“互聯網+”時代企業財務管理轉型探討

李聰聰

[摘?要]隨著當前信息化技術的發展，各行各業對“互聯網+”的重視程度越來越高，其高效的工作方式對企業的發展來說非常重要，因此文章主要對“互聯網+”時代企業財務管理轉型進行探討，希望對相關從業者提供參考。

[關鍵詞]“互聯網+”;企業財務管理;轉型

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.22.162

1?“互聯網+”對企業財務的影響

由于我國企業財務管理模式不斷變化，企業財務管理不再局限于企業內部的管理工作，而是涉及了企業的方方面面，這就直接推動了企業的發展，尤其是在“互聯網+”的環境之下，企業可以充分利用互聯網的便捷性，對企業的物流、資金流以及信息流等進行緊密聯系，從而推動企業內部的統一性，同時企業也可以用平臺架設、信息共享等方式，讓企業內部的管理會計工作能夠更好發展。在企業與市場的結合方面，可以通過電子商務等方式，對企業的市場進行拓展，從而推動企業的戰略規劃能夠有效實現，這也是當前“互聯網+”對企業發展帶來的機遇。

2?“互聯網+”時代企業財務管理轉型存在的問題

（1）傳統財務屬于靜態管理。當前市場不斷擴大，企業的發展越來越迅速，企業體量也在逐漸擴大，由于企業對這方面沒有太多的準備，導致財務信息在傳遞的過程中，速度較慢，影響了財務辦公的時間，從而影響了財務管理的效率，這樣做會出現的主要問題就是財務工作往往是在事后才能夠進行，而并非事中或者事前，對企業的發展來說，出現財務方面的錯誤或者風險擴大的情況就較為常見，對企業的財務質量也是有一定的影響。除此之外，傳統財務的管理方式，在面對企業的發展時，對財務資源的分配較為死板，很多時候企業內部的資源進行分配之后，一旦遭遇變化，出于對企業財務負責的情況來看，需要企業不斷對自身的財務申請進行審核，這樣又會耽誤企業寶貴的發展機會，對企業的成長來說不利，影響了企業的發展[1]。

（2）傳統財務管理層級分化較為嚴重。在當前的企業中，組織結構比較繁多，尤其是在一些大的集團企業中更是如此，因此如何對企業內部部門進行控制，對企業各部門的財務工作進行督促，這是在企業發展過程中必須重視的問題，尤其是當前的企業在經營管理過程中模式逐漸增多，企業之中工作也越發復雜，產量也在日益增長，這就導致了企業的財務管理工作出現了層級式管理，財報需要層層上報，一旦中層之中存在部分人員對財報進行改動，對企業的高層來說也非常難以察覺，這就導致了企業之中可能會出現貪腐的現象，同時在當前的企業之中，財務風險難以得到有效的控制，由于財務層級的存在，導致了企業在財務工作的出現疏漏很難進行控制，同時由于數據的復雜，在第一時間不能夠有效找出問題以及責任人，這就讓問題的解決受到一定的影響，對企業來說，一旦危機延誤，就會造成更大的損失，影響企業發展。

（3）財務管理過于單一，同時缺乏管理型人才。隨著當前信息技術的發展，財務管理信息化依舊處在一個較為初級的階段，因此在應用方面沒有全面鋪設開來，這就讓財務管理較為單一，很多情況下只限于對資金以及投資方面的控制，無法有效對財務管理工作進行促進。

在當前的企業中，財務管理人才較為稀缺，在“互聯網+”的時代之中，傳統的財務管理人才既需要了解財務管理方面的工作，也需要對互聯網等有一定的認識，在操作的過程中能夠對互聯網進行有效使用，然而在當前的企業中，財務管理人員在專業方面較強，但是在面對互聯網的時候就顯得一竅不通，一旦實施起“互聯網+”的財務管理模式，對企業的財務管理者來說難以開展，自然效果也會受到極大影響，不利于企業長期有效的發展，這也是企業轉型中存在的困境之一，人才儲備的不足嚴重限制了企業財務管理的發展。

