房屋建筑工程施工技術及現場施工管理探討

遠誠亮

摘要：在房屋建筑工程中，現場施工管理十分重要，人們必須對其予以足夠的重視。因此，本文基于現代建筑工程施工現狀，對現場施工管理進行分析探討，并提出了加強房屋建筑工程施工現場管理的有效策略。

關鍵詞：新形勢;房屋建筑;工程管理;施工現場

1 施工建筑現場管理內容

從現在房屋建筑施工的整體行業情況來看，施工所有需要的管理內容非常廣泛，包括人力物力以及相關設備資源在內，都需要進行合理的規范化管理。從當前房屋建筑施工情況來看，施工生產企業需要各種生產要素，包括集中在施工場地區域內的各種資源施工管理科學是否到位，將直接影響施工的整體成本，關系著施工技術的應用更關系著房屋建設的整體質量[1]。

2 房屋建筑工程加強施工現場管理的重要性

房屋建筑工程一般要求施工方具有較強的專業性，施工過程會涉及很多專業性知識，這就意味著房屋的建筑質量在很大程度上取決于工程施工過程的管理質量，而現場管理又是建筑工程管理中非常重要的部分，現場管理的水平會對房屋建筑的整體質量造成極大的影響，這也是推動我國建筑行業發展的重要影響因素。確保房屋建筑工程的施工現場管理工作有序進行，一方面能夠推動建筑工程的建設嚴格根據相關法律法規進行，同時還可以使施工單位的相關技術水平得以有效提升。由此可見，施工單位必須足夠重視建筑工程的施工現場管理工作，而且相關施工人員也應該注重豐富自己的專業知識，進而使單位的整體施工管理水平得以有效提升，這樣就可以在保證建筑工程安全性的前提下提升其建設質量[2]。

3 房屋建筑施工過程中的管理

3.1 安全管理

房屋建筑在施工過程當中涉及到的每一個環節都應該有極其嚴格的安全保障，這不僅僅關系著人力和物力資源的成本問題，更關系著安全事故的發生與否。在房屋建筑過程當中施工建筑的安全性受到施工技術人員的影響，其技術人員是否能對施工技術有完全的把握，決定著施工建筑質量的安全問題，在現場所使用的機器設備是否能夠進行適當的維修和檢測，這些也關系著整體建筑過程中的安全問題把控。所以在建筑過程中必須對可能發生的安全隱患做到切實的控制，將預防放在第一位，保證施工現場建設過程的整體安全[3]。

3.2 材料管理

在施工建設過程中關系著施工建設質量的最基本因素就是原材料的選取。工作人員在進行材料選取的過程中，應該選取有經驗的人員專門負責采買，不能因為要降低成本，而選擇廉價的施工原料。在所選擇的材料進入施工現場之前，應該有專門的監理人員對材料進行重新檢測，保證不合格的產品嚴禁進入施工現場。工作人員需要按照施工設計方案的有關材料規定標準進行材料的管理和強化，保證在施工過程中認真對材料進行處理和檢測，在有效進行分析的基礎上，對材料和設備進行科學合理的安排，尤其是應該維護好材料的管理工作。在材料保存上應該按照材料的不同屬性以及種類進行分類保管，嚴禁隨意堆積，避免在保存過程中因為氣候原因或地質原因而產生丟失或受潮損毀等現象。在施工過程中也應該依據設計方案嚴格進行材料領取和登記，防止材料浪費，保證材料在使用過程中能夠進一步促進環保節能[4]。

3.3 質量管理

施工質量是居民選擇房屋時的重要審核內容，而影響施工建筑質量的主要因素不僅僅有人力和物力，還受到施工設計和施工管理方案的影響。在施工管理過程中應該設置有嚴格的監督管理隊伍，保證在有素質的進行教育培訓的基礎上，嚴格維護房屋建筑過程中的質量問題。工作人員應該選擇不定期進行工程質量的抽查，及時引進現代多媒體或網絡平臺技術來對一線的崗位進行數據化管理，保證在提升監督質量的同時節省對人力物力資源的消耗，及時對監督進行并更新，保證在施工過程中能夠起到節能環保的效益。

