新時代背景下加強煤炭國有企業政工人才隊伍建設的反思探索

楊永

摘要：隨著我國經濟全球化的發展，為煤炭國有企業人員編制帶來了重大的改革，為了確保煤炭國有企業健康持久的發展，對人才的要求越來越高，尤其是政工人才，政工人才的能力以及專業素養直接影響著企業基層團隊的建設質量，加強政工人才綜合素質的培養，是新時代背景下，煤炭國有企業面臨的新課題。

關鍵詞：新時代;煤炭國有企業;政工人才建設：實施策略

思想政治工作是奠定企業文化的基礎，是企業基層團隊凝聚力的核心，也是國有煤炭企業改革發展的動力，思想政治工作開展是否順利，直接影響著企業未來的發展走向，因此，擁有一支精良的政工人才團隊，對企業思想工作的實施至關重要，只有敢于創新、奮發圖強、結構合理的政工人才隊伍，才能迎接新時代背景下煤炭國有企業面臨的新變化、新要求。

一、當前政工人才隊伍建設存在的問題分析

（一）政工人員的整體素質較低

政工人員的崗位重中之重，需要政工人員具有超高的素質以及過硬的專業技能。但是根據目前來說，在崗人員的知識面不夠廣泛，只掌握崗位的基本內容，對于崗位以外的工作內容有些難以應對，其次，煤炭國有企業高管忽視提升政工人員整體素質的重要性，對政工人員的培訓僅限于崗位職稱教育范圍之內，由于培訓的內容不夠具體和全面，完全禁錮了政工人員對當代新趨勢的思維拓展能力，同時出于工作的局限性，部分政工人員整天忙于工作，外出學習深造的機會并不多，從而導致了政工人員的工作理念停滯不前，無法迎合新時代的發展腳步[1]。

（二）政工崗位缺乏吸引力

國有煤炭企業以經營生產為核心理念，管理理念難免落后，以致于國有煤炭企業的高管忽視政工崗位的重要性，由于對政工崗位的工作內容不夠重視，導致政工人員的崗位缺乏后備儲蓄力量，并且政工崗位的工作內容繁雜眾多，沒有與之相稱的職位待遇，極易引發政工崗位老員工的消極情緒，導致消極怠工，大大的降低了工作效率，甚至部分員工因為崗位的晉升空間有限，個人能力無法得到施展，而且政工崗位與安全生產管理崗位職位待遇存在很大差異，紛紛申請調去別的工作崗位，以體現個人價值，至于其他崗位優秀的工作人員出于政工崗位平臺的限制，不愿調到此崗位中，使得政工崗位人員編制越來越少。此外，由于國有煤炭企業管理機制不健全，對工作人員學歷及專業的標準局限性很強，導致部分對政工崗位感興趣的青年無法被錄用[2]。

二、煤炭國有企業政工人才隊伍建設的有效策略

（一）加強對政工人才的培養

加強開闊政工人員的工作視野，提升政工人員的專業技能，是煤炭國有企業高管務必重視的一個新課題，為了迎合企業發展的腳步，政工人員不僅要有堅定的政治思想，以便加強企業基層人員的思想政治意識，還要熟悉企業的生產經營模式，能夠很好的預測行業未來的發展方向，因此，企業高管要定期的對政工人員進行企業安全生產管理知識培訓，以及定期開展企業安全生產管理實踐活動，鼓勵政工人員積極參加，對安全和生產過程中的技術難題要有全面的了解以及掌握解決方法，有利于提高其專業技術水平，同時更有助于政工管理人員對企業成本支出的掌握，最好企業開源節流的指導工作。此外，企業高管還應推行崗位交流以及崗位互換等形式，從而加強工作人員的綜合能力，為企業培養出更多的復合型人才。

（二）建立政工人才培訓機制

加大對政工人員的培訓力度，增加教育培訓途徑，將教育培訓方法進行創新，只有高質量的培訓內容才能有效的提升政工人員的綜合素質。政工人員通過自學、知識專題講座以及交流研討等多種形式，提升自身的寫作能力、口語表達能力、溝通協調能力，同時強化自身的思想政治觀念，并且將培訓內容以及研討結果進行分析和總結，加速更新自身的工作理念，開闊工作領域新視野，充分的掌握思想政治工作原則及理念，為順利開展基層思想政治工作奠定堅固的基礎[3]。

（三）完善政工人員流動機制

政工人才向復合型人才發展是煤炭國有企業人員機制發展的新趨勢，為企業更加健康持久的發展起著十分重要的作用，為了徹底實現將政工人才“一人多用”的目標，企業高管要重視政工人才的輸入，放寬政工崗位錄用政策，激發青年人對政工工作崗位的熱情，并實施將政工崗位的人員培養成復合型人才方略，確保政工崗位人才隊伍“輸入”與“輸出”的暢通，使政工隊伍在企業內合理的流動。建立政工人員輪崗機制，合理的將優秀的政工人員調動到安全生產經營管理崗位去體驗以及磨煉，使其在增強自身專業水平的同時，更能提升安全生產管理經驗，為企業培養出優秀的復合型人才做鋪墊。

（四）合理選配高素質兼職人員

以企業發展為中心，結合實際情況，挑選一批高素質、高技能的安全生產人員作為企業政工崗位高層的儲備力量，從而實現思想政治工作與安全生產共同進步，共同發展方針。建立完善的“一崗雙責”工作制度，規范所有管理人員的工作內容，不僅擔負起行政、生產的管理責任，更要承擔起思想政治工作責任，實現全員共同參與的思想政治工作新局面[4]。

結束語：

總之，政工工作對煤炭國有企業未來的發展作用不可小覷，尤其隨著我國全球化經濟的發展，為了迎合新時代發展的步伐，為實現煤炭國有企業發展的可持續性，強化政工人員的知識素養以及綜合能力已經迫在眉睫，一支擁有超高政治素質、新穎的知識結構以及精湛的業務水平的政工人才隊伍，才能促進企業更健康更持久的發展。

參考文獻：

[1]李琴. 新形勢下加強煤炭國有企業政工人才隊伍建設的幾點思考[J]. 時代報告， 2018，（4）：41-41.

[2]李佳音. 新時期國有大型煤炭企業政工隊伍建設現狀及對策分析[J]. 現代企業文化， 2019（8）：178-178.

[3]陳建鋒. 新時代背景下加強企業政工人才隊伍建設的幾點思考[J]. 活力， 2019（8）：66-67.

[4]王芳. 淺談新時代背景下國企如何用事業留住青年人才[J]. 青年時代， 2018，（4）：133-134+136.