企業財務管理中的投資風險控制路徑探討

邱德君

摘 要：近年來，隨著我國經濟體制的變革、市場經濟化的發展，企業進行投資的風險管理與控制愈發重要。在企業進行資金活動時，資金風險控制是資金活動的核心，企業資金鏈的發展直接影響到企業后續的運營，若資金鏈斷裂，企業極易面臨破產風險。對此，如何加強投資風險管理、提高資金利用率，是企業急需解決的重要問題。企業只有加強風險管理，不斷優化資源配置，才能實現健康可持續發展。基于此，本文對企業投資風險控制問題作出幾點分析。

關鍵詞：企業財務;投資風險;管理路徑

當前階段，任何一種類型的金融交易都有一定的風險，該風險主要分為兩種類型：（1）企業進行金融交易時，極易受到外界各種因素的影響，其中包含一些不確定性因素;（2）在交易的過程中，企業主觀意識與基本判斷存在問題。在企業進行財務管理時，金額投資是最基本的投資活動，在開展過程中極易受到不同因素的影響，且此種現象也會影響企業的后續運行。因此，想要有效管理企業投資風險，應在前期充分分析實際情況，并采用科學合理的方案，進而不斷提高企業分析、解決財務風險的能力。

一、企業財務管理中金融投資風險概述

通常情況下，金融投資具體是指買賣與金融行為。而金融投資風險是指在開展各項金融活動時，企業無法確定最終收益，也無法準確判斷實際情況，從而面臨一定的投資風險，一旦發生金融投資風險，企業的投資本金就無法收回。從現實角度而言，任何一種類型的金融活動在進行時都會面臨各種各樣的風險，且金融風險貫穿企業金融投資的各個環節。此種現象不僅會影響企業正常的運行情況，還會阻礙活動的順利開展。因此，企業財務管理部門應高度重視金融風險管理，應不斷優化管理方案，采用有效方法穩定提升企業的金融意識以及應對多種風險的能力[1]。

二、當前企業投資風險控制現狀分析

從當前階段的實際情況來說，大部分企業對財務管理未給予高度重視，同時，財務管理部門的整體風險管理意識不強。在此種情況下，企業在開展投資活動時，未能充分采用良好的風險預防方案，更無法進行科學全面的合理化分析。在開展實際的投資活動時，較多管理活動都是依靠個人經驗展開，因此其最終結果具備一定的不確定性，而且也會使投資活動在各個環節具有盲目性。除此之外，根據有關資料，我國在金融投資方面的相關法律法規尚未完善，這就導致個別企業存在僥幸心理，在開展投資活動時抓住法規漏洞開展違法違規工作，此種現象也導致糾紛事件的發生率不斷攀升[2]。從整體角度而言，企業管理工作模式過于陳舊、觀念老舊，直接影響了財務管理工作的開展質量，導致有關部門無法對投資項目風險進行合理控制。還有個別企業在實際經營過程中過于注重企業經營效益，在開展投資活動前沒有進行嚴格細致的考察，導致企業的后續運行存在一定的安全隱患。

三、企業財務管理工作中投資風險的主要類型

（一）決策機制存在風險

企業在決策金融活動的過程中，必須嚴格遵循相關規定與程序。在確定重大決策前，應制定嚴格的準備環節，同時應確保方案的科學合理性，在進行全面分析后，由企業高層會議進行審議，經過一系列的流程后，才能最大限度確保投資決策具備完善性與可行性。但從當前情況來看，多數企業缺乏嚴格的投資決策環節，其管理制度也無法滿足實際需求，同時未能開展科學有效的深入分析，在沒有進行全面考察的情況下，進行盲目投資，將重點放在企業的最終效益上，這些因素都會影響企業的良好發展，且增加了發生投資風險的概率[3]。

（二）操作人員存在風險

企業在投資的過程中離不開專業人員對投資項目的管理，這樣才能有效保障項目交易具備效益，在此過程中也可以清楚得知企業投資項目的實際效果與質量，這與相關工作人員的專業素質有直接關聯，同時工作人員的綜合素質還會影響項目的最終收益。但就實際情況而言，多數企業在重新構建內部組織時，存在嚴重忽略工作人員綜合素質的問題，這就導致在實際工作過程中會有較大概率存在風險，直接降低了投資項目的質量與效果。此外，企業一些工作人員缺乏職責感，在利益面前沒有經受住考驗，做出違法違規的行為，不但損害了企業經濟效益，同時對企業名譽也造成了不良影響[4]。

（三）缺乏健全的控制體系

企業在制定投資決策時，若缺乏健全的風險預警機制，則直接影響到投資活動的實際效果。當前階段，較多企業在開展投資活動時，所采用的風險預警機制無法滿足實際需求，導致項目過程中一些不確定因素得不到良好解決，這自然提升了投資項目經濟效益低下的概率。此外，我國較多企業在實際運行過程中即便采用了投資風險預警機制，也難以充分發揮出機制的實際作用，導致項目得不到全面的監督與控制，加之有關負責人缺乏良好的風險預防意識，其責任心與警惕性不強，給后續的活動遺留下風險[5]。

