淺談企業(yè)的安全文化建設(shè)

摘 要：文化作為一種精神力量，能夠在人們認識世界、改造世界的過程中轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量。所以企業(yè)發(fā)展也離不開企業(yè)文化，其中企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，加強企業(yè)安全文化建設(shè)，形成企業(yè)發(fā)展動力源泉，有利于提高職工幸福感和企業(yè)發(fā)展空間。本文著重對企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要意義、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容、企業(yè)文化的建設(shè)步驟進行了淺析。

關(guān)鍵詞：安全;意義;制度;文化建設(shè)

安全文化伴隨著人類生存發(fā)展的全過程，安全文化的價值在于她可以通過對人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素的強化，利用領(lǐng)導、教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高人的安全素質(zhì)，改進其安全意識和行為，促使職工積極學業(yè)務、練本領(lǐng)、掌握安全技能，使“我要安全”變成了全體職工的共識和自覺行為。把大家的思想凝聚起來，指引一個正確的方向，讓個人或者團體持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

一、建設(shè)企業(yè)文化的重要性

企業(yè)安全文化不可能憑空產(chǎn)生，是企業(yè)在發(fā)展的過程中不斷地摸索，不斷的總結(jié)所積淀下來的，是企業(yè)通過各種手段或者方法在職工身上提煉和培養(yǎng)出來的一種企業(yè)在安全上的信仰和精神，是企業(yè)的寶貴財富。一旦良好企業(yè)安全文化形成了，它具備以下五點優(yōu)勢，必將可以成為企業(yè)在發(fā)展過程中難以復制的競爭力。

（一）形成強大的凝聚力：企業(yè)安全文化營造的良好氛圍，勢必會在職工的思想、意識和情感層面產(chǎn)生潛移默化的影響，也激發(fā)了職工的愛崗敬業(yè)熱情和對企業(yè)的歸屬感和榮譽感，把員工和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起，對凝聚人心具有強大的影響作用。

（二）對企業(yè)發(fā)展有積極的激勵作用：企業(yè)安全文化建設(shè)明確了企業(yè)“以人為本，科學發(fā)展”價值導向，從而有助于員工充分地發(fā)揮自己的創(chuàng)造性和主動性，來取得企業(yè)的認可、展現(xiàn)自己的價值。

（三）協(xié)調(diào)作用：企業(yè)文化的形成使部門與部門之間，職工與職工之間有了共同的語言，有助于增強相互的信任、交流、溝通，增強團隊協(xié)調(diào)能力，增加同事之間的友誼，大大提升了工作執(zhí)行力。

（四）約束作用：對職工進行安全知識的宣傳，進一步加深職工對安全法律法規(guī)、安全制度、行為準則的理解和認知，提高職工的安全技能，增強其安全意識，進而使他們在企業(yè)生產(chǎn)中自覺規(guī)范，實現(xiàn)員工外部約束和自我約束的統(tǒng)一，逐步培養(yǎng)成一個現(xiàn)代社會所要求的安全情感、安全價值觀和安全行為表現(xiàn)的人。

（五）塑造企業(yè)良好形象：通過企業(yè)安全文化建設(shè)，充實了企業(yè)文化，有助于企業(yè)向社會大眾展示企業(yè)高尚的精神風貌和事業(yè)追求，從而為企業(yè)塑造良好的整體形象，使企業(yè)得到社會公眾的信賴和支持。

企業(yè)安全文化發(fā)揮的作用是無形的，能量卻又是非常巨大的，它常?？梢詽B透到企業(yè)的方方面面促進企業(yè)的和諧、科學發(fā)展。

二、企業(yè)安全文化的內(nèi)容

企業(yè)安全文化的建設(shè)的內(nèi)容分為三個部分。

（一）物質(zhì)文化

企業(yè)安全物質(zhì)文化是包含企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的先進的設(shè)備設(shè)施和安全的工作環(huán)境、安全可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量、良好的企業(yè)形象等，這些要素有機的結(jié)合，從不同的側(cè)面共同支撐建設(shè)企業(yè)安全文化的物質(zhì)文化的基礎(chǔ)。

加強建設(shè)物質(zhì)文化建設(shè)，建立科學預警和救援體系，努力追求人、機、環(huán)的和諧統(tǒng)一、實現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無故障，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供有力的保障。

（二）制度文化

文化與制度之間是一種蘊含與互動的關(guān)系，文化中蘊含著制度，制度中也體現(xiàn)了文化，沒有文化的制度與沒有制度的文化都是不可想象的。

在企業(yè)制度文化建設(shè)中，長廣企業(yè)服務公司堅持“以人為本、立足崗位、全員參與、注重實效”的原則，制定了《崗位責任制》，《安全管理制度》，《7S管理制度》，《事故應急救援預案》，《職業(yè)安全健康管理體系》為主要內(nèi)容的日常管理制度體系，以長效內(nèi)控機制、平衡計分考核制度等為主要內(nèi)容的監(jiān)督、考評制度體系。切實做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，著力提高職工令行禁止的服從意識，按章辦事的規(guī)范意識。

