楊璇
消毒供應中心(CSSD)是醫院處理各類重復性使用物品的集中性場所[1]。CSSD護理管理工作質量與器械清潔、消毒質量、院內感染形成風險等存在密切關聯[2]。PDCA循環法作為一種現代化管理手段,最初由休哈特博士所提出,并被戴明所推廣[3]。這種方法主張通過重復質量管理循環的模式,逐步提升工作質量。有研究指出,PDCA循環法在改善手術器械清潔及消毒質量方面具有一定優勢[4]。為確定該方法在CSSD護理管理工作中的價值,本資料主要針對推行PDCA前后的護理不良事件發生狀況、護理人員工作能力變化等進行分析。
1.1 一般資料 以我院CSSD實施PDCA循環管理的時間(2019年2月)為分組依據,將2018年6月—2019年1月29例護理人員及130例器械標本作為對照組,2019年3月—2019年10月29例護理人員及130例器械標本作為觀察組。護理人員中,男16例,女13例;年齡(42.9±11.5)歲;主管護師3例,護師20例,其他6例。對照組130例手術器械包含:手術刀76把,止血鉗38個,擴張器16個。觀察組130件手術器械包含:手術刀74把,止血鉗39個,擴張器17個。
1.2 方法 推行前,CSSD采用常規護理管理模式開展護理管理;推行后,CSSD實施PDCA循環管理:(1)計劃階段。參照CSSD既往護理管理工作經驗,針對性設計優化管理計劃。計劃達到目標為:增強護理人員工作能力,提升CSSD工作質量。措施:①加強CSSD護理質量評估,深入分析相關護理不良事件、安全隱患問題的關聯因素及可能原因;②優化護理人員培訓方案,引入CSSD護理不良事件案例,提升護理人員的安全意識及消毒、清洗操作規范性;③完善科室制度規范,強化物品消毒、清洗等工作的標準流程,全面消除物品回收、消毒滅菌等一系列環節中的所有安全隱患,以保障物品使用安全性;……