基層施工圖紙審查機構在未取得相關部門準許資質，且專業技術人員配備不齊的情況下，直接開展工作，進而導致整體工作效果難以達到令人滿意的水平，工程圖紙錯漏百出，影響工程建設質量。

（三）施工建設周期的管理工作落實不到位

在施工過程中，進行全方位動態管控對整體工程質量的影響不容小覷。現階段，公路工程建設存在的突出性問題如下所述，施工建設方管理跟進不及時，使得以次充好、偷工減料的現象屢見不鮮，從材料采購到分配使用，各個環節的安排不合理，且施工現場的安全防護措施落實不到位，缺乏相應的應急預案，激化了與施工現場周邊居民的矛盾沖突。另外，對于突發安全事故的處理能力不夠，延誤工期，導致工程無法在規定時間內交付竣工，造成嚴重的材料浪費與人力損耗。

（四）公路工程建設后期的維護保養不及時

我國公路工程養護管理機制不健全，運行機制落后，且養護技術缺乏創新性。在我國公路交通運輸事業的發展進程中，公路養護管理問題尤為突出，長期以來一直沿用傳統的公路養護管理模式，這使得實際管理效果不盡如人意。再者，傳統公路維修技術水平有限，且效率低，再加上基層運管人員職業素養的匱乏，使得公路工程質量安全等級日趨下降。

三、提高公路工程項目管理中質量控制水平的具體策略

（一）明確階段性質量管控目標

施工企業是公路工程項目建設的生產者與管理者，需要積極履行施工合同所劃定的責任，并依據質量需求設定質量管理目標。將總目標劃分成階段性小目標，從路基鋪設工程、路面澆筑工程等入手，不斷提高整體項目工程質量管理水平，強化工程質量，讓其符合現代化建設要求。

（二）嚴格把控項目質量控制

公路工程項目質量控制的主體是項目經理部，而為了保證項目經理部合理進行項目質量控制，應當根據工程項目的實際情況構建質量管理小組，配置專業的質量檢測管理人員，將責任分配落實到個人，并全方位控制項目質量的檢查，監督，指導與驗收，保證項目管理的高效性與合理性。

（三）嚴格控制施工材料質量

公路工程建設所需材料的質量等級直接決定了整體工程建設質量。為此，在實際工程建設過程中，要嚴格控制材料質量，并對半成品等進行質量檢測，從根本上杜絕以次充好，濫竽充數現象的發生。有時，我們需要針對公路工程建設所需的特定材料進行質量檢驗，確保惡劣環境下的工程建設質量符合標準要求。以青藏高原公路項目為例，在實際施工過程中需充分考慮凍土的影響。此外，市中心的公路工程建設，需重點考慮周邊區域現有公路的承載負荷水平，確保施工建設的有序運轉，并保證工程建設質量滿足區域交通運輸荷載需求，且施工期間不影響公眾出行安全。

（四）深入實地進行勘察，優化工程設計

在公路工程施工建設過程中，現場勘察設計占據著重要地位。為此，應加大對勘察設計作業的管理投入力度，采用創新型勘察工具深入現場進行全方位的動態勘察，提高整體勘察作業水平。在公路工程勘察過程中，應充分考慮山體滑坡、泥石流及地面塌陷等問題，以防對公路建設質量造成負面影響。為讓公路工程現場勘察落實到位，可以降低工程造價，約束成本。工程設計方案是確保整體工程建設有序運轉的基本保障，而完善且準確的勘察數據是優化工程設計方案的先決條件，可實現公路建設經濟效益、社會效益與生態效益的最大化。

（五）嚴格把控竣工質量驗收工作

質量評定表中的各個指標，嚴格按照國家統一限定標準分析數據資料，衡量整體項目建設質量等級。對于項目技術管理人員來說，需要根據竣工資料編制要求，收集整理與項目建設有關的材料、機械設備及零構配件的質量合格證明材料，并做好記錄工作，如隱蔽性工程記錄、材料質量試驗資料等。此外，應當安排專業人員進行實地檢驗質量評定，一旦在檢查過程中發現質量問題，要及時反饋給施工方，并責令其暫停施工，同時監督改正情況。在確認工程無誤后，交接質量驗收文件。

四、結語

公路工程項目管理工作的開展，若想實現對質量的有力控制，要注重創新和完善質量監督管理工作模式以及方式方法。文中結合具體實踐，提出了以下策略：轉變質量管理理念;明確階段性公路建設質量管控目標;加強農村公路建設信息化管理;做好材料的質量把控。

參考文獻：

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