裝備作戰概念基本問題研究

馮獎 蔡卓函 馮琦琦

摘要：作戰概念，是軍事人員在基于對未來戰爭認識的基礎上，如何解決客觀世界存在的軍事問題的描述。我軍在借鑒美軍成功經驗的基礎上，將作戰概念作為武器裝備體系需求生成的基點，為更好發揮其對裝備發展建設的牽引作用，裝備研發人員提出了裝備作戰概念。為解決裝備作戰概念定義不清晰、研發手段不明確、應用領域不確切等問題，研究人員針對裝備作戰概念定義、構成、生成途徑以及運用方法展開研究，闡明了裝備作戰概念的定義及定義依據，明確了裝備作戰概念的構成要素、研發途徑及應用領域。

Abstract： The operational concept is a description of how military personnel can solve military problems in the objective world based on their understanding of future wars. Based on the successful experience of the U.S. military， Chinese military takes the operational concept as the starting point for the generation of requirements for the weapon and equipment system. In order to better play its role in the development and construction of equipment， the equipment R&D personnel put forward the concept of equipment combat. In order to solve the problems of unclear definition of equipment combat concepts， unclear research and development methods and inaccurate application fields， researchers have carried out research on the definition， composition， generation methods and application methods of equipment combat concept， clarified the definition and definition basis of equipment combat concept， and clearly defined the constituent elements， research and development approaches and application fields of the equipment combat concept.

關鍵詞：裝備作戰概念;定義;研發;運用

Key words： equipment combat concept;definition;R&D;application

中圖分類號：E0-03????????????????????????????????????? 文獻標識碼：A????????????????????????????????? 文章編號：1006-4311（2020）28-0251-04

0? 引言

關于“作戰概念”，由于不同國家軍隊的作戰思想、編制體制、武器裝備等方面存在著較大差異，因而對其理解也不同。美軍分別于1981年和1997年提出“空地一體戰”、“網絡中心戰”等作戰概念，在海灣戰爭、伊拉克戰爭中經過了實踐和檢驗。近年來又提出了“分布式殺傷”、“多域戰”、“‘作戰云與 ‘云作戰”、“應對導彈齊射攻擊”等作戰概念，這些概念具有很強的創新性和實踐性，是美軍轉型建設中保持活力和不斷創新的源泉。

隨著新軍事技術的發展和可能遂行任務的轉變，作戰能力生成途徑從過去的“威脅驅動模式”革命性地演進到“作戰設計”和“概念驅動”模式[1]。作戰概念作為牽引軍事力量建設的源頭已經得到普遍認可，其研究與開發越來越受到各國軍事人員的重視。

1? 相關問題定義

1.1 作戰概念

作戰概念（Operational Concept），是對戰爭本質規律的認識和抽象的概括，是針對某一特定作戰條件下 “打什么樣的仗、用什么打仗、仗怎樣去打”，提出的一種構想性文件。美軍將作戰概念、作戰構想、作戰條令共同確定為作戰理論體系的三大基石[2]。從美軍對作戰概念應用情況上來看，作戰概念在明確使命任務，規劃作戰能力，指導軍事系統建設和作戰力量運用等領域都發揮較大作用[3]。

我軍作戰概念的研究，雖然國內一些學者對作戰概念是什么、做什么以及如何設計進了一些探索，提出了相關理論，但對作戰概念本身還沒有形成統一認識。新的作戰概念的提出，根本目的是為了解決某一新的軍事問題，新的軍事問題要求具備新的作戰能力。因而作戰概念構成要素應當包含作戰問題描述、作戰問題解決和作戰能力需求三大類。

新作戰能力的產生途徑通常有兩種，一是在現有武器裝備的基礎上，通過戰法創新形成新的作戰能力;二是通過研發新型武器裝備，來滿足新的能力需求。針對某一特定作戰問題，作戰人員在已有經驗基礎上，對作戰背景、作戰環境、作戰任務、對抗內容、作戰樣式、作戰能力和行動特征進行合理化設計，形成的規范化描述文件就是作戰概念。作戰概念通常的表現形式是一種用文字或圖形說明聯合作戰指揮員對軍事行動設想或意圖的描述[4]。