（4）財務管理存在網絡安全以及真偽存疑的問題。在網絡環境下，當前的財務管理工作需要注重兩個方面的問題，首先是財務安全的問題，網絡是一個較為開放的平臺，因此在當前的網絡中，一旦沒有做好安全方面的工作，就會導致企業的機密出現泄露的風險，這樣的情況對于企業來說是不可接受的。同時在“互聯網+”的時代之中，企業需要不斷增強市場與企業之間的聯系，然而網絡的開放性導致很多的消息都會出現在網絡之中，企業又缺乏對這些信息進行審核的機制，這才造成了當前的企業財務信息失準的情況出現，對企業的長久發展來說，這樣的現象會嚴重影響企業的安全，造成企業發展出現危機，嚴重甚至會損害企業的利益，影響企業財務轉型的進行[2]。

3?“互聯網+”時代企業轉型存在問題的對策

（1）在財務管理的過程中實施動態管理。在當前的企業之中，對互聯網存在的問題可以實施以下三種方式：第一，在企業各部門之中，應該鋪設信息收集設備，一切財務方面的信息數據都直接在信息設備上完成，利用互聯網的便捷性，能夠在財務管理實施的過程中對財務進行審核，一旦出現數據不對的現象，能夠直接找出問題來源，這樣有效增強了財務管理的時效性，從而更好推動財務管理工作的進行;第二，使用互聯網的開放性，作為當前財務管理中的重要手段，互聯網的開放性非常強，因此在企業內部開設相應的查詢或者公示平臺，能夠有效避免出現貪腐的現象，對企業利益有著較強的保證;第三，能夠有效擴大財務管理的范圍，在“互聯網+”之中，由于互聯網能夠接觸到的龐大信息量，因此在企業發展的過程中，能夠較為輕松對當前市場的現狀進行查看，通過這樣的方式，企業能夠有效制定自身的財務規劃，從而保證自身財務效果。

（2）互聯網管理模式轉為扁平化。企業層級是當前限制企業財務效率的一個問題，同時也對企業的安全造成了一定的影響，但是實施“互聯網+”的財務管理模式之后，財務管理工作逐漸會轉變為扁平化，這樣對企業的優勢來說主要有以下兩個方面：第一，企業能夠對財務數據第一時間進行處理，在財務發生變動的時候，只要在信息設備上進行處理，立馬就能夠反饋到財務管理部門之中，這樣就能夠對資金的流動進行監督;第二，互聯網開放的優勢讓整個財務管理過程變得透明起來，這樣無須在財務問題上層層上報，企業也能夠有效促進企業的發展。通過這樣的方式能夠有效加強企業運行效率，減少冗員的現象，增強企業活力，推動企業的發展[3]。

（3）財務管理向著多元化發展。財務管理工作有了互聯網的助力之后，能夠有效提升自身的工作效率，因此在當前的財務管理工作之中，企業也能夠騰出更多的精力讓財務管理向著多元化的方向發展：第一，增強對投資方面的分析，在當前不管是大數據還是云計算，讓企業的投資都具備了一定的穩定性，企業投資準確率更高，用好這樣的方式能夠有效推動企業的資產增值;第二，使用信息化設備對企業內部的財務進行管理，對固定資產、閑置資產以及流動資產進行管理，通過信息化設備較強的計算能力，能夠有效推動企業的資產管理工作;第三，增強企業內部的人才培養，通過培訓、講座、集中學習等方式，讓企業內部復合型人才數量增長，從而保證企業人才儲備。

（4）加強企業財務管理的安全性。在“互聯網+”時代之中，想要增強企業財務管理的安全性，可以從以下三個方面出發：第一，企業財務管理系統需要設置專門的賬戶，一人一號，并且對登錄信息等進行記錄，保證重要信息只有企業內部可見;第二，企業需要設置信息審核部門，主要對互聯網中的信息進行審核，保證其真實性，從而確保企業的業務能夠順利開展;第三，增強企業防火墻設置，并且由專門的人定期對防火墻進行升級，從而保證信息系統的安全性。

4?結論

綜上所述，在當前的企業財務管理之中，由于企業對“互聯網+”的接觸較少，因此財務管理轉型存在很多的問題，但是只要企業穩扎穩打，從人才培養出發，逐漸進行“互聯網+”的普及，遲早能夠促進企業財務轉型，讓企業更好的發展。

參考文獻：

[1]王佳俊.“互聯網+”時代企業財務管理工作模式的轉型[J].財經界（學術版），2019（12）：191.

[2]溫毓敏.互聯網時代背景下企業財務會計向管理會計轉型探討[J].納稅，2019，13（25）：54-55.

[3]周晉.“互聯網+”時代企業財務管理的創新轉型分析[J].財會學習，2019（14）：86.