談電力施工綠色項目管理體系優(yōu)化

鄭倩

摘 要：近年來隨著我國綜合國力的提升和經(jīng)濟快速發(fā)展，我國的工業(yè)生產(chǎn)以及人民生活用電的需求明顯增加，電力工程在人民日常生產(chǎn)生活中影響日趨重要。電力工程項目建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展在大力發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)的過程中十分必要，直接關(guān)系到電力企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。因此，為促進電力事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，加快我國電力建設(shè)現(xiàn)代化進程，在確保安全、保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，發(fā)展綠色施工“四新技術(shù)”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備），最大限度地節(jié)約節(jié)約資源，減少對環(huán)境產(chǎn)生污染，實現(xiàn)“五節(jié)一環(huán)保”（節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護），開展電力施工綠色項目管理體系優(yōu)化研究成為當(dāng)前工作的重心。

關(guān)鍵詞：電力施工;綠色施工;項目管理體系

綠色施工管理與環(huán)境保護要在保證工程施工質(zhì)量與施工安全的前提下，通過采用先進的施工材料與施工技術(shù)，改善施工環(huán)境，最大限度地節(jié)能減排并減少對施工環(huán)境造成負面影響。綠色施工的核心包括節(jié)能、減排、減少占地面積以及環(huán)境保護等。但現(xiàn)實情況是，由于我國電力線路的施工規(guī)劃起步較晚，理論研究不到位，技術(shù)應(yīng)用不嫻熟，再加上相關(guān)施工單位對于綠色施工的認識不足，最終造成嚴(yán)重的資源浪費和環(huán)境污染。施工過程中產(chǎn)生的生活垃圾與建筑垃圾等被隨意堆放和傾倒，施工材料亂丟、亂用情況嚴(yán)重，致使電力線路的施工現(xiàn)場雜亂無章，環(huán)境污染問題嚴(yán)重。

一、電力工程建設(shè)項目管理中存在的問題

（一）管理方式落后

具體體現(xiàn)在以下幾點：1）沒有對施工成本進行重點關(guān)注，造成施工過程中存在嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象;2）管理人員的責(zé)任心與管理水平不足，在個別環(huán)節(jié)以及整體管理上存在缺陷，存在超標(biāo)占用土地、噪聲、水、光污染，降低周邊群眾的滿意度，造成施工進度受到影響，。

（二） 忽視建設(shè)質(zhì)量

項目的質(zhì)量是電力工程建設(shè)的首要目標(biāo)，在實際的施工過程中，一些企業(yè)為了趕進度、節(jié)省成本，會不顧工程項目的質(zhì)量，造成施工出現(xiàn)各種安全問題，既影響了施工的質(zhì)量，也拖慢了施工進度。同時，個別施工人員的素質(zhì)不足，在施工中沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的要求進行，導(dǎo)致施工問題頻發(fā)，無法有效保證施工質(zhì)量，這在很大程度上損害了企業(yè)的信譽度。

（三） 管理制度不完善

管理制度是管理工作實施的重要依據(jù)。企業(yè)不夠重視管理，在制度的構(gòu)建與完善上存在很大不足，使得施工過程中會出現(xiàn)眾多狀況，不能滿足近年來國家對環(huán)保、對綠色施工方面的要求，從而導(dǎo)致施工的質(zhì)量得不到保證，施工進度被拖慢。同時，各職能部門之間的協(xié)調(diào)與溝通不暢，導(dǎo)致管理工作在開展中存在較多的阻礙，無法發(fā)揮出管理的價值。

二、 電力工程建設(shè)項目綠色管理

（一） 建立綠色施工管理體系和完善的管理制度，進行目標(biāo)管理

管理制度能為電力施工管理的實施提供有力支持，也有助于保障施工的質(zhì)量與進度。在具體的建立與完善管理制度中，先要結(jié)合施工的具體情況和企業(yè)自身的發(fā)展來進行，并且應(yīng)該設(shè)置有標(biāo)準(zhǔn)制度的管理部門，承擔(dān)施工中的監(jiān)督與管理工作，約束施工過程中的各項行為。另外，要在制度中明確各部門及人員的具體職責(zé)，確立發(fā)展目標(biāo)，使每一個相關(guān)的工作人員都具備責(zé)任心，保證施工的質(zhì)量。

（二） 進行總體方案的優(yōu)化，在規(guī)劃、設(shè)計階段充分考慮應(yīng)用綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。

（三）對施工策劃、臨建搭建、施工占地、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各個階段進行控制，加強對整個過程的管理和監(jiān)督。