四、加強企業財務管理中風險投資控制的幾點對策

（一）建立健全具有規范性的投資決策制度

企業想要大幅度提高預防投資項目風險的能力，那么必須采用健全的投資項目審批方案，簡言之，就是結合實際的投資項目，根據項目的重要性，確定投資數額，隨后需要由管理部門進行項目審批。針對投資金額大、重要性較高的項目，企業應在完成初步的決策制定后，召開董事會，共同商討出最終實施的投資方案，同時應最大限度爭取股權，通過此種方式，為投資項目提供良好的發展環境[6]。除此之外，企業應完善問責制度，充分聯系與企業發展利益相關的工作人員，一旦投資項目發生金額虧損，那么需要項目負責人或決策人承擔相應的責任，采用此種方法，能夠有效激發企業工作人員的責任心與工作積極性。同時，管理部門在實際工作中需要根據不同階段，向企業高層領導提供報表，報表中應包含詳細的投資情況，還需要對最終的投資結果進行全面分析，在此過程中，投資工作人員應不斷提高自身對風險的識別能力，及時辨別多種風險，進而不斷提高企業分析投資風險、應對投資風險的能力。

（二）規范投資人員崗位責任制

企業想要有效提高規避投資風險的能力，不僅需要完善、優化金融投資決策制度，還應高度重視，并加強了解，明確金融投資業務的具體需求，同時應完善和改進崗位責任制度，針對不同崗位的具體工作內容以及不同的工作范圍，進行精準規劃，還應確定好不同部門、不同崗位的實際職責與權利。除此之外，企業需要將決策部門、財務管理部門、執行部門相互分離，確保各自獨立，并對不同部門進行嚴格有效的監督與管理。對于一些交易性質的投資項目，企業應嚴格禁止由某個部門或某一人參與全過程，同時應注意禁止未經企業授權的工作人員參與投資項目。不僅如此，企業應加強投資人員隊伍管理工作，首先應定期組織開展培訓工作，針對投資人員的專業知識及綜合素養進行重點培養，使投資工作人員充分把握投資知識、金融知識以及必備的法律及財務知識。其次，企業應高度重視投資工作人員的職業道德素養，不斷提高工作人員的綜合能力，進而確保企業發生內部投資項目風險的概率不斷下降。最后，企業應不斷完善薪酬制度，并加強投資工作人員的績效考核，將其個人利益與企業投資利益相互捆綁，以此防止企業投資工作人員因一己私利而做出損害企業利益的事情。

（三）構建科學合理的投資風險管理機制

企業想要構建合理且完善的投資風險管理機制，需要結合以下幾方面開展工作。企業管理人員應不斷提高自身風險意識，具備較強的投資風險認知能力，同時應充分意識到企業進行投資風險管理的重要意義，并不斷完善企業內部投資風險應急預警機制，在此過程中，將其不斷調整為與企業實際情況最適宜的機制。例如：企業可健全與完善相關的組織機構，首先構建一個專門負責風險管理的部門，進而使其對企業運行過程中的各種風險進行統一管理，以此為基礎，制定出金融投資項目的風險預防對策。其次，企業應優化、改革內部的經營管理體系，規范企業開展的各項活動，同時應充分認知企業的實際經營情況，立足企業整體，對企業當前、未來能夠承擔的風險程度進行全面分析，在企業進行實際投資決策時，采用科學有效的方法分析投資項目的可實施性，切忌盲目分析，進而確保企業投資決策的可靠性不斷提高。最后，企業應不斷完善內部風險預防措施，并制定出科學合理的風險預防方案，立足整體，全面分析項目運行過程中各個環節可能出現的多種風險，做好預估工作，在此基礎上不斷加強管理，依據相關要求對不同環節的操作過程進行規范。

五、結語

企業在開展財務管理時，金融風險預警與控制必不可少，其關系到企業后續的生存與發展。因此，企業想要健康穩定運行，就需要針對金融投資風險因素開展深入的分析與研究，并結合企業與投資項目的實際情況，制定科學完善的預防方案，在多個環節進行良好控制，進而確保企業得到良好的運行效益，為企業可持續發展奠定堅實的基礎。

參考文獻

[1]韓津.淺議企業投資風險控制與企業財務管理[J].中國總會計師，2013（9）：106-107.

[2]鄧強.企業投資風險控制和企業財務管理探討[J].中國電子商務，2014（2）：204.

[3]楊大宇.芻議投資風險控制與企業財務管理[J].財經界，2014（23）：177，246.

[4]江兆俊.淺析企業財務管理中的投資風險控制[J].財經界（學術版），2013（6）：176-177.

[5]許俞文.芻議投資風險控制與企業財務管理[J].中國外資，2014（1）：21.

[6]吳利群.芻議投資風險控制與企業財務管理[J].商業經濟研究，2012（9）：83-84.