張耀丹
關鍵詞:職工;心理健康;源動力
近年來,隨著社會的快速發展,競爭的日趨激烈、生活節奏的加快,心理健康問題已不容忽視。員工的心理健康問題已經越來越為社會和企業所關注,80%的世界500強企業均每年為員工提供心理幫助計劃。職工心量健康導致的效率下降、士氣低落、事故增加、成本上升等問題逐漸凸現。為此,重視職工心理健康是為企業發展注入源動力的重要保證。
傳統的思想政治工作往往忽視人的個性人格差異和情感體驗,忽視人的心理素質對思想政治品德的影響,結果難以使工作對象產生心理共鳴,日益突顯的職工社會心理適應問題不能得到很好的解決,致使思想政治工作的效果欠佳。
新形勢下思想政治工作要求貼近職工生活,思想教育要解決職工的實際問題,這是思想政治工作的出發點和歸宿。思想政治教育工作是依據人們的思想活動規律進行的,而人們的思想活動規律受制于心理活動規律,二者存在著必然的聯系,把職工心理健康教育納入企業思想政治工作體系,可以彌補傳統思想政治工作的缺陷和不足。如果在思想政治工作中充分運用心理學研究成果,抓住職工的心理特征和心理需求,能夠提高教育的實際效果,達到管理效能,從而更好地發揮企業思想政治工作的職業作用,實現其職業價值。是體現人本管理,建設和諧的重要途徑,也是創新企業思想政治工作的表現,符合時代的要求。
職工心理產生不健康因素的原因是多方面的,既有主觀原因如職工自身性格、心理承受能力、社會適應力等,又有客觀因素如家庭環境、成長經歷、社會環境、單位環境等,結合電力行業特點分析,目前職工面臨的心理問題的表現主要有以下幾方面:
一是安全生產責任帶給職工心中的無形壓力。安全管理是電力企業一切管理的重中之重,在生產一線,安全責任是職工最大的責任。企業職工在安全問題上心里最敏感,每時每刻心里都惦記著安全:怕出事故;怕打斷企業安全記錄;怕出事故砸了自己的飯碗。這一系列的“怕”像無數把刀一樣懸在企業職工的頭上,無時不讓企業職工的心里發緊,造成職工心理緊張和煩躁。
二是企業改革改制帶來的職工心理問題。近年來,電力企業改革改制步伐加快。部分員工既渴望改革,又懼怕參與競爭,他們已經習慣了過去的工作崗位和工作模式,滿足于已有的知識技能,一旦發生調整,擔心自己技術知識不適應,表現出“失落感”“危機感”“憂慮感”等等不同的心理狀態,這些心理負擔和壓力,極易影響職工的工作狀態和思想情緒。
三是工作和生活的沖突問題帶來的心理困擾。電力企業生產一線職工需要長期駐守在變電站、換流站,卻實行三班倒的工作時間安排,容易導致身心的疲憊感,同時職業競爭所帶來的緊張感增加。生活節奏加快所帶來的緊張感也增加。了解發現,一線職工無法很好的顧及家人和孩子,工作和家庭矛盾突出等,這些都是影響員工心理健康和情緒的重要因素。
通過前面對目前電力企業職工面臨的主要心理問題分析,企業思想政治工作者應通過組織援助的方法緩解職工壓力,建立員工心理問題疏導的長效機制,完善員工心理疏導的多元化渠道,防患于未然,把員工心理有效疏導工作融入企業日常生產工作和員工日常生活中。筆者對企業思想政治工作加大職工心理健康教育的建議和對策有以下幾方面:
充分體現“以人為本”的安全生產管理理念,解決安全生產責任給職工帶來的心理問題。在安全生產諸要素中,人起著決定性作用,安全管理的核心是人,安全生產本身就是對人的生命權益的維護。我們除借助開展“安全生產月”“安康杯”競賽等活動載體,加強對職工進行安全生產教育、增強其安全意識、樹立安全責任感、熟悉安全法規外,還應在安全生產管理工作上融入更多人性化的元素,比如優化施工生產工作環境、開展有益的勞動競賽等,將施工安全生產責任意識和心理健康教育有機結合起來,不斷提升職工的安全意識和安全素質。
加強教育和引導工作,轉變職工思想觀念,加深職工對企業改革的理解和認識,解決企業給職工帶來的心理問題。隨著現實社會的發展,把員工心理健康教育工作納入黨群工作并加以重視勢在必行。一是要繼續做好正面宣傳、教育和引導工作。充分發揮黨支部作用,做好日常的教育和管理工作,鼓勵員工立足本職,愛崗敬業,踏實工作。二是要耐心細致地做好“一人一事”的思想政治工作。堅持做到“五個必談”“十個必訪”,做到心與心溝通,情與情交融,充分體現以人為本的管理思路。三是要充分發揮先進典型的示范和標桿作用。要善于在員工中發掘和培育愛崗敬業的先進典型。要及時讓先進的經驗得到推廣,發揮先進典型的連鎖和共振效應,使員工積極融入和適應企業改革和發展,在工作中找準位置,明確目標,做真正適應企業發展的主人。
發揮員工自己主體作用,加強職工心理素質的培養和訓練,提高職工減壓的能力。通過開設一些講座普及心理學和心理健康的基本知識,讓職工對人格的發展、自我、情緒等基本概念有一個基本的認知,提高對心理疾病的自我預防和自我治療能力。另外鼓勵職工健康的生活方式,向職工提供保健或健康項目,可以建立專門的保健室和內部健身中心,讓職工免費使用,配備專職的健康指導員監督鍛煉計劃和活動,通過訓練、拓展活動等多種形式來增強心理健康知識普及的效果;舉辦集體活動,如唱歌、繪畫、體育比賽等,在企業內部成立員工興趣愛好團體,以高雅的氛圍提高職工心理健康的層次和水平。
結合生產和工作實際開展心理健康教育和引導已成為新時期企業思想政治工作的重要內容之一。我們只有不斷堅持以人為本,遵循人性化管理的原則,從職工的心理特點出發,從重視職工心理健康教育做起,把工作做細做實、做深做透,把廣大員工的思想統一到公司的決策和部署上來。多做得人心、暖人心、穩人心的工作,才能確保職工的心理安全和健康始終處于最佳狀態,才能推動企業實現可持續健康發展。
參考文獻
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