淺談輸配電及用電工程中線損問題及其管理

李韌

摘 要 隨著社會的不斷進步，人們的生活也越來越離不開用電，但電力發展和人們的需要還不相適應。在輸配電及用電工程中還存在線損的問題，如果不及時進行處理，將影響配網的運行，本文通過對輸配電及用電工程中線損問題進行分析，對其管理水平進行探討，保障人們正常生活的用電安全。

關鍵詞 輸配電及用電工程;線損問題;管理

當前，人們的各種活動都離不開用電，對電力企業的要求也正在變大。電力企業在建設過程中，對于用戶的體驗也在進行提高，實際輸送中線路的損耗，很多電能被浪費了，影響著輸配電的可靠性。線損問題易給企業造成經濟損失，對于輸配電來說安全穩定的運行，能極大限度地減少電能的損耗，電能的輸送對電能的運行質量有很大影響，要解決線損問題，就要不斷地加強對線損問題的管理，以便于提升企業產能，調節企業成本，使成本有所降低，促使電力企業的穩定發展。

1輸配電及用電工程中的線損問題

1.1 電力企業發展緩慢

隨著經濟的不斷前進，城市化水平也在不斷增快，人們的生活也在不斷變好，而當前電力的發展與電能的輸送不相適應，這就引起了供需矛盾。電力企業作為社會的一部分，與用戶用電量的矛盾越來越大，在輸配電及用電工程中，經常會出現線路損壞的問題，而這個問題通常是電力企業的難題，因此，人們開始關注線損問題，找到解決用電需求的辦法。電力企業在我們國家屬于國有企業，不單是為了追逐經濟效益，是為了人民，為了社會的利益，作為社會的重要組成，滿足用戶用電需求是他們最終的目標，在建設一些線路時，線路問題的損壞也時常發生[1]。

1.2 結構設置不合理

隨著時代的發展，線損問題時常出現，而這種問題的出現也可能是不合理的結構導致的。在輸配電及用電工程中，由于企業線路設置的不當，選擇線路以及分支的不合理，這都會導致線路中電阻加強，損耗的增加，導致我國配網線路中線路損壞的問題時常出現。還有就是高壓的線路分布不當，在管理和技術方面也缺乏合理的設計，供電距離較遠，一定限度上也會造成電能的損失。在建設電網時，由于相關工作人員的經驗以及知識儲量不足，線路的不合理設置問題和導電線材料質量差都會導致線路電阻增大、電能耗損，致使輸配電線損問題及用戶體驗下降。

1.3 電力企業管理不到位

隨著企業在輸配電及用電工程中存在的問題，一些企業管理者越來越關注管理工作，而完善管理工作可以滿足人們用電需求。但現在一些企業，在輸配電及用電工程中對線路損壞問題的出現不夠重視，日常的維護以及管理混亂，一些工作人員的管理意識淡薄，安全意識也不高，在用電過程中會遇到很多難題。輸配電線路的主要是用于傳輸，夏季和冬季居民的用電量較大，由于這種集中用電，其負荷十分大，在其他時間又不會出現這種負荷現象，因此線損的管理，時刻考驗著電力企業管理者。為了用電安全，變壓器容量也要足夠大，以此來保證電能的安全運行。

2提高輸配電工程管理方法

2.1 提高設備和材料的質量

在輸配電及用電工程中，人們常常會忽視設備以及材料的質量，導致電力傳輸過程中破損問題的出現。提高設備和材料的質量，可以提高輸配電及用電質量的提高，對于輸配電工程的建設來說，工作人員可以用更為先進的設備和儀器進行工作，不僅在傳輸過程中防止用戶偷電的可能，還可以提高工作者的效率，減少線路問題的發生。在購買材料時，要嚴格按照相關規定進行購買，相關工作人員也要進行嚴格督導。對于材料的購買，一定要購買質量好的，在進行地面鋪設時，性能好的電線，可以有效預防電線的老化以及短路問題，從而減少停電次數，防止工作人員發生觸電現象，降低維修成本，而且這種電線抗腐蝕性極高，提高線路的使用周期，從而提高輸配電中電能的質量，保護輸配電的正常運轉，促進電力企業不斷穩定的發展，保障輸配電工程高效運行[2]。

2.2 加強輸配電工程建設

隨著經濟不斷發展，加強輸配電工程建設，防止因線損問題帶來的用戶體驗下降。在輸配電及用電工程中，對于漏電問題要及時進行處理，要采用新的配電設施，及時調換破損的電線，提高輸配電工程建設。為了減少設備自身的損耗，提高電能的傳輸質量，可以改善電網結構，這就需要電力企業對線路進行統一布局，增設電網的分布，對線路中的各個部分要及時做監測以及線路檢查，促進輸配電的正常運轉。為了避免線路破壞造成的損害，相關部門在提升線路損壞管理時，防止用戶在用電高峰期后出現的空負荷現象，優化電網建設，也為了避免用戶在用電高峰期出現的電力不足問題，減少輸配電過程中漏電問題的存在，降低運行成本，提升電力安全運營，以便于更好地加強輸配電工程建設，降低輸配電及用電工程中產生的線損問題。

2.3 完善管理體系

當前，在輸配電及用電工程中，線損問題的出現使管理者們認識到完善管理體系的重要，不僅可以有效降低線損問題的發生，對于提高電力的傳送也帶來了新的挑戰。實際工作中根據部門規定，完善相應的管理制度，加強工作人員的積極性，按照職責分工，明確責任人的責任，將責任落到實處，對于創新工作方法，給輸配電工程帶來效益的人員要及時進行嘉獎，對于嚴重違反相關規定的人員要進行懲處。此外，要清醒認識到安全的重要性，也要不斷提升工作人員的管理知識，提高管理能力，經常開展專業知識的培訓，學習用管理知識進行監測、分析線路，提高工作人員的業務能力，完善管理中存在的漏洞，減少因管理不當出現的問題，使每一位工作人員都能高質量地完成任務，來減少設備建設中的安全事故發生[3]。

3結束語

隨著時代飛速進步，人們對電的需求越來越高，但在輸配電及用電過程中，線路損壞的問題仍會出現，這將導致人們用電不足。在遇到線路損壞時，要及時查明原因，采取一系列科學有效的措施進行處理，及時解決存在的問題，保證企業的經濟收益，加強工作人員的安全教育，減少工作人員發生事故，確保電力行業不斷繁榮發展。

參考文獻

[1] 彭旭華.配電網線損管理現狀及節能降耗技術措施[J].中華民居，2012（6）：16-17.

[2] 孫振宇.輸配電及用電工程中線損問題及其管理對策分析[J].通訊世界，2018（2）：160-161.

[3] 羅海忠.輸配電用電工程中線損問題及其管理對策分析[J].低碳世界，2017（35）：147-148.