分析市政道路橋梁工程施工管理

歐軍海

摘?要：橋梁工程是道路交通體系的重要構(gòu)成，工程量大、工期漫長(zhǎng)、涉及到的工種繁多及危險(xiǎn)度偏高等是橋梁施工主要特征，這也預(yù)示著落實(shí)施工管理工作的必要性。文章在闡述當(dāng)下橋梁工程施工管理中常見問題基礎(chǔ)上，對(duì)工程施工制度、質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理工作涉及的主要內(nèi)容及措施加以探究，以供同行參考。

關(guān)鍵詞：市政道路;橋梁工程;施工管理;現(xiàn)狀分析

文章編號(hào)：2095-4085（2020）08-0133-02

近些年，在相關(guān)政策引導(dǎo)及社會(huì)快速發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下，城市化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)，市政工程建設(shè)數(shù)目及規(guī)模等均有擴(kuò)增。道路橋梁是城市內(nèi)的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一，和其他項(xiàng)目相比，其對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全等均提出較高嚴(yán)格的要求，故而相關(guān)人員更要予以橋梁施工管理工作一定重視，確保其能保質(zhì)保量竣工，也能協(xié)助施工單位取得良好的工程效益。

1?市政道路橋梁施工管理中存在的不足

1.1?管理制度落實(shí)不到位

規(guī)章制度落實(shí)不到位是當(dāng)下橋梁施工管理階段的常見問題之一。工程建設(shè)階段，施工方主要關(guān)注的是進(jìn)度計(jì)劃推行狀況，政府機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注的是工程竣工投運(yùn)后經(jīng)濟(jì)效益取得情況，基于種種原因，導(dǎo)致與橋梁施工管理相關(guān)的規(guī)章制度形同虛設(shè)。比如，針對(duì)采購購置、存管、領(lǐng)用等制度未能嚴(yán)格執(zhí)行，很可能增加材料的耗費(fèi)量，提升工程造價(jià)成本，還可能為工程施工埋置安全隱患。又因施工管理階段未能建設(shè)必要的應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致安全事故發(fā)生時(shí)調(diào)控力度不足，降低工程質(zhì)量安全，延長(zhǎng)工期。

1.2?機(jī)械設(shè)備使用階段管理力度不足

道路橋梁建設(shè)階段，需要多種機(jī)械設(shè)備的協(xié)助，合理使用高端設(shè)備設(shè)施，能協(xié)助施工單位在保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減縮工期，獲得更大經(jīng)濟(jì)效益。但是當(dāng)下，很多施單位能重視工人操作機(jī)械設(shè)備技能的培訓(xùn)，以致很多員工對(duì)設(shè)備參數(shù)指標(biāo)缺乏全面了解，也沒有扎實(shí)掌握操作常規(guī)，操作不嫻熟甚至違規(guī)操作，一方面可能會(huì)損傷設(shè)備，無法高效率輔助橋梁施工生產(chǎn)作業(yè);另一方面可能會(huì)對(duì)工人生命安全構(gòu)成威脅，使施工單位承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3?工程質(zhì)量監(jiān)管不到位

主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。一是未能認(rèn)真參照工程現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘測(cè)資料、業(yè)主要求等落實(shí)施工設(shè)計(jì)工作，質(zhì)量意識(shí)不足，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)圖紙存在較大紕漏，難以為高質(zhì)量施工提供可靠指導(dǎo)。二是施工階段施工質(zhì)量管理存在疏漏點(diǎn)，或?yàn)榧涌旃こ踢M(jìn)度而擅自降低管理標(biāo)準(zhǔn)，難以保證橋梁施工質(zhì)量符合預(yù)設(shè)要求。三是質(zhì)量管理職責(zé)不明確，各部門之間缺乏協(xié)調(diào)性，一旦滋生出質(zhì)量問題時(shí)，相關(guān)部門互相推諉責(zé)任，質(zhì)量缺陷整改工作缺乏全面性、時(shí)效性。

