互聯網時代財務會計和管理會計融合探討

羅冰

摘要：在互聯網+的時代背景下，財務會計和管理會計的加速融合成為趨勢，互聯網技術和信息技術推動二者的融合，可以提升會計核算的效率，提高財務管理的質量，促進企業的發展。本文旨在分析互聯網背景下，財務會計和管理會計融合易產生的問題，探討實現融合的方法和措施。

關鍵詞：互聯網+;財務會計;管理會計;措施

一、引言

“互聯網+”時代背景下，隨著云計算、大數據、移動互聯網等新興技術的發展，強化會計信息化建設勢在必行。利用大數據技術處理現代企業財務管理涉及的海量數據，對其進行分析與預測，提煉出可供管理層決策的重要數據，提高數據利用效率。傳統的會計核算與財務管理要迅速轉型，利用大數據、云計算和財務共享服務等新型財務模式，將財務會計與管理會計職能有效融合，使財務管理更高效、便捷，提升企業的經營效益。

二、互聯網時代下企業財務會計與管理會計結合面臨的問題

（一）人才匱乏

實際上，財務會計和管理會計屬于兩個不同的專業，二者之間存在一定的區別，財務會計是會計范疇中較早就發展起來，主要負責對企業生產經營過程中資金運動的核算，因此財務會計主要是核算功能，屬于事后對資金運動的反映，而管理會計是隨著經濟發展和企業發展需要而產生的，管理會計更關注對資金運動的事前及事中控制，甚至是站在企業戰略高度，統籌企業的財務戰略，對企業的財務預測、決策等都進行把控，所以管理會計專業人員不僅要熟悉財務核算業務，而且要熟悉企業整體運作及業務，能夠為企業的整體財務戰略進行把控，而同時既兼具財務會計能力又兼具管理能力的會計人員并不多，針對于該方面的人才一直都存在匱乏的現象。

（二）工作觀念落后

互聯網時代下，無論是針對于企業的財務會計人員來說，還是針對于企業的管理會計人員來說，都應該是實現觀念的改變，不能再沿用傳統的管理觀念來進行相關的管理工作。傳統財務會計中，財會人員主要按會計準備及相關的規章制度對企業資金運動進行核算，只需要符合相應的法律法規即可，但管理會計需要在資金運動前就考慮到各個方面，盡量使企業資金運動符合企業的整體利益，因此，財務會計與管理會計結合實現了企業財務工作中的事前控制、事中控制及事后控制，在實現了二者的融合之后，財務會計和會計管理將不再是兩項工作，而是融合為一項工作，要互相扶持，共同發展，交叉融合，統一成完整的財務業務鏈條，但是在實際工作的過程中，我們卻發現，很多企業雖然實現了財務會計和管理會計在形式上的融合，但是在開展實際工作的過程中，財務會計與管理會計依然各自為政，無法做到信息及資源共享，財務工作的事前控制、事中控制及事后控制無法貫通，如此一來，便使得財務會計和管理會計的融合只有形式沒有實質。

（三）互聯網技術應用不足

互聯網時代的到來，給各行各業的各項工作的開展帶來了很多的便利，同時也提高了各行各業的工作效率。針對于會計管理和財務管理工作的開展，也應該實現互聯網技術的融合，但是在目前工作的過程中我們卻發現，很多的企業雖然實現了互聯網技術的引入，卻未能發揮互聯網技術在財會管理工作過程中的作用，缺乏相關的信息化的財務管理系統的建設。尤其是對于中小企業來說，財務工作應用信息技術的程度不高，即使應用了現代信息技術，也主要集中在財務核算方面，例如使用金蝶或用友核算軟件。所以在實際工作的過程中，財務管理信息化只是引用信息技術實現了相關的核算工作和信息管理工作，未能實現整個的管理系統的建設，進而導致互聯網技術與財會管理工作的融合程度不夠。

三、互聯網時代下企業財務會計和管理會計融合的路徑

（一）培養正確的工作觀念

針對于財務會計和管理會計的融合需要正確的工作觀念作為指導的，尤其是改變過去對財務管理工作的認識。過去對財務管理工作以會計核算為主，對財務管理注重事后核算而忽視了對財務管理的事前預測及決策等方面的作用，因此企業只注重生產銷售業務，忽視視財務管理工作。在進行了企業財務會計和管理會計的融合之后，新形勢下針對于會計的工作職能也發生了一些變化，從事后控制向前發展事前及事中控制。對于管理人員來說，要明確每一位工作人員的工作職能，通過工作職能的轉變讓大家認識到自己的工作已經發生了變化，進而實現工作觀念的轉變，同時還要定期的開展一定的培訓工作，通過培訓工作的開展，讓大家了解到二者的融合發展對于企業的發展以及財務人員自身的發展具備怎樣的意義，同時，通過相關的培訓工作的開展，讓大家認識到財務會計和管理會計融合是當前時代下企業針對于財務管理工作開展的必經之路。同時也是非常重要的一項工作，進而幫助員工實現工作觀念的轉變，提升員工對于二者融合發展的重視程度。

（二）加大專業人員的培養力度

財務會計與管理會計融合之后，需要的專業人才屬于高素質的高端人才，在目前的市場環境中，由于對管理會計的重視程度不高，管理會計人才培養較少，更不用說針對財務會計與管理會計融合后的專業人才培養。因此在人才匱乏的市場發展環境下，若想實現外部人才的聘請對于企業來說存在一定的難度，尤其是對于中小企業來說，聘請高素質的財會高端人才較難，因此儲備財務會計與管理會計融合的專業人才梯隊，最好的方法是企業內部的專業人員的培養工作的開展，通過高質量的培養工作的開展，提升專業人員的綜合素質和專業水平，進而讓其適應新時代下財務會計和管理會計融合工作的開展和執行。對于企業來說，自行完成高素質的專業人才培養較難，企業可以尋找一些相關的培訓單位進行合作。

（三）充分發揮“互聯網+”對財務會計和管理會計融合的技術支持

“互聯網+”時代的到來對財務管理工作即是一個挑戰，也是一個機遇。隨著信息技術發展，越來越多的基礎財務會計核算工作交由機器及信息系統完成，過去由多個人員勞動力完成的工作被財務機器人輕易高效完成。因此“互聯網+”時代對從事財務管理工作的人員提出了更高的要求。企業在互聯網的大數據時代可以通過先進的“互聯網+”技術，結合財務會計和管理會計設置賬務系統，收錄財務會計和管理會計的核算數據，同時還要對企業內部的各項財務信息進行收入分類和編碼，如此一來，對于企業的管理者來說，可以通過相關的財務信息管理系統及時的查詢到企業所有的信息數據，可以利用財務相關信息進行對資金運動的預測、決策、執行及后期的控制與核算等，而對于其他的部門來說，也可以通過一些的方法實現所需的財務信息的查詢，從而服務于企業各項業務的開展，同時完善的財務信息系統，可以有效地協調各個部門之間的財務信息溝通，加強各個部門之間的溝通工作，使得企業的財務管理工作糅合到企業的生產經營業務中，提升企業整體財務工作的質量和水平。

四、結語

以人工工作為主的時代已經過去，互聯網時代已經到來。為了更好地適應互聯網時代的發展，企業在發展的過程中一定要實現相關的工作的不斷的調整與轉型，針對財務工作的開展，不僅要實現互聯網技術的引進，還要實現財務會計和管理會計的融合，從而促進企業的高效、高質量的發展。本文從互聯網時代的角度出發，探討財務會計和管理會計融合存在的問題以及相對應的改善措施，希望能夠為企業的財會管理工作的開展提供一定的借鑒。

參考文獻：

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