BIM技術在現代建筑工程項目管理中的應用分析

姜希鵬

摘 要：隨著社會的發展，我國的現代化建設的發展也有了改善。經濟不斷發展，原有的建筑管理模式很難滿足現代化建筑的管理要求，在新的形勢下，需要注意的是加大信息技術在現代化建筑工程的應用，提升建筑工程質量，達到質量最優的作用。此外BIM技術表現的全面性和準確性，在模型內部蘊含相互關聯的各種數據，依據現代化管理項目的具體內容，如何提供堅實的基礎是重點，在項目整體設計中，需科學利用這項技術，進而推動企業的可持續發展和進步。

關鍵詞：BIM技術;現代建筑工程項目管理;應用分析

隨著我國建筑行業的不斷發展和轉型升級，其更加注重采用先進的技術來推進項目管理工作，尤其是面對傳統的建筑工程項目管理過程中存在一系列漏洞和不足，必須借助相應的技術來全面提高現代建筑工程項目管理的水平和質量，從而實現建筑工程行業的可持續發展。

1 BIM技術特點

BIM技術是一種建筑信息模型，借助專用的技術軟件，將建筑信息數據輸出到BIM系統中，進而實現三維數字模型的構建。這一技術的應用還要依賴于計算機，能夠將項目的整體建設及使用過程囊括在系統中，包括項目規劃、項目設計、項目施工以及項目運營。BIM的三維信息數字模型具有可視化特點，項目的管理通過三維模型也能夠有效預演，根據建筑模型的特點及結構展開項目建設，為項目可行性研究及項目施工計劃編制等都能提供可靠的數據源。在項目正式展開的階段，涉及專業及內容較為多樣化，與項目的各個參與方的聯系較為密切，為了使得項目建設有序展開，就要達成部門的信息互通，實現資源共享。BIM技術在這一方面的作用極為關鍵，能夠實現資源共享，對于各方所需的工程資料都能完整提供，建筑參數信息也能夠通過模型導出，比如工程二維圖紙等。最后BIM技術還擁有較強的模擬性，幫助工程項目施工檢查缺漏。BIM模型本身就是可視化的，為工程建設查漏補缺提供較為可靠的保證，模擬只是進一步強化施工方案的檢查。比如在建筑裝飾工程中的管線碰撞檢查，由于管線施工較為繁瑣，因此人工檢查往往存在紕漏，施工中需要解決較多設計上的問題，而通過管線碰撞檢查程序能夠有效改善這一現狀，對方案中不合理的部位進行查驗，進而明確問題的存在，并及時進行改正。總體而言，BIM技術具有可視化、協同性以及模擬性的特點。

2 傳統的建設項目管理方法和存在的問題

2.1 項目工程造價管理

在項目的成本管理工作中，分析了大部分成本和分析成本，并在符合某些標準和功能的前提下嚴格控制了所有必需的支出。傳統上，更多的重點放在工程項目的預算上。對成本管理工作的理解受單位和公司自身利益的影響存在很大偏差。這些問題主要體現在確定工程量的問題上。每個項目的人員都參與重復計算以快速分析項目數量。工程數據變更的問題主要是由于建設項目中人工，材料和機械價格的變動，導致在執行期間發生索賠，變更等問題，這些基本是不可能的。有效地調整信息量和工程數據量。成本信息中存在溝通障礙，當各方參與工作時，員工需單獨付款，且擁有的信息不共享。

2.2 對建設項目進度的監督薄弱

施工進度是影響建設項目管理質量的重要因素之一。施工進度的管理和監督不到位，這將導致工程延誤，無法按時完成，將增加建筑工程成本，降低建筑公司的經濟效益。盡管我國現階段已經采用了CPM關鍵路徑法和其他信息管理技術，但仍不能保證施工的實際進度會根據計劃的施工進度順利進行。

