新時期企業政工管理方式創新思路研究

楊艷

摘要：當前我國的社會和經濟高速發展，社會也在不斷的進步，企業如果想要在競爭日益激烈的市場上贏得更好的發展，那么就必須要提高企業自身的政工管理的水平和能力。在現代企業管理工作開展的過程中，企業的政治工作是非常重要的一項內容。相關的工作人員就應該加強對于企業政工管理方式的改變以及創新，從而更好地促進企業能夠高速的發展。本文就主要分析了新時期下企業政工管理方式的創新思路，希望能夠給企業的發展提供更強有力的發展動力。

關鍵詞：新時期;企業政工;管理方式創新思路研究

我國已經進入了新的發展時期，不管是市場還是經濟的發展都出現了一定的轉變。為了使現代企業能夠得到更好的發展，那么相關的人員就必須要加強重視政工工作對于企業的作用。尤其是近幾年來，市場上競爭也越來越激烈，企業如果想在競爭日益激烈的市場上獲得一席之地，那么就需要不斷加強政工管理方式的完善以及創新，從而使企業能夠進一步得到提高和升級，為企業的發展提供強有力的發展動力。

一、新時期企業政工管理的重要性

當前我國已經進入了新的發展時期，企業在開展思想政治工作的時候，也應該著重加強對于政工管理工作的研究和發展。采取這樣的方式和政策能夠很好的提高企業的發展潛能，為企業的發展提供更多的機會，同時也可以更好的保證企業的可持續平穩發展。我國企業在發展的同時，也需要貫徹落實我國的方針和政策，所以就更加需要注意企業的可持續發展情況以及科學發展的情況，從而也可以使企業發展更好地建設社會主義的和諧社會。正因如此，新時期企業政工管理工作就是非常重要的。企業在開展相關政工工作的時候，也可以在一定程度上更好地培養員工的工作積極性以及全方面的素質。此外也可以通過向他們傳輸黨的正確知識和理念，讓他們能夠全身心的投入到企業的發展過程中來，為企業的發展提供動力。除此之外，也可以在日常的工作中更加凸顯出員工主體的地位，讓員工能夠切實的為企業的發展做出奉獻，同時也可以使員工之間能夠相互合作以及學習，加強員工的工作積極性和創新性，從而才可以更好地促進企業朝著更好的方向發展。除此之外，由于目前我國的市場經濟形勢也已經發生了一定的轉變，開展企業政工管理工作也可以更好地穩定我國的市場經濟發展的形式，提高企業工作人員的思想政治意識，加強培養他們的專業知識和能力，加強他們的創新精神，建立起更加具有自身企業的文化，不斷提高企業內部的凝聚力和創造力。

二、當代企業政工管理方式中存在的問題

（一）政工管理的方式比較陳舊

當前我國的社會也已經得到了翻天覆地的改變，人們的思想水平也隨著物質文化的不斷提高而得到了進一步的發展以及解放，也就造成了人們的思想越來越多樣化和個性化。但是企業在實際開展政工管理工作的時候，依舊存在著少部分的管理工作人員忽略了對于員工思想特點的觀察的問題，相關的政策也不能真正符合員工的實際需求。同時相關的政治管理工作人員也不重視對于管理方法的創新和研究，仍然選擇的是傳統的會議、宣傳等模式來進行政工的管理工作，導致員工對于政工管理工作學習興趣大大下降，甚至還會出現一些抵觸的心理。正是因為工作模式也不能夠隨著時代而不斷的更新和發展，那么開展相關工作的效果也就不能很好的得到提高。

（二）忽略對員工的個體關注

由于每個員工都是獨立的個體，所以他們在工作的時候也存在著不同的需求，不管是精神上還是物質上，他們都有著不同的需要。所以相關的管理人員就應該根據不同員工的實際情況，選擇更加適合于他們自身的模式來使相關的措施能夠滿足他們多元化的訴求。但是目前仍然有很多的企業在開展政工管理工作的時候，不能夠對每一個工作人員都能夠進行更加細微的觀察和了解，無法滿足干部職工多元化的需要，采取傳統的統一化的工作模式，無法使政工管理的工作的作用真正發揮出來。

（三）企業的政工工作面臨著強大的壓力

由于企業所涉及到的領域和方面非常的復雜，企業的發展同樣也是動態和變化的，所以不管是企業各個部門還是各個工作人員在發展的時候，都會存在一些不平衡的問題。一些員工由于受到這種差距的影響，也就會產生一些心理上的落差。在這樣的發展狀況之下，有一些員工在工作的時候，也就會存在一些心理上的問題。一些員工由于太過于注重利益，也就導致了他們在工作的過程中太過于在乎自己利益的獲取情況，他們在工作的時候，也就不能夠全身心的投入到工作中來，甚至還會做出損害企業集體利益的事情。這樣也就給政工管理的工作帶來了很大的難題以及挑戰，如果仍然采用的是傳統的方式進行相關的工作，那么就不能夠真正解決現有的問題。針對這樣的情況，政工的管理工作人員就需要對這些員工進行心理上的引導以及疏解，幫助他們擺脫這些不正確的思想和意識。

