財務報表分析在企業財務管理中的價值

徐娟

摘 要：企業財務管理工作中財務報表分析是至關重要的，企業要重視財務報表的分析和總結，財務管理中財務報表是應用先進的財務軟件工具，對企業的各項收支情況進行記錄和核算，引進先進的財務分析，提高財務報表的科學性和真實性。企業財務管理中財務報表是最基本的信息，可以展現出一段時間內企業的經營狀況，為企業的下一步經營發展決策提供科學的財務管理依據。

關鍵詞：財務報表? 報表分析? 財務管理

企業財務管理工作的開展是企業管理工作的關鍵環節，在新的時期，企業財務管理要適應新時代的要求，要采用先進的管理理念，做好財務記賬管理、憑證管理及財務報表編制及審核等。財務報表是重要的財務數據，可以分為月、季度、年度報表，可以反映出企業在各個時間段的收支情況，由此判斷企業的經營情況，為企業決策提供依據。財務報表的編制要使用先進的軟件，同時后期的分析工作至關重要，要提高財務報表的分析質量，進而促進企業的穩定發展。

一、企業財務報表分析內容

（一）資產負債表

企業財務報表中資產負債表是最基礎的一種表格，可以反映出企業的資產情況，可以對企業的資產、負債情況、所有者收益數據進行分析。資產負債表分析主要對存貨周轉率、應收賬款周轉率進行計算，了解企業產品是否存在積壓，應收賬款是否滯后，進而加快賬款回籠，促進企業快速實現周轉，避免資金鏈斷裂。對流動比率、速動比率和現金比率數據進行分析，對企業的償貸能力或償債能力進行判斷。對企業資產負債率、產權比率及權益乘數數據進行計算，了解企業的資本構成特點，判斷企業面臨的風險。

（二）利潤表

企業財務報表中包含有利潤表，要對企業利潤進行分析，企業利潤表中包含營業利潤和銷售利潤，要對其利潤率進行核算和分析，了解企業收入和成本的關系，進而分析企業獲利的實際情況，了解導致企業盈利的高低因素，使企業管理者調整企業的經營管理對策。利潤表可以展示出企業具體利潤繁榮構成，可以分析企業利潤是否合理，分析出企業盈利狀況，便于提高企業財務管理水平。

（三）現金流量表

現金流量表是企業一定時期內經營活動的現金財務報表，包括現金和與現金等價的物品。現金流量表可以計算出企業的現金流轉情況，可以企業的資金流周轉實際狀況，滿足企業投資和經營的需求，進而科學的評價企業的收益，預測企業未來一段時間內的財務狀況，為企業發展提供依據。

二、企業財務報表分析存在的問題

（一）財務報表數據真實性有待考究

對于企業而言，真實有效的財務數據才能顯示出企業的經營情況和財務收支情況，經調查顯示，企業財務問題的根源多來自于財務數據信息的不真實。尤其是中小型企業，財務報表中數據不真實，主要原因包括兩點，企業為了擴大收益，減少繳稅額，主觀上篡改財務數據，導致財務報表與實際賬務不符。其次，企業內部財務管理不夠嚴格，財務軟件沒有及時更新，財務報表分析中存在錯誤的數據，與實際數據存在一定的偏差。

（二）財務報表分析工作相對滯后

企業的財務報表可以直接反映出企業的經營狀況是否良好，可以展示出企業資金和資產的使用效率和管理狀況，也可以看到資金流的運轉。但目前，企業財務報表分析存在的一個顯著問題就是報表分析滯后，財務工作缺乏實效性，財務信息與數據準確性有待研究，影響企業財務管理的實效性。

（三）財務報表分析具有局限性

財務報表中的數據是分析的核心部分，信息和數據可以反映出企業財務管理的狀態，但在實際財務報表分析過程中還存在一定的局限性。首先，企業財務報紙編制過程中財務人員工作不夠細致，數據信息編輯不足，另外，財務人員在分析報表時收集對比不足，上年度與下年度企業經營差異缺乏科學的判斷。

三、企業財務報表分析的價值和作用

（一）有助于推進企業的改革

企業發展過程中離不開財務管理工作的開展，在財務管理工作中，財務報表分析又是不可或缺的一部分，企業發展的動力和經營效果可以在財務報表中體現出來，財務報表分析可以推進企業的改革和創新。企業財務報表可以為企業提供科學的判斷，判斷經營模式是否合理，判斷企業盈利狀況是否穩定，也可以發現企業經營管理的不足之處，進而實現企業改革。

（二）為企業管理層決策提供依據

企業發展戰略的實施要站在全局角度思考，在對策管理和實行中，要對財務報表進行分析，對相關數據進行計算和研究，透過財務數據分析判斷企業的經營是否正確，進而為建立正確的發展決策提供科學的財務依據。例如財務報表中資產負債數據、利潤報表等為企業的經營管理提供了可查詢和依據的準確數字，這是財務分析中不能缺少的。

（三）有助于企業規避財務風險

企業經營過程中必然會面臨一些風險，包括市場風險、競爭風險及財務風險，對財務報表科學的分析工作可以規避一些風險。通過對財務報表的分析，企業可以發現影響收益的一些因素，還可以及時發現企業經營的一些動向，如資金鏈問題、經營虧損問題等，一旦這些情況嚴重之后會影響企業的經營效果和未來發展，因此，財務報表的分析顯得尤為必要。企業可以從采購、生產等環節加強資產管理，提高企業的效益。

（四）提高企業內部控制管理效益

企業管理者要明確企業的管理重點，要提高企業內部管控的力度，財務管理工作就屬于企業內部控制管理的一部分，財務報表分析有助于提高企業的內部控制水平，突出人員的價值，提高財務管理工作的效率。如果財務報表中企業生產和銷售指標出現下降的問題，要對企業生產和銷售環節進行分析判斷，進而突出企業的管理效益。

四、結束語

綜上所述，企業要重視財務報表分析的工作，對資產負債表、利潤表、現金流量表進行分析，對企業經營活動進行研究，對企業各項成本實現科學控制，為企業決策提供基本的依據和基礎信息，促進企業的穩定發展。

參考文獻

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