在上述認知基礎上，本文認為作戰概念是軍事人員在基于對未來戰爭認識的基礎上，對某一類作戰問題本質和規律的提煉概括，以及如何解決這類作戰問題的方案描述。

1.2 裝備作戰概念

為使作戰概念更好地發揮對武器裝備發展建設的牽引作用，為裝備發展論證提供支撐，近年來裝備研究人員提出“面向裝備需求論證的作戰概念”這一新概念，簡稱為“裝備作戰概念”。本文所提到的裝備作戰概念，指的是面向裝備需求論證的作戰概念，因而不能簡單的理解為“裝備的作戰概念”。

裝備作戰概念，是作戰概念在裝備需求論證領域的拓展與運用，是在裝備立場上，對作戰問題提出的裝備解決方案及對裝備能力需求進行的規范化描述，因而裝備作戰概念的構成要素、描述方式等與作戰概念一致。所不同的是作戰概念是研發的目的是解決某類作戰問題，其研究和開發人員主要是作戰人員;而裝備作戰概念則是面向裝備需求論證，是裝備研究人員和作戰人員共同研發的。

綜合裝備作戰概念的提出目的、包含內容及最終成果形式，本文認為：裝備作戰概念是用文字、圖標、矩陣、活動圖表述的以某型裝備為主體的裝備體系可能解決的作戰問題、解決問題過程中的作戰活動構想及裝備能力需求的總體方案。

1.3 裝備作戰概念構成要素

美軍《空軍作戰概念開發》指出，空軍作戰概念是指通過對作戰能力和作戰任務的有序組織，實現既定的作戰構想和意圖[1]。2014年10月，美陸軍正式公布的新版作戰概念《在復雜世界中獲勝》預估了美陸軍未來的作戰環境，設計了未來的作戰行動方式、原則與核心能力，明確了美陸軍未來體制編制、行動樣式、訓練方法、武器裝備等一系列問題[5]。

我軍在研究裝備作戰概念時，空軍麻廣林博士認為，需要研究和設計四個基本要素：使命任務、運用方式、系統構成與交聯關系、關鍵能力需求[1];陸軍田明虎等認為，其基本構成要素應涵蓋創造性地構想出的新型裝備體系在未來作戰中的任務背景、運用方式、能力需求、系統需求和技術需求五個方面[6]。

前文提到作戰概念，由作戰問題描述、作戰問題解決和作戰能力需求三大類要素構成。裝備作戰概念作為作戰概念的在裝備領域的運用，也應當具備作戰概念的所有特征，其構成要素應當與作戰概念一致，即由以某型裝備為主體的作戰問題描述、作戰問題的解決途徑以及裝備能力需求三類要素構成。因此，完整的裝備作戰概念，應當包括，描述作戰問題，提出作戰問題的解決方案，確定解決作戰問題需要新的作戰能力三部分內容。其中，描述作戰問題，應基于相關戰略背景及作戰的目標、威脅、對手、時間、空間、環境、條件、能力等特定的時空條件;提出作戰問題的解決方案，應包括作戰的指導、原則、樣式、方法、內容、場景等內容，且具有操作性;確定解決作戰問題需要新的作戰能力，應當包括作戰能力的需求內容、建設途徑等。裝備作戰概念各類要素間，前一類問題的輸出應作為后一類問題的輸入，如圖1所示。

2? 裝備作戰概念研發途徑

裝備作戰概念的研發過程，是裝備研發人員在軍事人員的配合下，對以某型裝備為主體的裝備體系可能面臨的作戰問題進行大膽設想，針對作戰問題提出解決方案，并結合方案確定執行任務所需能力及建設途徑。

研發裝備作戰概念是創新性、實踐性很強的科學活動，必須在實踐經驗基礎上，經過縝密的思考分析，運用科學方法手段并不斷的設計完善。

2.1 研發手段

2.1.1 經驗總結法

據統計在有文字記載的3500多年歷史中，世界上共發生15000次左右戰爭，戰爭的形態也從傳統的冷兵器戰爭發展到熱兵器戰爭，進而又發展到機械化、信息化戰爭。產生了諸如“地雷戰”、“地道戰”、“閃擊戰”、“蛙跳作戰”等經典的作戰概念，為我們提供了許多經典戰例，這些作戰概念的產生離不開軍事指揮人員的創造性思維。經驗總結法，就是在總結前人戰爭實踐經驗中，通過把思維中零散、雜亂的直覺靈感，系統的梳理總結概括，通過互相交流、研討、補充之后，對未來戰爭行動進行創造性的設想。

