基于組合賦權(quán)和集對(duì)分析的施工項(xiàng)目綠色集成評(píng)價(jià)

董 娜，卿 青，李魯潔

（四川大學(xué)建筑與環(huán)境學(xué)院，四川成都 610065）

1 研究背景

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，工程建設(shè)行業(yè)得到了迅猛發(fā)展。工程建設(shè)各參與方中，施工企業(yè)是創(chuàng)造生產(chǎn)價(jià)值最直接的部門，施工項(xiàng)目管理水平直接影響工程利潤的高低，而有效的工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)是提升工程建設(shè)管理水平的重要保障。傳統(tǒng)的施工項(xiàng)目評(píng)價(jià)主要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，但隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展以及環(huán)境保護(hù)意識(shí)的日益增強(qiáng)，傳統(tǒng)模式已經(jīng)不符合當(dāng)前建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展理念。因此，集成考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、短期效益和長期效益、行業(yè)現(xiàn)狀和未來趨勢，建立一套施工項(xiàng)目綠色評(píng)價(jià)體系，對(duì)施工企業(yè)核心競爭力的提升和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

近年來，國內(nèi)外學(xué)者在項(xiàng)目評(píng)價(jià)領(lǐng)域進(jìn)行了深入研究。譚濤等［1］梳理了50 篇國內(nèi)有關(guān)項(xiàng)目評(píng)價(jià)文獻(xiàn)，列出高頻指標(biāo)并對(duì)評(píng)價(jià)的層級(jí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析；張媛［2］建立了施工項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；張識(shí)宇等［3］、袁尚南等［4］建立了項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；閆學(xué)偉［5］對(duì)重大工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)進(jìn)行了研究并確定了指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；Hwang 等［6］定義了包含技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、人員、安全等4 個(gè)領(lǐng)域的項(xiàng)目評(píng)價(jià)范圍。部分學(xué)者也在傳統(tǒng)理論基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，如Costa 等［7］利用企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）體系分析了巴西、智利和美國的建筑企業(yè)績效評(píng)價(jià)；Bassioni 等［8］總結(jié)了英國建筑業(yè)的3 類績效測量框架——關(guān)鍵績效指標(biāo)、平衡計(jì)分卡和EFQM 卓越模型；Salazar-Aramayo 等［9］對(duì)于成本在項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)中的影響進(jìn)行了詳細(xì)分析。

當(dāng)前，在建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系的背景下，綠色施工和綠色建筑成為國內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注焦點(diǎn)。趙金先等［10］建立了多層次的綠色施工項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系來甄選具有優(yōu)秀綠色施工能力的投標(biāo)單位，并提出了施工綠色度的概念；張俊強(qiáng)等［11］設(shè)計(jì)了多模型集成的綠色施工方案評(píng)價(jià)方法；李林等［12］從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展5 個(gè)方面進(jìn)行分析，提出了低碳經(jīng)濟(jì)下的公共工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)框架；Hwang 等［13］通過對(duì)綠色商業(yè)園區(qū)與傳統(tǒng)商業(yè)園區(qū)進(jìn)行比較，確定了綠色商業(yè)園區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵成功因素及其對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的影響；Yeung 等［14］建立了標(biāo)桿管理模型以評(píng)估項(xiàng)目成功與否，并提出了一份包含環(huán)境性能的KPI 清單。綜上所述，當(dāng)前研究主要針對(duì)綠色施工或綠色建筑，綜合考慮環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展需要的綠色集成評(píng)價(jià)研究較少，同時(shí)缺少一套切實(shí)可行的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法。

在信息化技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，建筑信息模型（BIM）技術(shù)的推廣普及成為建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢。郭紅領(lǐng)等［15］提出了施工階段的BIM 應(yīng)用模式；于曉明［16］構(gòu)建了建筑企業(yè)BIM 應(yīng)用能力量化評(píng)估模型；楊蜜等［17］基于結(jié)構(gòu)方程模型建立了BIM 應(yīng)用效果測度模型；Abdirad［18］建立了BIM 評(píng)估框架、BIM 應(yīng)用目標(biāo)和性能評(píng)估趨勢；Bryde 等［19］將項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)為參照對(duì)實(shí)際應(yīng)用BIM 的項(xiàng)目進(jìn)行分析；Succar 等［20］提出從3 個(gè)階段劃分BIM 成熟度：基于對(duì)象的建模、基于模型的協(xié)同和基于網(wǎng)絡(luò)的集成。

