試論企業會計人員管理體制的改革

[摘 要]企業會計人員管理體制的改革是現代社會經濟快速發展的內在要求，更是企業立足社會發展，提高自身競爭力的重要路徑。面對日益完善的市場經濟體制，企業應當結合時代背景，構建與之相匹配的會計人員管理體制，不斷完善會計工作，從而提高會計工作質量，更好地發揮會計職能和作用。文章就企業會計人員管理體制的改革做了相關分析。

[關鍵詞]企業;會計人員;管理體制;改革

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.25.151

1 引言

會計是一項重要的經濟管理工作，在企業發展中發揮著重要的作用。會計工作質量很大程度上取決于會計人員，伴隨著企業改革的深入，企業會計人員管理體制改革也勢在必行。但是就目前來看，我國企業會計人員管理體制存在很大問題，如員工福利待遇問題、前途受制于“內部人員”等，如果企業會計人員管理體制不合理，就會挫傷會計人員的工作熱情，更甚至會讓一些會計人員借助職位的便利，謀取私利，進而造成會計工作無法真實反映企業經營實況，嚴重影響到了企業的發展。對此，企業必須認清當前形勢，加大會計人員管理體制的改革，積極維護好會計人員的權益，不斷調動其工作熱情和主動性，從而提高會計工作實效。

2 企業現行會計人員管理體制存在的問題

2.1 會計人員的人事管理歸屬關系不明確

就目前來看，企業會計人員的認識管理歸屬問題尚未得到有效解決，財政部門對會計人員既管不到人事任免，也管不到會計人員的“工資、福利、獎金”，在這種情況下，會計人員的工作熱情得不到提升，人才流失問題也越發嚴重。另外，我國對會計人員的違法違紀行為的監督和處理不夠直接和嚴厲，無法真實反映企業的經營狀況，不利于企業的穩定發展。

2.2 管理體制不完善

長期以來，我國對會計人員一直是實行松散型管理，對會計人員僅僅停留在組織資格考試、證書發放、培訓等一些基礎事務上，對會計人員的福利待遇問題缺少干涉，一旦企業會計人員所得的報酬與其實際付出不相符時，就會引起他們的不滿，進而出現怠工、跳槽等現象，嚴重影響到企業會計工作實效。另外，國家對會計行為的監管不夠嚴厲，對會計人員的違紀行為處理不夠直接，當他們受到單位領導的打擊報復時，無法對其進行有效的保護，進而容易造成會計信息失真。對于企業而言，他們的人才管理機制相對不夠合理，會計人員得不到提升，會計工作考核指標相對單一，受主觀意愿影響較大，進而容易造成考核結果有失客觀性，不利于人才的合理利用，更甚者會造成人才流失。

2.3 會計人員缺乏有效的保障

會計工作涉及的內容非常多，會計人員需要花費一定的時間和精力來處理會計日常事務，如果會計人員付出的勞動報酬得不到保障，就會挫傷他們的工作熱情。就目前來看，我國企業會計人員的福利待遇相對比較差，更別說養老、社保等。由于會計人員的福利待遇比較差，許多會計人員就會另尋途徑來獲得額外收入，如做假賬，借助職位的便利謀取私利等。

3 企業會計人員管理體制的改革策略

企業作為市場主體之一，其要想在這個競爭激烈的市場環境下穩定發展下去，就必須根據外部信息和內部會計信息迅速做出戰略決策，調整生產經營活動[1]。市場競爭的本質就是人才競爭，誰擁有了專業的人才，誰就能夠在競爭激烈的市場環境下更好地生存下去，在這種環境下，企業會計人員管理體制改革刻不容緩。

3.1 準確定位

合理、科學的會計人員管理體制，可以更好地維護會計人員的權益，調動會計人員的工作熱情，進而提高會計工作實效。面對日益復雜的社會經濟形勢，企業要立足實際，要將會計人員管理體制的改革上升到戰略高度，做好相應的規劃。在對會計人員實施管理時，應遵循國家相關政策及法律法規，在不受行政干預的前提下，實行自主經營、獨立核算、風險自擔、照章納稅[2]。另外，要從法律法規上確定會計人員歸各級財政部門統一管理，加強對會計人員的監管，發現違規，要及時向相關部門匯報。

3.2 完善會計人員管理制度

首先，企業要結合國家相關規定，建立科學嚴密的職業準入機制，在公開、公平、公正的基礎上，實行透明式會計人員的招聘、聘用和考核;其次，會計人員上崗位要進行崗前培訓，提高其職業能力，使其快速適應企業、適應崗位，進而發揮應有的作用;再次，要徹底摒棄傳統的“關系戶”人才任用機制，根據人才的能力來分配和調節工作崗位;最后，要落實競爭機制，在內部形成良性競爭，推行能者居之，進而更好地穩定人才和留住人才。另外，建立會計人員從業資格稽查制度和個人業務檔案制度， 將會計工作職責落實到具體人身上，從而增強會計人員的責任心。

3.3 實行會計委派制

實行會計委派制，可以把會計從單位剝離出來，保證會計信息真實完整。在企業會計人員管理體制改革過程中，可以實行會計委派制，通過直接委派的方式向企業委派會計負責人或主管會計。為了發揮會計作用，要明確受委派會計在企業經營中的作用和地位，在管理上接受財政部門和被委派單位雙重領導，從而提高會計委派制的透明性。在選拔會計人員時，要面向全社會，堅持德才兼備的用人原則，合理設置會計人員的權限和職責，從而更好地挖掘會計人才[3]。

3.4 注重繼續教育

會計人員參與工作的目的不僅僅是獲得相應的報酬，也希望通過工作實踐不斷完善自己和發展自己。對此，加強會計人員的繼續教育尤為重要。結合企業發展需要，安排會計人員進入專業的機構學習會計業務，接受專業培訓，從而不斷提高其職業素養和業務能力。作為會計人員，更要緊跟時代步伐，不斷學習，豐富自身知識結構，進而更好地迎合企業發展需要。

3.5 注重會計人員權益維護

只有保護好會計人員的權益，他們才會積極投入到工作崗位中去。首先，完善會計人員考核機制，對會計人員進行公平、公正的考核，確保其勞動付出得到應有的報酬;其次，落實激勵機制，通過物質、精神等激勵手段，調動會計人員的工作熱情;最后，要拓寬互動渠道，本著人性化的原則，認真傾聽會計人員的心聲，盡可能地滿足其需求，進而穩定人才，提高其工作熱情[4]。

4 結語

綜上所述，企業會計人員管理體制的改革具有緊迫性和重要性，是增強企業活力、促進企業穩定發展的重要出路。有關部門應當結合當前形勢，不斷探索，完善會計人員管理體制，加大創新，逐步建立以單位所有者獨立管理為主，政府監管和行業自律管理相配合的會計人員管理體制，進而更好地服務企業發展。

參考文獻：

[1]李會.企業培養高級會計人才的困境與出路[J].現代經濟信息，2019（14）：288.

[2]趙蕊.會計人員管理體制問題研究[J].全國流通經濟，2019（16）：104-105.

[3]吳長亮.對會計人員管理體制改革的原則與目標模式分析[J].財會學習，2019（14）：149.

[4]王冬平.淺談我國企業會計人員管理體制的改革[J].現代經濟信息，2014（21）：217.

[作者簡介]石巧霞（1979 —），女，漢族，山西天鎮人，本科，山西宏廈第一建設有限責任公司會計，研究方向：會計學。