強化現場管理對提升土建建筑施工質量的研究分析

裴永全

摘 要：近年來，新時代的迅速發展，讓我國土建建筑工程項目變得越來越多。現場管理作為土建建筑施工中不可忽視的組織部分。現場管理好壞對土建建筑施工更是有著直接影響。然而，就實際施工出發可知，土建建筑施工現場管理并不理想，這無疑將阻礙到最終施工質量及施工效率的提升。基于此，施工單位必須加大對現場管理的重視，并通過對現場管理的強化，促進土建建筑施工質量提升。而本文也將針對該方面內容進行深入研究。

關鍵詞：現場管理;土建建筑;施工質量;措施

城市化進程腳步的加快，讓人們越發關注土建建筑施工效果。因土建建筑施工質量與人們的生命及財產安全有著密切聯系，因此，人們隨之對土建建筑施工質量提出了更高的要求。現場管理作為決定土建建筑施工質量的因素之一，實現高效的現場管理顯得尤為重要。但據調查可知，大部分土建建筑施工現場管理現狀均不理想，且存在著許多問題。而采取怎樣的措施強化現場管理，實現土建建筑施工質量提升更是成為了當前施工單位需即可解決的問題之一。針對強化現場管理對提升土建建筑施工質量的研究分析，本文首先將對土建建筑施工中現場管理的重要性進行分析，其次指出土建建筑施工現場管理存在的問題，最后以此為基礎給出具體的強化措施，以供參考。

1 土建建筑施工現場管理的重要性

科學合理的現場管理是土建建筑施工中較為重要的一項內容。縱觀土建建筑施工可知，該工程涉及到的領域及內容十分復雜，而要向保證工程順利進行，并提高最終施工質量，就必須強化該工程施工中的現場管理工作。當前，土建建筑施工中現場管理的重要性主要可體現在以下幾點：（1）有助于提高土建建筑企業的競爭力。隨著土建建筑行業內部核心競爭力的提升，企業負責人員必須重視現場管理，并且需要采取有效措施提高現場管理效率。只有這樣才能在實現施工質量提升的同時，提高企業的核心競爭力，讓企業在今后得到更好的發展，并從中獲取到最大的經濟利益。（2）有助于科學施工與施工效率提升。通常情況下，土建建筑施工均是在施工現場進行的，所以良好的施工現場管理不僅有助于實現對施工技術的規范，對施工成本的控制，而且能夠實現科學施工，讓施工效果達到預期要求。（3）在最大程度上避免施工安全隱患滋生。施工技術與規定之間出現偏差、施工操作不合理等是土建建筑施工中常見的問題。這些問題若不能得到有效解決勢必將阻礙到工程開展。基于此，做好現場管理隨之顯得尤為重要。好的現場管理不僅能夠避免材料不符合工程需求的問題，而且能夠應用先進的管理技術在為施工創造良好環境的同時，避免安全隱患滋生，實現土建建筑工程的健康發展。

2 土建建筑施工現場管理存在的問題

雖然當前很多工程人員都意識到了現場管理的重要性，但不可否認土建建筑施工中的現場管理仍存在有許多問題。主要可體現在：（1）環境與安全問題。安全與環境作為土建建筑施工中非常重要的兩個環節，現場管理人員必須對其加以重視。然而，就現場管理的實際情況來看，現場管理人員并沒有意識到環境與安全的重要性，甚至嚴重缺乏安全隱患與環境保護意識，最終導致施工現場管理效果不佳，存在極大的安全隱患。另外，施工現場仍存在有大量資源浪費的情況，而導致該現象發生的原因主要為現場管理人員的環保意識不強，不能在現場管理中做到資源的再次利用。（2）技術管理問題。在土建建筑施工中，施工技術同樣是影響工程質量提升的因素之一。在土建建筑施工現場管理中，若現場管理人員無法對施工技術進行妥善管理，那么不僅會帶來巨大的經濟損失，而且會給整個工程帶來巨大的負面影響。再加上施工現場技術管理好壞對成本預算有著一定影響，技術管理不佳將導致施工成本提高。（3）缺乏完善的質量管理體系。土建建筑施工所涉及到的環境十分復雜。所以，土建建筑施工現場管理中質量管理體系的缺乏必將給工程帶來很多問題。例如：缺乏專業管理部門、管理人員專業性不高以及缺乏管理經驗等。這些問題的存在最終也將成為導致土建建筑施工質量出現問題的原因。除此之外，部分土建建筑企業認為質量檢查是政府人員的事情，也就沒有為工程設置專業的管理機構，最終導致工程施工現場質量方面的管理沒有具體人員負責。

3 強化現場管理的具體措施

由上述可知，現場管理對土建建筑工程而言十分重要。面對土建建筑施工現場管理存在的問題，必須即可采取有效措施強化現場管理效率，實現土建建筑施工質量提升。具體實施步驟如下：（1）提高現場管理人員的管理意識。管理人員作為現場管理中不可缺少的組織成員，管理人員自身管理意識的強弱對現場管理效率提升有著直接影響。因此，為保證土建建筑施工的環境與安全，必須提高現場管理人員的管理意識。首先，土建建筑企業需要充分意識到現場施工管理的重要性，并通過對管理人員的培訓，提高管理人員的現場管理意識。其次，通過施工現場管理制度的制定與落實，對施工現場管理中的每個環節進行嚴格把控。最后，企業需要不斷完善施工設計的規章制度，進而在提高施工管理效率的同時，讓施工安全與施工環境得到保障。（2）實現對資源的優化配置。復雜性與變化性是土建建筑施工體現出的主要特征。也正是因為土建建筑施工具有這一特征，所以在現場管理強化上應視人力資源管理為重點，進而才能保證施工現場的有序進行。針對人力資源的配備，首先需要做的是堅持以人為本的原則，不斷提高施工人員的專業技術與職業素養。其次需要通過對人力資源配置的優化，提高施工現場管理效率，提高土建建筑施工質量。（3）重視對設備的管理。作為現場管理中不可忽視的一部分，良好的設備管理無疑有利于對現場管理的強化。首先，要保證設備保養工作落實到位，對設備做到定期檢查與維護。其次在設備使用上必須嚴格按照使用說明進行。最后，明確設備使用后的存放位置，避免因施工人員使用完設備之后隨意放置，導致設備使用周期縮短，現場管理管理效果不佳。（4）注重安全施工。安全施工是土建建筑施工中的重中之重。為了保證施工管理效率的提升，首先需要建立一套完整的安全管理體制與保障體系，并將該體系落實到施工的各個方面。其次，需要加強對施工人員的安全教育，強化機械、用電等設備的安全管理，進而避免因人工操作導致的安全事故發生。以上就是強化現場管理的具體措施，有關人員需要對其加以重視，進而促使我國土建建筑行業施工質量得以提升，并在今后得到可持續發展。

4 結語

總而言之，土建建筑施工與我們的日常生活有著密切聯系。通過上述對該方面內容的研究可知，現場管理是該工程施工中不可缺少的一部分，面對土建建筑施工現場管理存在的問題，施工人員可從提高管理人員管理意識、實現資源優化配置以及注重安全施工等方面著手強化現場管理，實現土建建筑施工質量提升。

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