3.4 注重提升施工人員的專業素養

為了保證房屋建筑工程的整體施工質量，施工單位還應該注重提升相關施工人員的專業素養。為了提高施工人員的專業素養，施工單位一方面可以對施工技術人員進行定期的技術專題培訓，這樣可以提升技術人員的施工水平。另外一方面，施工單位還可以邀請國內外相關領域的知名專家召開專題講座或座談會，技術人員通過這樣的學習和探討能夠掌握一些先進的管理經驗的技術，這樣不僅可以提升技術人員的專業素養，而且還能夠有效激發其工作興趣，從而使房屋建筑工程的安全性及其整體施工質量得以有效保障[5]。

3.5 建立并完善施工現場管理相關制度

在進行房屋建筑工程施工的過程中會涉及很多的內容及專業知識，所以施工單位為了確保施工安全及整體施工質量應該積極建立并完善施工現場管理的相關制度。首先，施工單位要建立完善的施工現場安全管理制度，建立安全管理制度不僅可以使施工人員之間實現互相監督和管理，保障施工現場的施工安全，而且還可以為施工現場的安全性提供有效監管和評價。其次，為了實現施工現場安全的有效保障，施工單位還應該建立完善的施工質量管理體系，有效預防工程出現不符合標準及質量要求的問題，并可以及時修改，從而在確保在保證施工質量的前提下建筑工程能夠順利完工。

3.6 加強施工現場的監理

加強對施工現場的監理也是房屋建筑工程現場管理的重要內容，因為房屋建筑施工中主體施工是最核心的內容，所以首先應該重點分析主體施工過程，及時檢查容易出發生問題的環節;其次，監理人員還應該仔細檢查樓板，主體施工中樓板裂縫是常見問題，相關人員不僅要重點檢查樓板，而且還應該避免發生漏筋和蜂窩問題。再次，在進行主體施工時還應該避免發生安全事故，因為超負荷堆載導致樓板的安全隱患增加，這就要求監理人員對其有充分認識，并做好巡視工作;最后，拆模時間應該嚴格把控，如果太早拆模就增加了發生安全事故的概率，而拆模時間太短又可能對施工進度造成影響[6] 。

3.7 目標以及環境管理

為了有效提高現場施工管理的成效，應該保證明確管理目標，在明確目標的基礎上進行材料的選取和設計方案的規劃。工作效率減少責任交叉現象的產生，在合理科學的管理指導下，將人力和財力集中到關鍵的環節上，保證施工的整體質量。在環境管理時，應該保證施工制度按照原有的施工計劃進行嚴格的要求。一旦出了問題可以切實追究到責任人的身上，另外在進行現場施工管理時，應該選取一些人才到施工現場進行崗位管理，從而更好地落實環境管理需求，將管理員員進行合理的上崗培訓，在進行環境保護的環節中，制定嚴格的維護計劃，減少工地污染，將對周邊環境的影響降到最低，保證綠色工程。

4 結語

綜上所述，在建筑市場如火如荼發展的當今社會，施工單位為了提高其競爭力，就必須對建筑房屋的質量以及施工現場的管理工作予以足夠的重視。施工現場進行嚴格科學的質量把控，能夠高效制定房屋的建設工期，并且提升整體房屋的建設質量，使得房屋建筑企業能夠在激烈的市場競爭中穩步發展。

參考文獻：

[1]尤小銀.關于加強建筑工程土建施工現場管理的探討[J].江西建材，2019（15）：130-131.

[2]石麗娜.高層建筑施工現場消防安全特性及消防安全管理措施初探[J].中小單位管理與科技：下旬刊，2018（01）：14-16.

[3]陸安祥.房屋建筑工程施工技術和現場施工管理[J].建材與裝飾，2017（14）：51-52.

[4]陶瑞梅.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].江西建材，2017（12）：68+74.

[5]楊金波.淺談建筑工程現場施工中安全和施工技術管理[J].江西建材，2015（18）：292+298.

[6]田風山.關于建筑工程施工現場管理問題的思考[J].科技風，2015（13）：194.