由上述文獻(xiàn)可知，面臨建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大壓力，綠色化和信息化已經(jīng)成為當(dāng)然的研究熱點(diǎn)，也是企業(yè)提高管理水平、建立核心競爭力的關(guān)鍵，將其融入施工項(xiàng)目評(píng)價(jià)，建立切實(shí)可行的施工項(xiàng)目綠色集成評(píng)價(jià)體系是促進(jìn)建筑業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

2 施工項(xiàng)目綠色集成評(píng)價(jià)

2.1 綠色集成評(píng)價(jià)內(nèi)涵

綠色集成評(píng)價(jià)是指不僅評(píng)價(jià)項(xiàng)目的傳統(tǒng)目標(biāo)完成情況，還要結(jié)合建筑業(yè)發(fā)展趨勢對(duì)其在綠色施工以及信息化等可持續(xù)發(fā)展方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。與傳統(tǒng)評(píng)價(jià)相比，綠色集成評(píng)價(jià)更強(qiáng)調(diào)施工過程中的環(huán)境友好性以及項(xiàng)目管理技術(shù)手段的先進(jìn)性［21］，以進(jìn)一步節(jié)約資源，減少對(duì)環(huán)境的污染，促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和管理水平的提升。因此，綠色評(píng)價(jià)不能一味追求經(jīng)濟(jì)效益和傳統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還應(yīng)降低項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響，同時(shí)注重管理方法和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，提高管理效率［22-23］。

2.2 綠色集成評(píng)價(jià)指標(biāo)建立

本文在整理國內(nèi)外績效評(píng)價(jià)相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程案例分析和企業(yè)調(diào)研，采用扎根理論對(duì)收集到的資料進(jìn)行歸納分析（見圖1），最終建立包含6 個(gè)傳統(tǒng)指標(biāo)（財(cái)務(wù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、物資和科技人才）和2 個(gè)可持續(xù)指標(biāo)（綠色施工和信息化）的綠色集成評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（見圖2）。根據(jù)對(duì)當(dāng)前綠色施工相關(guān)政策規(guī)范，以及歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)整理出的綠色施工評(píng)價(jià)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)如表1 所示，信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)如表2 所示。

圖1 施工項(xiàng)目綠色集成評(píng)價(jià)指標(biāo)識(shí)別流程

圖2 施工項(xiàng)目綠色集成評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

表1 綠色施工評(píng)價(jià)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

表2 綠色施工信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

3 指標(biāo)權(quán)重確定

3.1 施工項(xiàng)目綠色集成評(píng)價(jià)調(diào)查問卷

為確保數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確性，本研究課題組邀請了23 位具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家填寫調(diào)查問卷，其中包含項(xiàng)目管理層、企業(yè)管理層以及高校科研人員。調(diào)查數(shù)據(jù)（以下簡稱“樣本”）表明，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，已有越來越多的企業(yè)將BIM 技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際項(xiàng)目中（見圖3）。施工管理部分的調(diào)查顯示，目前絕大多數(shù)項(xiàng)目在實(shí)施過程中使用了綠色施工相關(guān)措施（見圖4），而阻礙綠色施工的主要原因是投入增加和缺少強(qiáng)制性規(guī)定。

圖3 綠色施工項(xiàng)目應(yīng)用BIM 技術(shù)程度的樣本統(tǒng)計(jì)

圖4 綠色施工項(xiàng)目建設(shè)主要措施的樣本統(tǒng)計(jì)

3.2 改進(jìn)的G1 組合賦權(quán)法

傳統(tǒng)G1 法由評(píng)價(jià)者根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定指標(biāo)重要性排序，再確定相鄰指標(biāo)間的相對(duì)重要性比值。在實(shí)際應(yīng)用中，為減少專家主觀因素的干擾，通常會(huì)邀請多位專家同時(shí)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行重要性判斷。在多專家、多指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)中，如果采用傳統(tǒng)的G1 方法，將使得權(quán)重計(jì)算變得十分復(fù)雜和困難。針對(duì)以上問題，本研究在使用群組G1 組合賦權(quán)法時(shí)作出改進(jìn)。首先針對(duì)多位專家對(duì)指標(biāo)排序不一致的問題，將不同專家對(duì)指標(biāo)的排序轉(zhuǎn)換成分值，根據(jù)指標(biāo)分值得到一個(gè)綜合排序。對(duì)于相鄰指標(biāo)相對(duì)重要性比值不易確定的問題，本研究通過相鄰指標(biāo)得分標(biāo)準(zhǔn)差的比值來確定相對(duì)重要性程度，在一定程度上減少了由專家判斷帶來的主觀影響，使得最終權(quán)重分配結(jié)果更加科學(xué)客觀。改進(jìn)后的權(quán)重確定過程如下：

