大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革思考

楊天綱

摘 要：大數(shù)據(jù)能夠給企業(yè)帶來新的管理方法與競爭優(yōu)勢，它也是推動企業(yè)發(fā)展、完成結(jié)構(gòu)改革的一項重要內(nèi)容。在大數(shù)據(jù)背景下，實際工作人員也應(yīng)該了解到其管理方式創(chuàng)新的重要性。本文探討了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理工作挑戰(zhàn)及其思考，并通過建立核算機制、強化信息安全、進行財務(wù)理念創(chuàng)新等方案去改變企業(yè)的經(jīng)營模式。使得企業(yè)的經(jīng)營管理方向變得更為明確，實現(xiàn)企業(yè)運行的現(xiàn)代化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景? 企業(yè)財務(wù)管理? 挑戰(zhàn)與變革

在信息高速發(fā)展的今天，目前人們的生活方式也發(fā)生了巨大的改變。信息造就了大數(shù)據(jù)爆發(fā)，這給各企業(yè)帶來了激烈的競爭。在此種情況之下，企業(yè)對于生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析也變得越發(fā)復雜。他們必須了解到各類生產(chǎn)分析過程，將大數(shù)據(jù)作為其發(fā)展的根本。在財務(wù)管理過程中，逐漸提升其實際效益。做好相應(yīng)的財務(wù)管理變革，使得公司的管理方案能夠變得更加科學，由原有的舊模式過渡到新的發(fā)展領(lǐng)域內(nèi)。

一、大數(shù)據(jù)概述

目前世界領(lǐng)域也沒有針對大數(shù)據(jù)給出具體的定義，但是按照人們的實際理解來看的話，所謂大數(shù)據(jù)、這即是企業(yè)能夠通過各種渠道獲取自己想要知道的某些信息內(nèi)容。針對這些信息內(nèi)容，在處理發(fā)展過程中進行融合分析，最終對其做出整合的一類過程。一般而言的話，大數(shù)據(jù)具有著高速、快捷、真實這一特點，其多樣性以及密切性也是各研究學者關(guān)注的一大問題。企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)特征明顯，他們會在財務(wù)數(shù)據(jù)分析過程中了解大數(shù)據(jù)關(guān)系的各類內(nèi)容。例如員工的個人信息，其薪資發(fā)放內(nèi)容就是企業(yè)管理者可以借以構(gòu)建大型信息庫的基礎(chǔ)。伴隨著大數(shù)據(jù)時代的不斷來臨，目前企業(yè)也展示出了其獨特的創(chuàng)造情景。在經(jīng)濟全球化發(fā)展領(lǐng)域內(nèi)，越來越多的外資企業(yè)也已經(jīng)涌入中國，這對我國的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展帶來了一定的沖擊。針對大數(shù)據(jù)發(fā)展時代步伐，相應(yīng)的企業(yè)管理部門必須了解到其管理的機遇以及挑戰(zhàn)。抓住大數(shù)據(jù)發(fā)展優(yōu)勢，在科學技術(shù)的分析領(lǐng)域之下使得企業(yè)管理變得更加高效。對各類數(shù)據(jù)做出充分使用，保證企業(yè)管理工作的正常運行，增強企業(yè)在市場內(nèi)的有效份額。

二、大數(shù)據(jù)時代背景下財務(wù)管理工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）財務(wù)管理理念創(chuàng)新不足

基于大數(shù)據(jù)時代的來臨，目前的財務(wù)管理工作也呈現(xiàn)出一個多元化的變化趨勢。但是就其總體變革過程來看的話，在某些時候，企業(yè)過多的將產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售以及產(chǎn)品流通內(nèi)容作為其發(fā)展的重要內(nèi)容。這就是說明，企業(yè)在管理過程中往往看中某些實際的創(chuàng)造價值，對于財務(wù)管理工作缺乏一定的重視。正是因為此種理念的出現(xiàn)，它也往往使企業(yè)的財務(wù)工作管理過程與時代發(fā)展過程相互背離。這是不利于企業(yè)進行自我激發(fā)的，現(xiàn)有的某些公司財務(wù)管理理念仍然較為落后。其財務(wù)管理的某些內(nèi)容將為單一，這也必然會影響公司工作的順利開展。與此同時，在如今的大數(shù)據(jù)背景下，公司在進行財務(wù)管理工作時仍局限于某些直線式的管理方案，他們沒有從根本上意識到某些信息資產(chǎn)對于企業(yè)發(fā)展的實際意義。這使得財務(wù)管理工作逐漸走向單一，正是因為財務(wù)管理理念做后、財務(wù)理方式不健全。這一系列問題都會導致企業(yè)發(fā)展的種種誤差，它甚至還會影響后期工作的開展。

（二）數(shù)據(jù)信息安全性不足

基于大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景，數(shù)據(jù)已成為公司運行的最為可靠資源。由此，對于數(shù)據(jù)進行實際的保障也是非常重要的，它需要運營者在運行過程中理解到數(shù)據(jù)保障的實際意義。但是現(xiàn)今某些企業(yè)在運行時沒有自覺的承擔起自我責任，在管理理念方面也沒有做好創(chuàng)新。企業(yè)只有加強財務(wù)管理的宣傳工作，通過有效宣傳工作的開展，才能夠促使各員工意識到財務(wù)管理工作的重要性。這能夠在很大一定程度上改善以往公司運行的不足問題，為財務(wù)管理提供一些動力支撐。很多管理人員在工作過程中每天都要處理大量的信息，他們無法保障信息的真實性以及準確性。其判斷過程存在著一定的誤差，這些誤差所導致的后果也必然是致命的。在判斷過程中，這甚至還會對后期的管理工作開展產(chǎn)生一定的制約。利用好大數(shù)據(jù)，雖然能夠?qū)ω攧?wù)信息做出整合處理，但是這也無法保障信息的安全性。對于此類問題，它還是需要實際管理人員在管理過程中對其作出綜合分析。另外，企業(yè)的某些決策者也會為后期的運行發(fā)展帶來一些不良影響。企業(yè)本身的信息系統(tǒng)很容易受到外界信息的攻擊，一些不法分子會利用計算機對其作出處理，這對于企業(yè)發(fā)展來講必然是十分危險的。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理變革方案

