事業單位財會人力資源管理存在問題及對策研究

楊迪

摘要：人力資源管理在實現企業戰略、提升管理水平等方面都是重要的管理手段與工具。同時，在機關事業單位經營管理中發揮著至關重要的作用。因此，為了能夠促進機關事業單位更穩定的運行，就需要對其人力資源管理存在的現狀進行分析，從而制定出良好的對策。

關鍵詞：機關事業單位;人力資源管理;現狀;應對策略

引言

人力資源管理活動對于機關事業單位的整體發展來說具有重要性和特殊性。人力資源管理在機關事業單位戰略規劃落地、人才儲備與發展及提高工作技能與水平等多方面都發揮著至關重要的作用。眾多機關事業單位管理層也都就推進人力資源管理工作方面作出了努力，但取得的效果與付出相比差距較大，人力資源管理發揮的作用不夠理想，特別是機關事業單位中工作內容繁雜，計劃外工作較多，工作難量化的職能管理崗位的人力資源管理更是陷入困境。為了能夠使得機關事業單位更加穩定的運行，為人民提供更加優質的服務，就需要對人力資源管理進行適當的創新與改革。

一、機關事業單位人力資源管理 SWOT 分析

（1）優勢：員工年齡、學歷結構合理，年輕化的團隊擁有積極活躍的精神面貌，同時具備廣泛的信息渠道和學習能力。部分員工自身具有留學經驗，或在行業內工作多年，有著豐富的業務經驗。公司組織結構日趨完善，核心管理層相對穩定。

（2）劣勢：和規模更大的留學企業相比，薪資水平不具有競爭力，雖有分紅制度但執行不到位。……