新時代國有企業黨建工作的創新路徑分析

肖志龍

摘要：國有企業是我國國民經濟發展的命脈，在當前新時代環境下，國有企業為了進一步保持自己的地位，必須要進行黨建工作的創新。本文從國有企業黨建工作的重要性開始，簡單分析了國有企業黨建工作的現狀，并對其創新提供了幾條建議。

關鍵詞：新時代;國有企業;黨建工作;創新

一、國有企業黨建工作創新的重要性

（一）推動國有企業改革

隨著我國社會經濟的發展，國有企業也在穩步發展中，好多大型國有企業已經可以抗衡跨國公司，并且也成為我國出口創匯的主要成分，而在石油，冶金等重要產業中更是占據主要地位，但是由于國有企業長期接受政府的大力扶持，使得企業在產業內缺乏競爭力，并且在創新方面也不是特別突出，所以國有企業中的中型和小型企業從總體上看一直處于虧損狀態，而大型國有企業由于數量少，競爭小，處于盈利狀態。所以從總體上看，國有企業想要在新時代下提高自身的競爭力必須先從創新黨建工作做起，從最開始的單一生產模式，逐漸發展為提升企業本身發展及提高企業員工幸福的黨建工作新局面。

（二）推動國有企業發展

新時代條件下，如果對國有企業進行黨建工作的創新，可以讓企業員工深刻感受到當今市場及經營環境的快速變化，讓他們明白身邊的機遇與挑戰在逐漸增多。所以國有企業在這樣的形勢下，會越來越受外界因素影響，這樣會增加員工的信息量并且獲取信息的渠道也會越來越多，在工作方面就會呈現出多元化的特點，進一步提高員工的工作效率。除此之外，對國有企業進行黨建工作，也會加強員工之間凝聚力，使得原本追求個性發展的員工在這種新時代新形勢下團結一心，使得員工深刻感受到工作帶給自己的成就感，進而有力推動國有企業的可持續發展。

二、國有企業黨建工作現狀

（一）黨組織力量不足

在國有企業員工中，黨組織成員的數量占據少數，大部分員工屬于基層員工，再加上黨組織成員內存在懈怠黨建工作的現象，使得黨建工作在國有企業中一直效果不佳。大部分國有企業的基層員工并沒有做到貫徹落實黨的基本思想和基本理念，在日常工作中就缺乏創新精神，所以在黨建工作中會表現得更加消極。而少數的黨組織成員思想觀念保守，對于黨建工作的創新明顯缺乏熱情，不能起到很好的帶頭作用，甚至會對黨組織的名譽造成不良影響。所以成功進行黨建工作的創新必須加大黨組織成員的力量，這樣才能進行有效的黨建工作，推動國有企業發展。

（二）管理方法滯后

現階段我國大部分國有企業進行黨建工作的方法都是在效仿其他企業的方式，進而缺乏適合于自身企業發展的黨建管理模式，使得企業的黨建工作形式單一，毫無活力，并且用來黨建的活動也形式單一，這進一步減弱了企業員工對于黨建工作創新的熱情。隨著企業員工在企業中的地位逐漸被削弱，嚴重影響了員工的工作效率，使國有企業發展受阻。所以對黨建工作進行創新必須首先找到適合于企業自身的管理模式，積極促進企業員工之間進行相互交流，調動員工對黨建工作的積極性。

三、國有企業新時代下黨建工作的創新路徑

（一）優化黨組織力量

對國有企業的黨建工作進行創新，首先要有一批創新的黨組織成員。在一方面，企業應該不斷增加黨組織成員，壯大團組織隊伍，并要對這些成員進行教育培訓，提高成員的綜合素質能力，并要求成員定期進行學習匯報，總結并分享學習成果。而企業自身也要建立合理的獎罰制度，積極調動所有員工的參加黨建工作的積極性;另一方面，也要加速培養企業內的高素質人才，在整體上提升企業員工的學歷，所以國有企業應該對此制定一套合理規范的人才培養計劃，積極引進并提拔基層優秀人才，也有利于增加其他員工的競爭壓力，進一步推動員工的工作效率，提升員工的責任感，除此之外，還可以將表現優秀的年輕員工引進黨組織中，為黨組織增加新鮮血液，推動國有企業良性發展。

（二）強化黨組織領導

在當前復雜多變的社會經濟下，如果國有企業想要進一步保持自己在中國市場經濟中的主體地位，首先必須穩定自己的內部管理環境。一方面，黨組織成員自身要做好帶頭作用，對黨建工作的創新工作要保持熱情，積極響應國家的相關號召，為基層工作人員做好榜樣;另一方面，黨組織成員要利用科學合理的理念對黨建工作進行引領，在黨建工作中組織成員積極相互溝通交流，并在企業中營造一個良好的學習黨建的氛圍。

（三）完善黨組織工作體系

新時代環境下，國有企業黨建工作的創新不僅需要黨組織員工的努力，也需要在宏觀上進行改善，所以國有企業應該建立一個針對性和可行性強的工作體系。依據黨中央對國有企業的具體要求，并結合企業本身的發展情況及當今外界的發展趨勢，不斷地細化更新黨建工作的工作體系，在之后工作中出現的問題要及時進行修改完善，主要才能保證國有企業建康持續地發展。

四、結束語

綜上，新時代國有企業黨建工作的創新可以從以下：優化黨組織力量;強化黨組織領導及完善黨組織工作體系三個方面進行。

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