2.1.2 層次推理法

層次推理法，是借鑒美國運籌學家薩蒂，為美國國防部研究“根據各個工業部門對國家福利的貢獻大小而進行電力分配”課題時，而提出的層次分析法（AHP），是一種解決多目標的復雜問題的定性與定量相結合的決策分析方法。基本思路是：將所要分析的問題層次化;根據問題的性質和所要達成的總目標，將問題分解為不同的組成因素，并按照這些因素的關聯影響及其隸屬關系，將因素按不同層次凝聚組合，形成一個多層次分析結構模型;最后，對問題進行優劣比較并排列。

該方法的優勢是將定性分析與定量分析結合起來，用定性的方法將裝備人員和軍事人員的經驗確定為作戰問題解決方案每個要素的權數，這有利于充分發揮研究人的主觀能動性;用定量的方法對賦值后的各因子組成的模型進行運算，量化出某層所有因素對于總目標相對重要性的排序權值并進行優劣次序排序，保證方法的科學性，有利于提高結果的可信度。

2.1.3 體系分析法

“體系結構（architecture）”也叫架構，是用來明確信息系統的組成單元及其關系，以及指導系統設計和演進的原則與指南，涵蓋了系統組成的單元結構，組成單元之間的交互關系、約束、行為，以及系統的設計、演化原則等方面的內容[7]，具有代表性的體系結構視圖產品有美國DoDAF、英國MoDAF等。裝備作戰概念涉及到作戰、指揮、裝備、技術等諸多領域，是一種典型的復雜系統，可以用體系架構方法對其進行設計。體系分析法，通過運用DoDAF工具，對圖形、圖像、文本、矩陣、表格等形式描述的裝備作戰概念，主要作戰活動以及各構成要素的結構、相互關系及設計原則和技術標準指南等進行結構化描述，形成規范化裝備需求文檔。

2.1.4 快速可視工具輔助法

快速可視化技術，具有快速可視功能，可依托快速可視化技術開發原型可視輔助系統，來輔助開發，設計過程中參數改變、關聯關系變化等內容可以快速直觀展示出來，能夠對設計出來的產品有效性、科學性進行快速可視驗證，從而達到提高開發效率的目的。

2.2 研發過程

裝備作戰概念的研發過程，是對其各類構成要素的完善及描述過程，可以按照“提出作戰問題構想、給出解決方案、確定能力需求、驗證方案合理性”的過程對其進行研發。

2.2.1 作戰問題構想

確定裝備可能面臨的作戰問題構想，通常由軍事裝備研究人員在軍事指揮人員的幫助下，在總結前人戰爭實踐經驗中，通過把思維中零散、雜亂的直覺靈感，系統的梳理總結概括，對未來某一新型裝備戰略背景、主要威脅、作戰環境、作戰對手、戰略目標、作戰目的、時間設定、沖突想定、能力要求、作戰領域等進行創造性的設想，經過互相交流、研討、補充之后，形成初步作戰問題設想。

2.2.2 作戰解決方案確定

運用層次推理法確定裝備作戰概念作戰問題解決方案，可以將作戰問題看作層次分析法中擬解決的問題（即構想出需要解決作戰問題的總目標），將作戰問題方案類要素視為實現總目標所采取的措施和方案，方案層則由擬解決問題的備選方案構成，如圖2所示。

其具體過程由五個步驟構成：首先建立如圖2所示的遞階層次結構模型，而后根據經驗，采取各要素兩兩比較的方法構造判斷矩陣;再通過運算確定各構成要素的相對重要性，并完成一致性檢驗，計算得出綜合重要度;最后根據評價準則和綜合重要度，完成方案選擇決策。

2.2.3 確定完成任務能力需求

在確定作戰問題解決方案后，運用多視圖工具（常用的有美國的DODAF、英國的MODAF和北約的NAF），將作戰問題分解為多個不同視角的獨立視圖，從作戰過程、信息交互、能力要求、系統實現和前沿軍事科技支撐等多個維度、開發設計裝備作戰概念的基本要素、作戰活動、作戰節點、系統構成、信息交互及其他相互關系等[8]，實現作戰能力需求的規范化描述。

2.2.4 裝備作戰概念驗證

從裝備作戰概念定義上看，其涉及內容多，涵蓋了使命任務、作戰環境、作戰對象、任務內容、作戰力量、作戰原則、作戰方式、組織形式、作戰能力等各個方面;從交聯關系上看，其各要素間關系復雜，制約關系多，信息交互量大;從結構上看，其視圖角度多，邏輯關聯性強，設計過程復雜，因此應對設計結果進行驗證。依托快速可視化技術，建立裝備作戰概念生成輔助系統，建立裝備作戰概念可視化模型，將各個參數實時輸入模型，通過參數改變驗證概念的有效性，最終完成概念合理性驗證。