在工程策劃時應(yīng)首先考慮、審核節(jié)材與綠色材料、綠色施工方法的使用內(nèi)容。臨時用地應(yīng)對施工方案進行優(yōu)化，減少土方開挖與回填，最大限度地減少對土地的擾動。臨時建筑盡量使用荒地、廢地，充分利用原建筑物、道路、管線為工程服務(wù)。施工平面布置應(yīng)緊湊合理，考慮本期工程與下期工程，以免造成浪費，永臨結(jié)合，施工完成后應(yīng)進行地貌恢復(fù)。采用BIM技術(shù)對工程的預(yù)留、預(yù)埋、管道、電線路徑等方案，進行碰撞試驗，避免不必要的返工。優(yōu)化鋼板、鋼筋和構(gòu)件的下料方案，減少浪費。采用預(yù)拌混凝土，減少施工過程中的土地污染與水泥浪費。施工中采用節(jié)水施工工藝，設(shè)立循環(huán)用水裝置，提高用水效率，

（四）施工節(jié)能措施

施工企業(yè)要不斷改善能源使用情況，完善能源結(jié)構(gòu)，對施工中的能源消耗進行有效控制。施工企業(yè)要不斷引入先進的節(jié)能設(shè)備和綠色施工技術(shù)，提高施工效率和質(zhì)量。同時要提升施工人員的節(jié)能意識，合理使用機械設(shè)備和工程材料，減少資源浪費和能源損耗。電力線路的綠色施工要對施工的不同環(huán)節(jié)進行不同的施工規(guī)劃。施工企業(yè)要加強對施工現(xiàn)場道路、材料存放、設(shè)備安放、工程施工的管理力度，減少占地面積，明確施工范圍，減少施工影響范圍。同時，工程材料要有嚴(yán)格的使用規(guī)范，按需采買、按需發(fā)放，減少不必要的浪費，做好工程預(yù)算，節(jié)約成本。

（五） 土壤挖掘與回填

電力線路的施工要將塔坑中挖掘出來的土壤進行分類，一類是生土，另一類是熟土。熟土指的是可以用來進行農(nóng)耕作業(yè)的土壤，是可耕土壤表層以下30～40 cm的土層，熟土中含有農(nóng)作物生長所必需的豐富元素，可以用來耕種農(nóng)作物。無法耕種農(nóng)作物的土壤稱為生土，土壤類型可以通過觀察土壤顏色辨別。土壤在挖掘出來后應(yīng)該對其進行分類存放，待工程施工完成后再有目的性的將土壤回填，先回填生土，再回填熟土，以免破壞植被生存環(huán)境。

（六）施工材料及設(shè)備的運輸與使用

電力線路的綠色施工需要使用大量工程材料與施工設(shè)備，例如砂石、水泥、鋼筋、塔材、電力線路和各種機械設(shè)備等。工程材料在向林地施工點運輸?shù)倪^程中，不可避免會出現(xiàn)灑落現(xiàn)象，水泥等材料會產(chǎn)生大量粉塵等污染林地空氣。所以，施工單位在運輸工程材料時，要對其進行適當(dāng)?shù)恼趽跆幚恚瑴p少材料灑落和粉塵吹散，降低對林地空氣的污染。除此以外，工程施工機械在運行過程中也會產(chǎn)生大量垃圾，例如廢油、廢料以及殘留的施工材料等，極易造成林地土壤污染，影響農(nóng)作物和植被的正常生長。為此，施工單位應(yīng)該在施工機械下面鋪設(shè)隔油布，將機械設(shè)備與林地土壤隔離，避免廢油、廢料直接接觸土壤。

（七）落實綠色施工目標(biāo)責(zé)任制度

落實綠色施工目標(biāo)責(zé)任制需要，明確目標(biāo)進行量化，將責(zé)、權(quán)、利有機結(jié)合在一起。在目標(biāo)責(zé)任制之下，按照崗位或者職業(yè)進行定責(zé)，具體落實到班組或者個人。權(quán)主要指的是完成質(zhì)量任務(wù)所需要的權(quán)限，利主要指的是獎懲制度，高質(zhì)量地完成施工任務(wù)變可以獲得獎勵，相反，沒有按時按量完成任務(wù)則需要接受懲罰。通過對目標(biāo)責(zé)任制的落實，可以進一步明確施工人員的責(zé)任。

三、 結(jié)語

電力施工項目綠色管理的實施是保證電力工程建設(shè)項目質(zhì)量與進度的有效措施，對我國電力事業(yè)的發(fā)展有積極作用。施工企業(yè)要根據(jù)目前項目管理中存在的問題進行深入分析，了解影響綠色管理實施的因素，通過采取合理、有效的措施來加強電力工程建設(shè)項目的綠色管理，提高施工的水平，進而為我國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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