（1）一致性檢驗(yàn)。對(duì)于多位專家給出的指標(biāo)排序,利用斯皮爾曼等級(jí)相關(guān)系數(shù)對(duì)排序進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，淘汰不能通過一致性檢驗(yàn)的排序結(jié)果，確保數(shù)據(jù)的有效性。斯皮爾曼相關(guān)系數(shù)淘汰標(biāo)準(zhǔn)為：計(jì)算一位專家和其他所有專家的斯皮爾曼等級(jí)相關(guān)系數(shù)的均值，當(dāng)均值大于等于0.5，則該專家的排序通過一致性檢驗(yàn)；否則，淘汰該專家排序。將樣本進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，計(jì)算結(jié)果如表3 所示，所有斯皮爾曼相關(guān)系數(shù)值均大于0.5，符合一致性檢驗(yàn)要求。

表3 基于樣本的施工項(xiàng)目綠色集成評(píng)價(jià)指標(biāo)斯皮爾曼相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn)結(jié)果

（2）二次綜合排序。將多位專家的排序進(jìn)行二次綜合排序，首先將指標(biāo)的排名轉(zhuǎn)化成分?jǐn)?shù)R，再將多位專家的分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總得出指標(biāo)的綜合得分Ri*（i=1,2,3,…,n）。按得分Ri*的大小進(jìn)行重新排序，分值大的排名高，反之排名低；若出現(xiàn)兩個(gè)指標(biāo)得分相同，則通過計(jì)算不同得分的標(biāo)準(zhǔn)差來確定指標(biāo)排序。維度A的各指標(biāo)排序結(jié)果如表4 所示。

表4 基于樣本的施工項(xiàng)目綠色集成評(píng)價(jià)指標(biāo)A 維度二次綜合排序結(jié)果

（3）確定指標(biāo)相對(duì)重要性程度。對(duì)樣本根據(jù)流程計(jì)算出評(píng)價(jià)指標(biāo)各維度及各維度下每個(gè)指標(biāo)的權(quán)重分配如表5 所示，可以看出，財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全依然是績效評(píng)價(jià)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。由于近年來信息化技術(shù)的推廣，項(xiàng)目信息化管理維度權(quán)重也較高；而綠色施工管理維度權(quán)重最低，通過回訪發(fā)現(xiàn)主要原因是綠色施工會(huì)增加施工成本而很難帶來直接收益，因此受訪者對(duì)于綠色施工的重視程度不高。綠色施工管理的關(guān)注重點(diǎn)是周邊居民滿意度、綠色環(huán)保工地建設(shè)和綠色建筑材料使用；信息化管理中權(quán)重排名前三的指標(biāo)為軟硬件技術(shù)配置情況、多方協(xié)同管理和項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理。

表5 基于樣本的施工項(xiàng)目綠色集成評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重分配

4 集對(duì)分析模型

在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，單純判斷指標(biāo)所屬某等級(jí)不能反映出指標(biāo)的真實(shí)情況，使得評(píng)價(jià)較為模糊。本研究引入集對(duì)分析模型，利用聯(lián)系度函數(shù)計(jì)算指標(biāo)等級(jí)聯(lián)系度，不僅能判斷評(píng)價(jià)對(duì)象與各等級(jí)的聯(lián)系緊密度，還能從中發(fā)現(xiàn)等級(jí)間的轉(zhuǎn)化趨勢，從而提高評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性。集對(duì)分析是在一定的問題背景下，對(duì)集對(duì)中兩個(gè)集合的確定性與不確定性及其相互作用進(jìn)行的一種系統(tǒng)分析［24］。集對(duì)分析方法的基本流程為：根據(jù)問題建立集對(duì)，對(duì)兩個(gè)集合的N個(gè)特性進(jìn)行比對(duì)分析。假設(shè)兩個(gè)集合共有特性S個(gè)，對(duì)立特性P個(gè)，模糊特性F個(gè)，S+P+F=N。

式（1）中：μ為集對(duì)聯(lián)系度；a為集對(duì)同一度；b為集對(duì)差異度；c為集對(duì)的對(duì)立度；iμ為差異度系數(shù)，取值在［-1,1］區(qū)間內(nèi)；jμ為對(duì)立度系數(shù)，值為-1。在系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)性分析時(shí)iμ和jμ可僅起標(biāo)記作用。

