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建筑智能化工程管理問題及技術應用研究

2020-10-20 05:30:18趙小勇
關鍵詞:技術應用現狀問題

趙小勇

【摘? 要】隨著信息技術的不斷發展,其在現代社會的應用越來越廣,再加上人們生活水平的提高,建筑智能化逐漸被廣泛應用。在工程管理中,智能化技術占據重要位置,建筑智能化對人們的房屋體驗和使用具有深刻影響。技術創新不僅降低了工程成本,提高了工程建設質量,更為人們提供了更好的生活環境。論文首先介紹了建筑智能化工程管理技術的應用現狀,然后分析了建筑智能化工程管理中存在的問題,最后提出了相應的技術應用解決建議。

【Abstract】With the continuous development of information technology, its application in modern society is more and more widely, coupled with the improvement of people's living standards, building intelligence is gradually widely used. Intelligent technology occupies an important position in project management, and building intelligence has a profound impact on people's housing experience and use. Technological innovation not only reduces the project cost, improves the quality of project construction, but also provides better living environment for people. This paper firstly introduces the application status of building intelligent project management technology, and then analyzes the problems existing in the building intelligent project management, and finally puts forward the corresponding technical application solutions.

【關鍵詞】建筑智能化;工程管理技術;現狀;問題;技術應用

【Keywords】building intelligence; project management technology; status quo; problems; technical application

【中圖分類號】TU712? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2020)09-0186-02

1 引言

建設項目管理對于整個工程而言意義重大,直接關系到其進度、成本和質量。因此,必須采取合理措施加強建設項目管理水平。隨著科技的不斷進步,我國建筑智能化管理取得了長足發展,但依然存在一些亟待解決的問題。基于此,為確保建筑工程質量符合標準,提高工程的綜合效益,應將智能技術和建筑工程管理有機結合起來,完善智能管理系統,建立先進的智能信息管理系統。

2 建筑智能化工程管理技術應用現狀

盡管越來越多的公司開始關注建筑質量和管理水平的提高,然而不可否認,事實上建設項目的智能化管理水平并不高。究其原因:第一,可能是因為相關人員未能充分重視智能技術;第二,可能是由于在應用智能技術的過程中面臨一些未能有效解決的問題。部分技術人員在項目財務和施工管理中過度地依賴智能軟件,一味地用智能軟件來處理各種工作,會造成各模塊之間缺乏統一性,無法在第一時間共享數據,如此必然會影響到施工管理水平。建設工程具有項目多、資金分散、位置不固定等特點,管理時應運用到先進的智能技術,然而在具體的應用過程中,極易產生信息孤島,不僅無法起到原定效果,還可能起到反效果。此外,部分企業未能給予項目管理充分重視,十分影響數據和信息的可靠性和真實性。當前,建筑工程管理智能化和信息化水平仍待進一步提升,且在管理過程中總會不時出現誤差信息或者數據,對工程各項工作造成了極大的不利影響。因此,在施工管理中加強智能化技術水平具有重要意義。

3 建筑智能化工程管理中存在的問題

3.1 缺乏系統性的規劃理念

在建筑智能工程管理過程中仍然存在很多問題,其中較為普遍的是建筑工程規劃管理存在不足,系統性較差。當前,由于時間、技術等因素的制約,很多建設部門存在智能建筑認識不足的問題,對智能建筑的認識十分片面。在這種情況下,經常面臨在建設項目的建設過程中規劃與現實之間的不一致問題。這主要是因為建設部門尚未根據項目建設的整體情況全面完成項目建設計劃,管理人才的任命仍然存在一些問題,使得有效實施施工智能化項目管理困難重重。現代建設項目缺乏系統的規劃和管理體系,缺乏先進的管理經驗和管理理念,導致項目建設人員的技術能力不足。許多建筑公司對智能建筑的概念缺乏深刻的理解,往往提出過高的要求,施工隊伍無法滿足公司的要求,導致建設工程中的意見和問題出現偏差。