3 BIM技術在現代建筑工程項目管理中的應用

3.1 BIM技術在設計階段的應用

BIM技術形式和CAD技術在設計中同步進行，發揮互補的作用，在整個制圖階段具備高效性和精細化。實施階段可以建設三維模型，確保施工過程中的高質量。依據設計過程和需求等，如何做好其中一個地方的變動是關鍵，由于BIM技術具備先進化自動化的特點，如果一處出現變動，可以結合這一處的變動進行調整。在設計之前，技術人員可以實地進行考察，對各種影響因素分析，及時排除不良因素。BIM技術有自動化的特點，如果其中一處設計出現問題，其他方面也需要適當進行調整。在整個階段可能存在不同的數據異常的現象，需要將其和預期的計劃內容結合在一起，合理進行改善。必要的情況下進行現場的調整和改善，變量因素不比較多，在項目實施階段確定主要管理方向，在現有基礎上實現精細化管理。

3.2 基于BIM技術的建設項目成本管理

建設項目管理的核心是提高項目效率，實現對項目投資的有效控制。在建設項目管理工作中，有必要控制整個成本過程，因此，BIM技術的應用可以促進成本管理水平和效率的提高。在執行特定工作期間，可以從以下幾個方面進行改進。（1）建立BIM模型，通過應用BIM技術將建設項目的二維數據轉換為三維數字信息，加強對建筑物結構和機電信息的分析，實現一般的視覺探索，確保工程質量，再詳細討論專業工程量。（2）優化模型，基于價值工程和定額設計，在優化BIM模型的前提下，制訂了有效的控制方案。還必須結合所有者的實際要求和每個專業人員的未解決問題，以避免設計中的不必要問題。（3）監視和調整模型中現有的數據信息。在建設項目的過程中，有必要監視簽證的變更，以確保有效地獲取和分析信息。（4）確定項目的當前成本需要分析項目的當前成本以及探索合同價格和工程變更的需求。監事應及時監控項目發展，嚴格控制項目投資費用，確保數字化模式下有效的成本管理。BIM技術的應用還可以生成不同的工程成本文檔，以確保進行多方面的比較和分析。

3.3 進度管理

BIM技術能夠和工程審核緊密地聯系，根據項目的規定進行工期計劃表的編制，運用BIM中央數據庫進行工程項目合同及工期、變更等數據的存儲，從而使項目建設目標能夠在規定時間內達成，針對傳統管理中的存在的問題也能有效分析和解決。進度是建筑工程中的重要管理內容，為了達成進度目標較多建筑企業費盡心思，但實際進度指標仍然難以達成，然而實際上只有部分工程拖慢了進度，多數工程都是在規定時間內完成，這一小部分的工程項目就是進度管理中的重難點，使用BIM模型技術能夠有效地對管理目標進行分析，進而明確其中細部問題，提出有效的管理舉措，順利達成進度目標。

3.4 建筑工程安全中BIM技術的管理

BIM技術可以將大數據用于安全性仿真，通過仿真，可看到在施工過程中出現的一些問題。如果BIM技術可以提前了解這些問題是否會損害建筑工人的安全，在實際項目的建設中，最好避免這些問題，以保證施工人員的安全。特別是在城市地下空間工程中，BIM技術可以提供視覺管理，視覺技術人員可及時獲得有效的數據反饋。使用此數據，可以算出安全事故，發生事故時，最好規避風險，從而減少施工期間因事故造成人員傷亡的可能性，并確保項目施工過程中工人的人身安全。

4 結語

面對當下傳統的建筑工程項目管理過程中存在的一系列弊端，如不能把握好整個項目建設的進度、項目建設存在質量問題、項目造價過高，為了做好現代建筑工程項目管理工作，應該充分借助BIM技術進行有效的進度控制以及施工質量管理。同時，只有做好相關的造價控制工作，才能夠真正維護施工企業的經濟利益，保證建筑工程項目管理工作取得良好的實際效果。

參考文獻：

[1]李斌.BIM技術在建筑工程管理中的應用研究[J].中華建設，2019（11）：74-75.

[2]張穎.BIM技術在建筑工程管理中的應用[J].建材技術與應用，2019（5）：32-34.