4.1 集對(duì)分析模型構(gòu)建

本文將績效評(píng)價(jià)指標(biāo)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目實(shí)際值作為一個(gè)集對(duì)，通過計(jì)算實(shí)際值與標(biāo)準(zhǔn)值不同等級(jí)之間的聯(lián)系度來評(píng)價(jià)分析實(shí)際項(xiàng)目績效情況。聯(lián)系度計(jì)算方法：首先，得到項(xiàng)目實(shí)際值后將項(xiàng)目實(shí)際值與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)形成集對(duì)。將評(píng)價(jià)指標(biāo)分為優(yōu)（Ⅰ）、良（Ⅱ）、中（Ⅲ）、差（Ⅳ）4 個(gè)等級(jí)，計(jì)算實(shí)際值與各評(píng)價(jià)等級(jí)之間的聯(lián)系度，當(dāng)實(shí)際值屬于某一級(jí)別時(shí)聯(lián)系度取值為1，具有同一性；當(dāng)相差兩級(jí)或以上時(shí)取值為-1，具有對(duì)立性；當(dāng)相差一級(jí)時(shí)在-1 和1 間取值，具有差異性。構(gòu)造出的聯(lián)系度函數(shù)分別如下。

（1）正向指標(biāo)即越大越優(yōu)型。

1）假設(shè)指標(biāo)t處于Ⅰ級(jí)，計(jì)算方法如下：

式（2）中：μ1t為評(píng)價(jià)對(duì)象的指標(biāo)t對(duì)于等級(jí)Ⅰ的聯(lián)系度；Xt為評(píng)價(jià)對(duì)象的指標(biāo)t的實(shí)際值；S1t為等級(jí)Ⅰ的下限值。

2）假設(shè)指標(biāo)t處于Ⅱ級(jí)，計(jì)算方法如下：

3）假設(shè)指標(biāo)t處于Ⅲ級(jí)，計(jì)算方法如下：

4）假設(shè)指標(biāo)t處于Ⅳ級(jí)，計(jì)算方法如下：

（2）負(fù)向指標(biāo)即越小越優(yōu)型。假設(shè)指標(biāo)t處于Ⅰ級(jí)，計(jì)算方法如下：

式（6）中：μ1t為評(píng)價(jià)對(duì)象的指標(biāo)t對(duì)于等級(jí)Ⅰ的聯(lián)系度；S1t、S2t分別為指標(biāo)t的等級(jí)Ⅰ和等級(jí)Ⅱ的區(qū)間上限值。

4.2 系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)性分析

集對(duì)勢的同勢、反勢、均勢體現(xiàn)了系統(tǒng)的聯(lián)系程度及發(fā)展趨勢，因此可以利用集對(duì)勢分析各維度的協(xié)調(diào)性和發(fā)展趨勢［25］。首先基于改進(jìn)的G1 法：

（1）假設(shè)指標(biāo)t處于Ⅱ級(jí)，計(jì)算方法如下：

（2）假設(shè)指標(biāo)t處于Ⅲ級(jí)，計(jì)算方法如下：

（3）假設(shè)指標(biāo)t處于Ⅳ級(jí)，計(jì)算方法如下：

計(jì)算出各指標(biāo)的等級(jí)聯(lián)系度后，若指標(biāo)t屬于等級(jí)i，那么指標(biāo)t對(duì)于等級(jí)i的聯(lián)系度μi必大于對(duì)其他等級(jí)的聯(lián)系度。根據(jù)上文由改進(jìn)的G1 法得到的權(quán)重w，將指標(biāo)聯(lián)系度乘以權(quán)重即可得到各維度以及項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià)等級(jí)，最終構(gòu)造出基于改進(jìn)G1 賦權(quán)法的集對(duì)分析模型：

由G1 賦權(quán)法的集對(duì)分析模型得到聯(lián)系度系數(shù)，并計(jì)算出各維度的a、b、c值，再由a、b、c的大小關(guān)系確定各維度的集對(duì)勢（見表6），分析出各維度內(nèi)部的協(xié)調(diào)程度及其等級(jí)轉(zhuǎn)化趨勢。