3.2 設計過程與實際脫節

通常,多數建筑企業在進行智能建筑設計時會選擇交給專業設計院,然而,由于諸多客觀原因的限制,設計院并不能完全百分百地理解智能建筑,如此一來其設計圖便會過于簡單,不能把設計的細節細致地體現出來,既沒有考慮到工程造價問題,也未能聯系實際施工的各個環節,無法保證智能建筑設計的合理性、科學性和規范性,十分不利于建筑工程的整體建設和發展。此外,設計院一般將智能建筑設計的重點放在弱電系統設計,難以有效地實現智能建筑的總體規劃設計。

3.3 管理人員專業素質偏低

工程項目管理人員的專業素質較差,尤其是施工人員,其多為農民工,對現代智能建筑技術缺乏全面的了解。施工過程中很多智能技術問題無法及時解決,問題沒有得到及時的反饋,導致施工過程中經常出現問題。監理人員不能熟練使用現代監理設備,傳統的監理方法已不能滿足智能建筑的需求,導致智能建筑行業發展緩慢。

4 建筑智能化工程管理技術的應用

4.1 智能化建筑設計合理化

智能建筑設計方案的設計質量的優劣很大程度上會影響到智能建筑的智能化運行效率,因此,智能化建筑設計的作用不可或缺,必須確保其合理性。在智能建筑設計中,首先要明確智能建筑需求,從而進行有針對性的合理設計。在具體的設計過程中,為保證智能建筑設計的合理性,設計人員應和客戶保持良好的溝通,及時地調整設計方案,將建筑和智能化系統有機結合起來,不斷提高智能建筑設計方案的合理性。

4.2 提高管理人員綜合素質,改善工程管理水平

智能建筑工程需要高質量的項目管理人員。但若項目經理僅依靠傳統經驗來管理項目,則可能會影響施工人員的工作效率,進而降低施工效率。因此,建筑公司需要建立一支高素質的智能建筑項目管理團隊,以促進建筑業的長遠發展。申請工作時,相關管理人員需要對申請人的素質進行全面調查,包括職業道德、管理、信息技術、合作與溝通能力等。已經加入團隊的人員也應加強培訓力度,提升團隊人員的職業素養,以滿足建設項目管理的需要。隨著時代的發展,智能施工管理系統也在不斷更新和變化,相關管理人員也應與時俱進,養成終身學習的習慣,更靈活地處理相關工作,改善工程管理水平。

4.3 建立健全智能化建筑管理體系

建立和完善智能管理系統,創新和優化監督管理方法,制定科學的建筑管理標準,加強制度建設,運用制度約束施工人員的行為,并賦予個人責任。在智能建筑施工過程中,將使用大量的科技設備,而科技設備的管理是很復雜的事情,人為或者其他自然因素都可能會造成損壞,因此,通過建立激勵機制,維護良好設備的人員或團體將得到獎勵。那些故意損壞設備的人一經發現將受到嚴懲,從而減少了不必要的資源和成本浪費。

4.4 認真對待調試與試運行工作

智能建筑系統是項目管理的重要組成部分。建筑智能系統的應用可以提高管理人員的綜合管理效率。建筑物的智能系統完成后,為保證系統可正常運行,相關人員將進行調試和試運行。若在調試和試運行期間發現系統問題,則需要改進和完善系統。為了提高系統調試和試運行的水平,在選擇負責此項工作的人選時,公司將優先考慮選擇具有較高綜合素質的調試人員。由于調試和試運行時間短,因此無法完全反映系統中存在的問題。為確保得到更好的效果,有必要適當延長調試和試運行時間。

4.5 驗收標準與監理手段再提高

保障性安居工程的監督驗收的重要工作內容之一是監督驗收保障性安居工程建設質量和進度。但事實上,建筑智能化的低接受標準和違法違紀現象多年來一直未能得到根治,一定程度上制約了建筑智能化的未來發展。當前,建筑業已經針對這一現象推出了相關對策。例如,四旗路西區商業服務樓項目住宅建設項目完工后,建設項目相關人員應按照相關規范進行巡查跟蹤,對易出現的問題實行重點監控,一旦發現問題,應及時采取有效應對措施,將建筑物的安全隱患扼殺在搖籃里。

【參考文獻】

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