最后，還要注意制度文化的更新與變革。制度文化是推進企業(yè)文化發(fā)展的重要手段，但隨著時間的推移和形勢的發(fā)展，制度的系統(tǒng)性、精細化不足，內(nèi)控制度建設(shè)薄弱等問題逐步顯現(xiàn)，制度建設(shè)仍然存在“盲點”、“死角”，所以我們要積極摸索，與時俱進，尋找一條適合本企業(yè)科學安全管理的道路，在不斷發(fā)展中完善企業(yè)制度文化。

（三）精神文化

精神文化是企業(yè)文化的核心和精髓，是用以指導企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種行為規(guī)范、群體意識和價值觀念，是以企業(yè)精神為核心的價值體系。集中體現(xiàn)在一個企業(yè)獨特的、鮮明的經(jīng)營思想和個性風格，反映著企業(yè)的信念和追求，是企業(yè)群體意識的集中體現(xiàn)。

隨著企業(yè)安全文化的深入，職工開始逐步領(lǐng)悟到它對企業(yè)價值觀的深遠意義，逐步形成企業(yè)安全文化建設(shè)的氛圍。

接下來我們需要對企業(yè)精神文化進行梳理和提煉，保留對企業(yè)積極作用的部分，梳理成冊，進行大力宣傳，全員教育，將企業(yè)精神文化貫穿到職工工作生活中去。隨著企業(yè)文化理念的不斷深入，在潛移默化的力量中影響到職工的行為，深入腦髓。企業(yè)精神理念才可以逐步落實到企業(yè)各個方面。

三、企業(yè)該如何建設(shè)企業(yè)安全文化

企業(yè)安全文化像一個衛(wèi)士一樣時時守護著企業(yè)，那么如何建設(shè)企業(yè)的安全文化呢.我認為可以從以下幾個方面入手：

（一）領(lǐng)導層做到對安全素養(yǎng)的提升和對安全文化建設(shè)的大力支持

領(lǐng)導層是一個標桿，是一面旗幟，企業(yè)領(lǐng)導層的安全文化素養(yǎng)直接影響著企業(yè)的安全文化價值觀。安全文化建設(shè)能不能搞好，關(guān)鍵在領(lǐng)導認識到位，管理到位，行動到位，以自己的模范行動帶動群眾積極投身到安全文化建設(shè)中。各級領(lǐng)導干部要把加強安全文化建設(shè)作為強化安全管理的一項重要舉措，主動、積極、自覺地學習安全文化，宣傳安全文化，實施安全文化，把安全行為規(guī)范落實到日常工作中，切實在安全文化建設(shè)中發(fā)揮帶頭榜樣和模范作用。同時，搞好安全文化建設(shè)也離不開全體員工的積極參與。要充分發(fā)動員工，充分依靠員工，通過經(jīng)常的、廣泛的、持久的安全文化建設(shè)活動，讓廣大員工的安全意識、安全文化、安全素質(zhì)得到不斷增強，讓安全文化進生產(chǎn)車間，進班組，進社區(qū)，進家庭，進公寓，走進千家萬戶，家喻戶曉。只有廣大員工在共同參與中互相學習、互相促進，安全文化建設(shè)才能不斷引向深入，才能有深厚的群眾基礎(chǔ)。安全文化管理是管理的更高境界，是管理的創(chuàng)新和發(fā)展。將安全文化植入安全管理之中，不斷提升安全管理水平，是適應安全工作發(fā)展的迫切需要，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的內(nèi)在要求。安全文化作為一項先進的管理方法，要使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應有的作用，必須建立健全安全文化建設(shè)檢查監(jiān)督考核機制。由安全文化建設(shè)牽頭部門，定期對安全文化建設(shè)工作進行檢查考核，檢查考核結(jié)果要嚴格按照安全文化建設(shè)獎罰考核辦法落實兌現(xiàn)。從制度上保證安全文化建設(shè)能夠深入持續(xù)地開展起來，并且取得明顯成效，促進安全生產(chǎn)工作的可持續(xù)發(fā)展

（二）加強職工安全教育、加大安全培訓力度，提高職工整體素質(zhì)。營造安全、和諧的工作氛圍。鼓勵公司黨政工團開展安全文化活動，組織多層次、全體員工參與的安全文化建設(shè)隊伍，對職工進行安全教育要持之以恒，堅持“一日一節(jié)，一周一案”的學習，結(jié)合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”的安全理念，讓職工明白：安全就是效益、安全就是幸福。轉(zhuǎn)變職工安全理念，變“要我安全”為我要安全，讓職工自覺自愿地遵章守法，這樣安全生產(chǎn)才能持久，安全生產(chǎn)才有保障。單位還要經(jīng)常對職工進行安全培訓，加大職工技能培訓力度，讓職工熟記本崗位各種規(guī)程，熟練操作。

只有抓好了職工的培訓與教育，提高了職工的安全意識和安全技能，才有可能避免各類安全事故的發(fā)生。

根據(jù)企業(yè)健全的管理體系，加強對企業(yè)人、機和環(huán)科學管理。靠有力的組織領(lǐng)導、有序的工作機制、有效的推動措施來保障。保障安全文化“健康成長”。

安全文化在企業(yè)發(fā)展中的起到了積極地作用，是企業(yè)長期發(fā)展中一項長期性和艱巨性的任務。必須持之以恒，常抓不懈。

參考文獻

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作者簡介：任亮，1993，漢族，湖北黃岡，本科學歷。