3? 裝備作戰概念的運用

關于作戰概念的運用，美國國防部在2003年頒發的《軍事轉型戰略途徑》將作戰概念列為支撐美軍轉型能力發展的“路線圖”，同時也作為軍隊武器裝備建設的依據，具體指導美軍裝備需求生成和采辦。我軍裝備論證人員也提出，將作戰概念作為武器裝備體系需求生成的基點。

3.1 基本思路

作戰概念作為牽引裝備需求發展的前端文件，是裝備體系需求分析方法框架“目標—概念—任務”中的首要環節。基本思路是：首先從頂層設計出發，按照“軍事活動目標—裝備作戰概念—裝備作戰任務”的分析框架，將軍事問題目標的實現映射為裝備作戰概念，并在裝備層次進行作戰概念分析，確定裝備可能的作戰任務以作戰活動，為裝備作戰能力分析和基本作戰模塊作戰特性分析提供依據。（圖3）

3.2 裝備作戰概念分析

裝備作戰概念，為作戰問題的解決提供了裝備解決辦法，對其要素分析的輸出結果是裝備任務列表，具體的見表1。

3.3 基于能力的裝備作戰概念設計

廣義的裝備作戰概念設計，是裝備作戰概念提出到研發的全過程。狹義的裝備作戰概念設計，是在初步裝備作戰概念的基礎上，運用規范化的描述方法對作戰概念進行描述，形成前瞻性的裝備需求映射。在進行某型裝備作戰概念設計時通常根據裝備技術發展水平構想未來裝備可能具備的能力體系，通過與裝備所能執行的作戰任務進行關聯，進而對裝備的使命（目標及范圍、節點設計、作戰對象、作戰環境）進行分析，完成裝備作戰想定設計，過程如圖4所示。

在裝備作戰想定的基礎上，進一步分析確定該型裝備在作戰活動中指揮控制、交戰原則、事件順序、態勢發展和相關保障等問題，采用計算機仿真、作戰推演、模擬演習等方式對裝備作戰想定進行驗證，獲得該型裝備需求參數，形成裝備核心能力需求。

4? 結束語

本文在前人研究作戰概念的基礎上，針對裝備作戰概念定義不統一，內涵不清晰的問題，按照“如何定義、如何生成、如何運用”的總體思路對裝備作戰概念展開研究，主要完成了三項工作：

①對“作戰概念”、“裝備作戰概念”的內涵、定義過程及要素構成進行了闡述，厘清了相關定義;

②對裝備作戰概念開發途徑進行了總結歸納，初步明確了裝備作戰概念的形成過程;

③對裝備作戰概念在需求論證工作中如何發揮作用進行了初步探索，構建了其在需求體系結構框架設計中作用發揮的一般過程。下步將結合裝備作戰概念的要素構成和生成機理，對其生成詳細流程展開研究。

參考文獻：

[1]麻廣林，謝希權，高明潔.新型裝備作戰概念設計框架[J].軍事運籌與系統工程，2012，26（1）：5-13.

[2]郭齊勝，宋暢，樊延平.作戰概念驅動的裝備體系需求分析方法[J].裝甲兵工程學院學報，2017，31（6）：1-5.

[3]麻廣林，謝希權，孫勇，等.裝備作戰概念及其設計方法研究[J].空軍裝備研究，2012，6（2）：13-16.

[4]張兵志，郭齊勝.陸軍武器裝備需求論證理論與方法[M].北京：國防工業出版社，2012：24-25.

[5]張志偉.軍事需求：引領軍隊建設的方向標[N].中國國防報，2012-10-15.

[6]郭齊勝，田明虎，穆歌，等.裝備作戰概念及其設計方法[J].裝甲兵工程學院學報，2015，29（2）：7-10.

[7]國防科學技術大學信息系統與管理學院.體系結構研究[M].北京：軍事科學出版社，2011：5-8.

[8]韓恩權，郭喻，洪良波.基于戰爭設計思想的海軍作戰概念創新[J].海軍軍事學術，2018（3）：30-33.

作者簡介：馮獎（1988-），男，江蘇徐州人，助教，碩士研究生，主要研究方向為裝備論證;蔡卓函（1990-），女，北京人，助教，碩士研究生，主要研究方向為裝備論證;馮琦琦（1992-），女，山東棗莊人，助教，碩士研究生，主要研究方向為裝備試驗。