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領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效率從何而來(lái)

2020-10-09 11:01:09馬宇彤
小康 2020年27期
關(guān)鍵詞:工作效率效率

馬宇彤

前不久,在浙江省麗水市縉云縣2020年項(xiàng)目推進(jìn)點(diǎn)評(píng)會(huì)上,該縣水利局水政科、舒寧醫(yī)院遷建項(xiàng)目專人專班攻堅(jiān)組因工作效率低下,其負(fù)責(zé)人從該縣縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)兩位頒獎(jiǎng)人手中接過(guò)第四屆作風(fēng)建設(shè)“蝸牛獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌。其實(shí)早在2016年1月7日,江蘇省泰州市便在全國(guó)率先設(shè)立“蝸牛獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)項(xiàng)得主鎖定不作為官員。此后,浙江省嵊州市、廣東省湛江市遂溪縣等地紛紛效仿,將“蝸牛獎(jiǎng)”評(píng)選作為治理庸官懶政的新利器。

不知“蝸牛獎(jiǎng)”的創(chuàng)意者是否受過(guò)“金酸莓獎(jiǎng)”的啟發(fā),這個(gè)旨在惡搞奧斯卡金像獎(jiǎng)的電影界馳名獎(jiǎng)項(xiàng),得主包括最爛電影、最爛男女主演等,每一屆都會(huì)成為全球影迷的熱辣談資。也許正是因?yàn)檫@一聯(lián)想,才有輿論認(rèn)為“蝸牛獎(jiǎng)”的設(shè)立有“娛樂(lè)化”傾向,顯得不倫不類,擔(dān)心淪為另一種形式主義。不過(guò),從媒體披露的信息看,縉云縣下發(fā)的《縉云縣作風(fēng)建設(shè)“蝸牛獎(jiǎng)”認(rèn)定暫行辦法》,明確了7項(xiàng)“蝸牛獎(jiǎng)”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),確定了評(píng)選方式,問(wèn)題線索采取公開(kāi)征集、專項(xiàng)督查、上級(jí)交辦、接受群眾舉報(bào)等方式收集。

該縣紀(jì)委宣教室負(fù)責(zé)人介紹,“蝸牛獎(jiǎng)”評(píng)選對(duì)縣政府工作人員震動(dòng)很大,對(duì)作風(fēng)建設(shè)起到了很好的警示作用,不少推進(jìn)速度慢的項(xiàng)目,也在短時(shí)間內(nèi)得到整改。“工作要抓緊干,不然會(huì)得蝸牛獎(jiǎng)”這句話已成為當(dāng)?shù)夭簧賳挝坏木o箍咒。“蝸牛獎(jiǎng)”的頒發(fā),沒(méi)有固定時(shí)間,也不限名額。設(shè)置此獎(jiǎng)的初衷,就是要倒逼單位、干部提振工作作風(fēng),直到有一天這個(gè)獎(jiǎng)?lì)C不出去。

評(píng)選“蝸牛獎(jiǎng)”的作用等同于末位公示,相較“上級(jí)對(duì)下級(jí)哄著護(hù)著、下級(jí)對(duì)上級(jí)捧著抬著、同級(jí)對(duì)同級(jí)包著讓著”的畸形關(guān)系,邁出了敢于亮劍的重要一步。當(dāng)咬耳扯袖、揭短亮丑成為常態(tài),那些“不為最先、不恥最后”的消極心態(tài)就會(huì)無(wú)處遁形。

效率是為效果服務(wù)的,只快不好,快就失去意義,變成粗制濫造的幫兇。

領(lǐng)導(dǎo)干部工作效率低下,有的是能力問(wèn)題,能不配位就不可能彈好千頭萬(wàn)緒的事業(yè)鋼琴;有的是態(tài)度問(wèn)題,也就是思想上沒(méi)有引起應(yīng)有的重視。而這兩者又相輔相成,能力制約著態(tài)度,態(tài)度影響著能力,最終決定著治理水平和行政效率。

“蝸牛獎(jiǎng)”之所以成為2018年度十大反腐熱詞,就是因其劍指懶政怠政,倒逼政府部門(mén)和事業(yè)單位減環(huán)節(jié)、出效率、見(jiàn)成果,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真正普惠于民。民生無(wú)小事,一些領(lǐng)導(dǎo)干部工作效率低下導(dǎo)致的不作為、慢作為絕非“性子慢、步子緩”這般簡(jiǎn)單,輕則影響政府威信,重則動(dòng)搖執(zhí)政基礎(chǔ)。

那么,領(lǐng)導(dǎo)干部的高效率從何而來(lái)呢?排在首位的,當(dāng)然是“人民至上”的政治站位與權(quán)為民所用的清醒認(rèn)識(shí);其次,必須設(shè)計(jì)一套對(duì)之有標(biāo)、行之有效、持之有恒的獎(jiǎng)懲機(jī)制,能“優(yōu)上庸下劣汰”,同時(shí)暢通輿論和群眾監(jiān)督渠道,讓“蝸牛”干部知恥而后勇、知弱而后強(qiáng)。除此之外,面對(duì)紛繁事務(wù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必掌握分清輕重緩急的要領(lǐng),前期論證要充分,人員配備要合理,環(huán)節(jié)銜接要科學(xué),分兵把口要精細(xì),各盡其責(zé)要跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)短板要補(bǔ)齊。歸根到底,效率是為效果服務(wù)的,只快不好,快就失去意義,變成粗制濫造的幫兇,即使蓋上“馬上就辦”紅章的事項(xiàng),也仍然需要排出先后順序來(lái),否則,件件“馬上就辦”,無(wú)異于件件不辦,最終提高效率只能淪為一句漂亮的口號(hào)。

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