表6 施工項(xiàng)目綠色評(píng)價(jià)的系統(tǒng)集對(duì)勢

5 案例應(yīng)用

為驗(yàn)證本研究構(gòu)建的評(píng)價(jià)指標(biāo)及模型的有效性，本文以某施工企業(yè)地鐵機(jī)電安裝項(xiàng)目(以下簡稱“案例項(xiàng)目”)為例進(jìn)行算例分析。廣州地鐵七號(hào)線一期2 標(biāo)段機(jī)電安裝項(xiàng)目共包含兩個(gè)車站：鐘村站和漢溪長隆站，兩個(gè)站點(diǎn)均為框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為45 000 m2，機(jī)電工程總造價(jià)7 100 萬元，計(jì)劃工期170 d，項(xiàng)目最終工期提前到160 d，建造費(fèi)用總額6 900 萬元。在獲取項(xiàng)目相關(guān)資料后，本研究課題組邀請了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行說明，在充分了解等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后，根據(jù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)計(jì)算項(xiàng)目實(shí)際值。定性指標(biāo)實(shí)際值由專家根據(jù)項(xiàng)目資料討論得出。利用上文聯(lián)系度函數(shù)公式，計(jì)算出各指標(biāo)的等級(jí)聯(lián)系度并根據(jù)集對(duì)分析模型確定評(píng)價(jià)等級(jí)，綠色施工管理和信息化管理維度的等級(jí)聯(lián)系度及評(píng)價(jià)等級(jí)如表7所示，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)等級(jí)如表8 所示

表7 案例項(xiàng)目綠色施工和信息化管理等級(jí)聯(lián)系度及評(píng)價(jià)等級(jí)

表8 案例項(xiàng)目施工綠色集成各維度綜合評(píng)價(jià)等級(jí)

根據(jù)表7 數(shù)據(jù)對(duì)案例項(xiàng)目綠色施工管理及信息化管理維度的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性進(jìn)行分析（見圖5）：綠色施工管理維度處于微反勢，說明在該系統(tǒng)內(nèi)部有微小對(duì)立趨勢，即該系統(tǒng)不協(xié)調(diào)，具有一定的惡化趨勢。筆者通過調(diào)查了解到，案例項(xiàng)目未被評(píng)為綠色環(huán)保工地導(dǎo)致G3 指標(biāo)得分較低，現(xiàn)場噪音控制不合格，在綠色施工方案編制上細(xì)化程度不夠，因此影響了項(xiàng)目綠色施工管理整體評(píng)價(jià)等級(jí)。企業(yè)在對(duì)類似項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)綠色施工管理的重視，以改善其繼續(xù)惡化的趨勢。信息化管理維度處于弱同勢，說明該系統(tǒng)具有同一的趨勢，系統(tǒng)整體較為協(xié)調(diào)但繼續(xù)改善的趨勢較弱。

此外通過分析可知，案例項(xiàng)目建立了較為完善的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，各專業(yè)協(xié)同管理以及移動(dòng)端管理做得較好，并且制定了詳細(xì)的施工階段BIM 技術(shù)應(yīng)用流程，因此整體評(píng)價(jià)等級(jí)較高；而信息化維度投入已經(jīng)較多，系統(tǒng)已處于較為協(xié)調(diào)的狀態(tài)，繼續(xù)增加該部分的投入對(duì)系統(tǒng)整體的改善趨勢不大。從評(píng)價(jià)等級(jí)來看，案例項(xiàng)目的綠色施工管理及信息化管理維度均處于Ⅱ級(jí)，但通過系統(tǒng)協(xié)調(diào)性分析更能體現(xiàn)出系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系，有助于更清晰地了解項(xiàng)目實(shí)施情況，對(duì)類似項(xiàng)目的決策管理起到指導(dǎo)作用。

6 結(jié)論

施工項(xiàng)目綠色集成評(píng)價(jià)對(duì)提升項(xiàng)目管理水平及指導(dǎo)后續(xù)施工具有重要意義。本文運(yùn)用扎根理論建立了信息化、綠色化背景下施工項(xiàng)目綠色集成評(píng)價(jià)指標(biāo)，能夠全面反映項(xiàng)目整體水平以及未來發(fā)展?jié)摿Γ?duì)傳統(tǒng)的群組G1 組合賦權(quán)法進(jìn)行改進(jìn)，確定各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重，結(jié)合集對(duì)分析原理建立評(píng)價(jià)模型，最后通過工程實(shí)例驗(yàn)證了該評(píng)價(jià)模型的有效性。本文研究提出的方法能夠客觀合理地確定各指標(biāo)及維度的評(píng)價(jià)等級(jí)，并反映出系統(tǒng)各維度的協(xié)調(diào)性及發(fā)展趨勢，為精益化項(xiàng)目管理提供了一定理論依據(jù)和實(shí)踐參考。