三、政工管理工作方式創新的思路

（一）充分利用現代的信息技術

近幾年來我國已經進入了信息發展的時代，各行各業都受到了信息技術的影響以及融合，越來越多的行業在進行工作的時候都離不開了現代的信息技術。正因如此，政工管理的工作就必須要跟上時代發展的腳步，要充分利用互聯網技術的優勢和作用，采取多種多樣的模式來進行相關思想政治工作的宣傳和教育工作。此外，通過利用信息技術也可以幫助相關的管理人員在開展相關工作的時候有更加豐富的模式，為開展政工工作打下了堅實的基礎。相關的管理人員就應該突出信息技術的優勢，可以通過利用自媒體平臺，進一步的進行內容的宣傳和發送。這樣相關的管理人員也可以與員工進行實時的互動，可以更加充分的了解到員工對于政工管理工作的想法，更好地了解到員工的思想情緒的變化。另一方面，企業的管理人員也可以使相關的政治工作的信息能夠更加及時和高效，這樣企業的員工就可以更加及時和便利的了解到企業政工工作的具體情況，更好地提高工作人員在企業的責任感和使命感。最后，通過利用這種實時互動的信息內容的發布模式，也可以更好的讓員工感受到企業在進行政工管理工作是對他們的重視，同時也可以讓員工在比較輕松的狀態下進行政工管理工作內容的學習，他們對于政工管理工作的抵觸情緒也會大大下降。

（二）政工工作人員要在教育方式和手段上進行不斷的完善

政工工作的管理人員也應該與職工是良師益友的關系。作為政工工作人員，他們也需要與員工進行生活上的交流，與員工形成一個良好的關系。這樣員工如果能夠把政工人員視為朋友，那么職工才會在工作生活存在一些問題的時候，及時向政工工作人員進行請教和分享，這樣政工工作人員也可以更加清晰和準確的了解到職工的內心情況。因此政工管理人員就必須要加強對于職工思想情況變化的研究和分析，而不是采取嚴厲甚至是消極的態度去與企業的員工進行交流，而是應該為員工提供更加細心的引導，幫助員工解決他們的問題。同時在開展相關工作的時候，也應該對每一個員工一視同仁，為員工提供更加公平和公眾的服務和安排。同時，政工的工作人員也需要及時的回答和解決員工存在的一些問題，積極培養員工能夠有更加正能量的思想觀念。

（三）實現企業黨建管理的信息化

目前企業在開展相關政工管理工作的時候，最重要的也就是要實現企業黨建的信息化。目前信息化已經成為各行各業發展的主要模式，絕大部分企業的黨建管理系統都已經逐步成為信息化的系統，這樣對于促進企業政工工作的有效性和準確性也有很好的幫助。因此相關的管理人員就必須要加強建設企業的信息化管理系統。企業如果想要實現黨建管理的信息化，那么在進行系統研發和建設的過程中，就必須要加強政工人員對于系統的掌握情況，要求相關的人員必須要加強對于黨建管理工作的認識程度，讓他們能夠全面的了解每一個信息化的工作流程。目前有很多企業都應用了信息化的政工工作的模式，這樣相關企業進行政工宣傳的模式和方式也有了很大的豐富，宣傳的效果也比較明顯。

（四）企業政工工作有利于提高企業的凝聚力

目前有很多企業大多只是重視業務的發展，而不重視政工工作的管理。因此有很多企業都比較缺乏專門的政工管理的部門，相關工作人員的素質也不能達到很高的水平。正因如此，企業就必須要建立健全相關的管理部門，提高政工工作人員的素質和能力，讓政工工作人員具備有較高的工作素養。這樣也是政工工作在企業內部發展的關鍵和基礎。這樣政工工作人員能夠以員工的利益和思想為出發點，從而開展更加切實有效的措施和工作，更好地協調好政工工作的可持續發展。

四、結束語

隨著我國市場經濟的不斷發展，市場內企業之間的競爭也越來越劇烈。為了使企業能夠更好的發展，那么相關的管理人員就必須要加強重視開展企業政工管理的相關工作，采取更加具有創新性的方式，進一步提高工作的質量以及效率。這樣對于提高企業凝聚力和創造力也有很好的幫助。除此之外，相關的工作人員也必須要加強對于員工的思想認識，讓員工能夠更加具有責任感和使命感，這樣才能夠更好地促進企業的發展。

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