交通工程施工管理和質量控制研究

王金輝

摘 要：近年來，我國的交通行業有了很大進展，交通工程的施工管理工作也越來越受到重視?？茖W的施工管理方法可以保證交通工程的質量，促進交通工程順利實施。本文對提高交通工程質量控制水平的措施進行分析，總結合理的交通工程質量管理控制方案，提高廣大交通工程管理人員的素質，以科學化、標準化、制度化的方式解決好交通工程質量方面的問題。

關鍵詞：交通工程;質量控制;管理措施

對于交通工程施工人員來說，施工管理方法合理與否在施工質量中起到了相當程度的決定性作用，此外也是交通工程施工順暢開展，一直不脫離正常軌道的基本前提之一。本篇論文里，筆者分析研究了交通管理施工中的管理、質量控制工作，通過對當前交通工程施工質量現狀加以了解，結合實際給出了關于交通工程施工管理和質量控制的解決方案，一方面為人們的出行提供了安全保障，另一方面為管理和質量控制問題的解決帶去了很大助益。

1 施工管理及質量控制中存在的問題

1.1 管理和控制缺乏靈活性

我們都比較清楚，交通工程項目管理是一項比較復雜的工作，容易受到諸如項目區域、管理模式等多方面的影響。據了解，現如今的交通工程項目施工內存在明顯的管理人員考慮問題過于片面的現象，如原本應該考慮在內的工程項目與周邊地區、環境的整體關系等，都沒有對其加以重視并充分考慮，正是因為如此，使得工程運行的收益、效果遠遠比不上預期，釀成了勞民傷財的結局。不僅如此，管理模式流程化過于明顯的問題也需要加以重視，因為制度太過于繁瑣，使得施工人員的工作熱情沒有被激發，反而還形成了負面影響，導致施工人員缺乏風險意識，施工質量、安全方面問題的出現機率一直得不到有效控制。

1.2 管理人員素質問題

首先，一些交通工程管理人員缺乏復雜條件下的監管能力，不熟悉特殊路段的施工辦法，影響工程質量。其次，還有一些工程管理人員在施工前沒有深入開展地形、地貌的實地勘察工作，對工程的實際情況了解不足，致使施工過程中沒有做好充分準備工作，因此影響工程的進程和工程質量。還有一部分從事交通工程管理人員缺乏實際操作經驗，在交通工程施工過程中容易受到突發因素影響，但是不能有效處理問題，因此導致工程質量與預期的質量效果存在偏差，錯誤的施工方法導致工程質量難以保證，交通工程建設過程中存在著嚴重的質量和安全隱患。一些交通工程施工單位不注重培養技術人才，技術人員培訓工作力度薄弱，致使交通工程技術人才能力有限，影響了交通工程的總體質量水平。

1.3 質量問題

一直以來，交通工程在進行施工的時候都會用到好多的混凝土。混凝土是由沙子、水泥和石塊做為原料按照一定的比例進行混合的，雖然被廣泛的進行使用，但是混凝土自身還是存在著一些缺點?；炷恋娜秉c會造成路面出現斷裂，出現比較深的縫子，這些縫子如果不能得到及時的處理就會被大車壓壞，或者下雨出現坍塌，造成路面損壞，這樣的話人們在出行時就會顛簸，十分的不方便。此外，地面上面的這些縫子在長時間的與空氣進行接觸后，會將地面下面的基層建設造成損壞，出現變形等情況，這些情況都是屬于質量問題，會直接影響到施工企業的名聲和人氣。

2 施工管理及質量控制問題解決策略

2.1 加強交通工程施工管理力度

為了進一步保障交通工程施工質量，就需要全面加強管理，提升管理力度。各個環節、各個細節要全面把握，每個環節均對應管理措施，這對管控的加強很有幫助。不管是施工過程中原材料的進場，還是設備的進入，人員的管理，都必須全面加強，開展標準化管理工作，一切事情按照標準流程推進。

2.2 強化工程設計工作

科學的設計方案可以保證交通工程的質量，在強化施工方法前應當進一步優化工程設計方案，依托先進設計方案達到以改善工程質量和提高工程效率的目標。應當根據施工環境切實優化設計方案，防止因為盲目施工造成的工程返工。施工人員與設計人員需到現場分析方案，針對設計方案做好技術交底工作，不斷從新情況出發開展設計方案的調整工作，最終確定合理的施工方案，并且建立施工方案的調整機制，從而保證施工方案的科學性，進一步為交通調整提供堅實的基礎，達到全面提高工程質量的目標。

2.3 嚴格監管施工過程

把科學有效的監督植入到交通工程施工全過程之中，會對施工質量的提升有很大的幫助。嚴謹的施工應該保持全過程，然后施工管理分配保證科學有效性，全面管控各施工技術環節，細化責任分工，一旦哪個環節哪個項目哪個分部出現情況和不足，均可以對應的找到直接責任人。全面培養管理人員的監管意識，保障他們在崗位上具有較強的質量意識。不僅如此，我們可以把獎懲措施引入施工管理的全過程，獎勵那些在現場認真負責的管理人員，對一些沒有監管到位，或者在崗位上玩忽職守不認真履行管理職責的人員應該給予相應的處罰。

2.4 加強工作人員和施工人員的專業素養

對于交通工程建設來說不僅需要工作人員和施工人員擁有高端的專業知識和技術，還需要工作人員和施工人員擁有高端的工作素養。施工單位或者企業可以通過開會對工作人員和施工人員進行講述，告訴他們一定要將質量放在第一位，不能出現馬虎的現象出現，也不能出現應付的情況發生，要求工作人員和施工人員時刻的把質量放在第一位。施工單位或企業可以制定相關的制度，對于表現好的可以提供相關的獎勵，這樣一來就可以讓施工人員和工作人員積極地進行施工工作，把質量把控的更加專業。施工企業或單位還需要經常對施工人員講述安全問題，要讓安全時刻的牢記在心中，不僅需要保證質量第一，安全同樣也要做到第一，要讓施工人員明白自身的重要性，提升對工作的興趣。

2.5 找準施工重難點，妥善解決問題

工程質量控制方面，施工監管作為必要手段之一，影響巨大，能夠通過實時找到施工中重難點問題，并逐一加以解決的方式來促進工程質量、強化整體的質量控制，在工程質量中有著不容小覷的地位。這就需要培養并強化整個項目領導班子成員的風險防控意識，專門安排一些人員全天候的駐守現場，且做好有關數據信息的廣泛搜集和整理工作，結合實際定下后續的施工方案，有效評估工程結構的安全性，優化調整施工方案并形成最終方案。

2.6 保證施工材料質量

只有確保施工材料的質量，才能提高交通工程的整體水平，應當加強施工材料的監督管理工作，對施工材料市場進行調研，探究施工材料的產地，對材料質量不過關的問題給予堅決的追究。同時，還要建立施工材料的現場檢驗機制，保證施工材料的整體質量，達到全面提高施工材料控制有效性目標。施工管理單位要建立施工材料的監督管理控制機制，從源頭上建立完善的材料引進與市場分析機制，保證經濟高效地選購交通工程施工耗材，保證施工材料及時有效的供給。

3 結語

綜上所述，在當前的交通工程建設過程中，必須充分發揮施工管理以及質量控制的積極作用，才能夠保證交通工程項目的建設質量。在開展交通工程施工管理與質量控制的過程中，要了解到施工管理在交通工程項目建設過程中的必要性，同時要采取有效的措施對交通施工管理及質量控制工作進行優化，才能夠在極大程度上提高交通工程建設水平。

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