（一）建立財務(wù)核算模式

無論時代怎樣變遷，在財務(wù)管理工作過程中，數(shù)據(jù)的真實性以及準確性永遠是公司發(fā)展關(guān)注的重要內(nèi)容。在新的時代背景下，企業(yè)財務(wù)管理工作正在發(fā)生變革。這需要財務(wù)管理者從根本上意識到這些變革內(nèi)容的有效性，在開展各項財務(wù)工作過程中嚴格遵守一定的規(guī)章制度，并由此規(guī)章制度做出引發(fā)。在此基礎(chǔ)之上，針對某些先進的信息對此做出處理，從各個環(huán)節(jié)加強數(shù)據(jù)發(fā)展的真實性。這樣一來，其基本的辦事流程也會得到優(yōu)化。在管理過程中，各項管理人員的工作信心會得到提高。企業(yè)在進行經(jīng)營活動時必須對每一筆支出的資金都做好詳細記錄，將其進行存檔，之后再根據(jù)信息的實際功能對其作出綜合性的處理，這必然會為后續(xù)的核算工作提供保障。在企業(yè)內(nèi)公司管理人員必須構(gòu)建一個有效的財務(wù)發(fā)展共享平臺，使得員工能夠借助平臺對公司內(nèi)的各類信息做出掌握。這會從根本上為員工的發(fā)展提供一些便利基礎(chǔ)，企業(yè)管理人員必須意識到核算工作不僅僅只是某一部門的工作，它更是企業(yè)管理人員共同參與的一項重要工作。對于財務(wù)核算工作來講，企業(yè)必須基于數(shù)據(jù)共享模式做好財務(wù)核算監(jiān)督。轉(zhuǎn)變服務(wù)導向發(fā)展內(nèi)容，以此為企業(yè)的運行提供一定的保障。

（二）強化信息安全建設(shè)

在多變的市場發(fā)展環(huán)境內(nèi)，各種因素的變化也都會給企業(yè)的財務(wù)管理帶來一定的影響。針對這些影響，企業(yè)也必須利用好大數(shù)據(jù)技術(shù)對現(xiàn)有的市場發(fā)展過程作出監(jiān)督。在利用大數(shù)據(jù)對其進行處理時，將各類信息工具做出相應(yīng)的分析。該種有效方案可以幫助企業(yè)降低各類風險，并針對風險的提出過程對其作出解決。只有在風險決策以及處理過程中，企業(yè)管理人員才可以更為良好的對各類風險的形成產(chǎn)生原因作出綜合性的分析。在風險發(fā)生之后，及時對其做出一定的處理，使得企業(yè)的管理過程變得更為高效。在企業(yè)信息安全建設(shè)的同時，加強某些保密技術(shù)。通過數(shù)據(jù)加密技術(shù)，對其作出處理，在防火墻技術(shù)安裝過程中及時跟進數(shù)據(jù)發(fā)展過程。這也可以保證數(shù)據(jù)的實際安全，避免某些信息紊亂問題。它能夠防止非法分子進入到企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)，并通過安全技術(shù)使用在根本上幫助企業(yè)穩(wěn)固信息，對企業(yè)的發(fā)展過程帶來保障。

（三）創(chuàng)新財務(wù)發(fā)展理念

就如今的財務(wù)管理過程來講，企業(yè)管理員工必須在進步過程中意識到商品生產(chǎn)以及銷售的同等地位。關(guān)注各市場流通的發(fā)展步伐，在流通領(lǐng)域內(nèi)使得企業(yè)獲得更好的經(jīng)營效果。這意味著企業(yè)在增強自我市場份額的同時，需要通過員工的協(xié)同努力意識到財務(wù)管理工作開展的重要性。在管理部門落實過程中，時刻承擔起自身應(yīng)負的責任，加強某些財務(wù)宣傳工作。通過宣傳工作的及時開展，改變員工工作的實際心理。在各類工作保障運行過程中，時刻關(guān)注員工的心理動向。正確認識管理理念發(fā)展的重要性，通過有效管理理念的設(shè)置讓企業(yè)的各類員工都能夠在工作過程中調(diào)整自己的工作動向。與此同時，企業(yè)的某些內(nèi)部管理工作也必須依照會議模式做出展開，在落實管理內(nèi)容的同時對當今工作存在的一些問題進行處理應(yīng)對。加強關(guān)鍵性成分引入，在領(lǐng)導者與管理者的內(nèi)容索取過程中針對會議記錄信息進行記錄整合。這也會使得企業(yè)的相關(guān)財務(wù)人員能夠意識到管理工作發(fā)展的重要性，他們也會及時跟進自己的管理發(fā)展動態(tài)，創(chuàng)新財務(wù)管理模式，幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展前景。

四、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)為目前的企業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇，基于此種發(fā)展理念，企業(yè)管理人員也必須在管理過程中對各類管理數(shù)據(jù)作出處理。針對其發(fā)展過程，使得管理工作變得更為有效。在保障企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息安全性以及準確性的同時，對某些管理過程做出深入思考。經(jīng)過實際調(diào)整，推動大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理過程中的應(yīng)用。加強企業(yè)生產(chǎn)運營變革，以此提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

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