2?橋梁施工管理的內(nèi)容及措施

2.1?加大管理制度的完善力度

首先，制度體制是施工管理工作開展的重要支撐，故而，為全面提升橋梁施工管理工作水平，一定要加大制度的完善力度，以確保各項(xiàng)管理措施實(shí)施階段有據(jù)可依。在現(xiàn)實(shí)工作中，施工單位一定要結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況、設(shè)計(jì)圖紙要求等，建設(shè)材料選購、設(shè)備管理、人力資源、質(zhì)量安全及進(jìn)度管理制度，要求管理人員嚴(yán)格依照制度落實(shí)本職工作。其次，針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)實(shí)施全程化監(jiān)督措施，保證各工序施工均是嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范化推進(jìn)。再者，施工人員要予以技術(shù)性工序運(yùn)作情況較高重視，推行適宜手段實(shí)現(xiàn)對(duì)工人操作行為的有效約束。最后，推行責(zé)任個(gè)人機(jī)制，這樣施工階段若出現(xiàn)質(zhì)量問題，就能快速的找到責(zé)任負(fù)責(zé)人，督促他們及時(shí)修復(fù)、改進(jìn)問題，適度懲罰，以儆效尤。

2.2?質(zhì)量安全管理

工程質(zhì)量是評(píng)估橋梁項(xiàng)目建設(shè)效果的重要指標(biāo)之一。安全是工程施工作業(yè)順利推進(jìn)的重要基礎(chǔ)，安全管理主要包括人員安全、機(jī)械設(shè)備使用過程安全及周遭環(huán)境安全三大方面。例如，通過安置防護(hù)欄、安全網(wǎng)等設(shè)施保證施工環(huán)境安全，降低突發(fā)事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。在施工質(zhì)量上，要加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理力度，進(jìn)場(chǎng)前加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)，針對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)材料嚴(yán)禁使用，并做好現(xiàn)場(chǎng)材料防雨、防曬等措施。引導(dǎo)全體員工自覺確立質(zhì)量管理意識(shí)，嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作，在實(shí)踐中預(yù)測(cè)質(zhì)量缺陷發(fā)生率偏高的分項(xiàng)工程與工序，與工程技術(shù)人員商議后建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，借此方式確保質(zhì)量問題及時(shí)解除。

2.3?成本管理

橋梁工程建設(shè)階段，施工單位應(yīng)予以顯性、隱性成本較高重視，推行合理管理辦法，力爭(zhēng)在保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上，盡量降低物資的耗用量。建設(shè)成本管理機(jī)制，秉持實(shí)事求是的原則，認(rèn)真組織相關(guān)人員落實(shí)預(yù)算工作。在工程建設(shè)前期，組織專員前往建材市場(chǎng)開展調(diào)研工作，結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，加強(qiáng)材料采購關(guān)的控制，貨比三家，選購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，降低材料選購階段資金耗用量，實(shí)現(xiàn)節(jié)省工程施工成本的目標(biāo)。在工程預(yù)算階段，預(yù)測(cè)工程施工階段隱性成本風(fēng)險(xiǎn)的管控能力。

2.4?進(jìn)度管理

和其他工程項(xiàng)目相比較，道路橋梁建設(shè)階段工期相對(duì)更為緊張，做好施工進(jìn)度管理工作，方能從根本上保證項(xiàng)目建設(shè)效率，強(qiáng)化施工企業(yè)在建筑市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)能力，塑造良好的社會(huì)形象。在工程正式施工前期，施工單位需要指派進(jìn)度管理人員前往工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)調(diào)研，在此基礎(chǔ)上擬定周密性的進(jìn)度管理計(jì)劃。進(jìn)度管理人員也要積極參與到工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，全面分析橋梁工程實(shí)況，立足于實(shí)際預(yù)測(cè)工程建設(shè)階段可能出現(xiàn)的影響因素，這樣能更加明確施工進(jìn)度管理目標(biāo)。施工單位也要派遣專人監(jiān)督施工進(jìn)度的執(zhí)行狀況，針對(duì)拖后工期的單位負(fù)責(zé)人，要嚴(yán)肅對(duì)待，要求其寫下加快施工進(jìn)程的保證措施與計(jì)劃。各施工單位應(yīng)結(jié)合道路橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)況、本地氣候環(huán)境條件、物料供應(yīng)情況等，科學(xué)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保關(guān)鍵階段的工期不拖后，一旦出現(xiàn)明顯延期的問題，則要依照工程合同內(nèi)設(shè)定的內(nèi)容作出拖期罰款。

3?結(jié)?語

在城市化建設(shè)進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)的大背景下，后續(xù)幾年中市政項(xiàng)目也會(huì)越來越多，市政工程建設(shè)情況能反映出一個(gè)國家的發(fā)展、治理水平。故而，一定要重視市政路橋施工程施工管理工作，以規(guī)范化的管理制度為支撐，加強(qiáng)質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題的管理，保證相關(guān)問題發(fā)現(xiàn)及處置的時(shí)效性，為我國市政項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。

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