建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策

魯沛沛

摘要：對于建筑工程來說，建筑工程造價是建筑工程當中非常重要的一部分，與此同時，建筑工程的造價對于施工方以及建設方的經濟效益也都有著非常重要的影響力，對此，建筑工程的造價也得到了相關企業部門的重視。當然，在實際的建設工程當中，影響工程造價的因素也是非常多的，而如何有效的去降低工程造價也成為了目前相關企業所需要解決的問題之一。本文，也將針對建筑工程造價的影響因素及降低工程造價的對策進行相關的分析以及探討。

關鍵詞：建筑工程造價;影響因素;降低工程造價;對策

由于目前在我國大型的建筑工程當中，建筑的工期長以及施工的條件相對復雜等因素，從而也就導致了建筑工程的造價提高了很多。因此，如何降低工程造價對于一個企業來說也是非常重要的。并且，建筑工程企業如果想要有效的提升企業整體的發展以及經濟的利益，就必須對建筑工程的造價進行相關的控制，從而有效的減少工程造價，下面，也將針對如何降低建筑工程造價以及建筑工程中造價的影響因素進行相關的探討。

一、影響建筑工程造價的因素

（一）建筑工程設計對造價水平的影響

建筑工程設計包含資金使用、計價結構等重要內容，這是工程造價重要的組成部分和控制對象，當前建筑工程設計中存在忽視造價體系建設的問題，導致建筑工程造價工作的價值難于體現在建筑工程設計中。特別是在設計工作中，很多單位出現了突出質量、效率而忽視成本、造價的問題，對建筑工程設計的實施造成困難。

（二）建筑工程施工原材料問題

原材料是建筑工程建設的基礎，是建筑工程造價重要的調控客體。建筑工程設計和施工中，原材料主要存在兩個問題：一是建筑工程施工原材料價格難于控制，設計和施工過程中沒有針對原材料價格的調節與控制體系，造價工作只能單方面接受原材料市場的波動，出現原材料成本過高而引發建筑工程造價上升的問題。二是建筑工程施工原材料技術性能和指標控制不嚴，不能達到建筑工程設計和技術規范的要求，原材料巨大浪費，造成建筑工程重大的質量和安全隱患。

（三）建筑工程施工中造價管理缺位

很多建筑工程施工企業對造價工作只停留在傳統和僵化的認知上，這造成整個建筑工程管理和經濟體系中缺乏造價機制與控制體系，給建筑工程造價管理帶來制約和影響。在建筑工程造價工作中，不能結合施工實際，難于獲得建筑工程造價的一手資料和信息，不能對建筑工程實施調節和動態調控，難于達到建筑工程造價工作的預計目標和應用功能。特別是在建筑工程的過程、環節和重點管理體系中，并沒有根據建筑工程造價工作的要求建立好相應的調整、控制系統，導致建筑工程造價出現失實、錯誤和疏漏。

二、降低建筑工程造價的對策和方法

（一）做好建筑工程設計的優化工作

當有工程團隊在拿出了滿足居民要求的設計圖，并且將設計圖的金額談妥之后，可以嘗試根據自己的需要，在原有的基礎上，再做出些改動。不僅可以將建筑的設計圖按照自己的要求改動，盡可能的滿足自己的各項要求。尤其是可以針對在建筑設計工程的資金投入做出一定的改變，既保證了建筑的整體質量，還能盡可能地滿足居民對建筑的各項要求。當今社會的建筑公司為了節約洪城建設的資金投入，在協調設計與經濟、方案和造價等多要素、多內容關系的前提下，實現建筑工程成本的有效控制目標。

（二）做好建筑工程施工原材料管理

在建筑工程的施工過程中，建筑的原材料也是影響整個工程資金投入的重要一環。其中建筑工程原材料的造價對建筑工程造價的影響挺大，就像工程建設根本離不開得一些建筑材料，只要這些建筑材料的價格提升，建筑工程的資金投入也會隨之提高。這樣說來對建筑工程整體造價的影響，建筑材料的價格會占很大的份額，所以節約建筑材料的使用，不浪費礦產資源，就是建筑工程過程中得到的資金投入被很好地利用。同時還可以針對建筑材料的價值，來調整整個工程中這種建筑材料的使用頻率，通過降低珍貴材料的使用頻率，達到控制建筑工程造價的結果。還可以向上一級遞交申請，在工程建設團隊中成立專門的建筑材料鑒定機構，高效的保證建筑工程的造價被控制在可以接受的能力范圍之內。

（三）做好建筑工程施工中成本的管理工作

建筑市場的行情較亂，同時也蘊含有巨大的商機，完全可以利用這個復雜的建筑材料市場中復雜的體系，為建筑工程建設團隊謀取更大的福利。可以在材料的質量上進行硬性要求，選取更加便宜的建筑材料讓工程建設團隊的資金投入更少，無形之中讓工程建設團隊的經濟利益更大，還能以建筑材料的質量讓更多的建筑公司所熟知，無形之中省了一筆甚至數筆工程建設團隊的宣傳成本，為工程建設團隊的成員帶來了更大的經濟效益，提高了工程建設團隊的團隊凝聚力。在建筑工程的建設中，投入的資金盡可能的減少，可以有效地提高團隊的的經濟收入。所以，在工程建設項目的管理中，盡可能的對投入的成本進行嚴格把控，讓建筑工程的建設得到高回報，為工程建設團隊謀取更大的經濟效益。

（四）做好建筑工程結算階段的造價工作

建筑工程的結束階段可以說是整個工程最為繁瑣的一個階段，如果有人因為臨近工程的結束，對工程的管理、監督有所疏忽的話，那就會承擔這么想的后果。所以說，整個工程的建設階段都熬過來了，也不差這么幾天，更應該高效率的完成組織交給自己的工作，至少不應該給自己惹事情。在整個項目工程完成階段，更應該加大隊成員的管理力度，讓整個建設工程有一個好的收尾。最后，要對結算階段的建筑工程造價進行再審核和再檢驗，發揮造價管理的作用，進行造價環節、過程、內容的深入審查，避免產生建筑工程造價上的矛盾和糾紛，使建筑工程造價目標得以順利實現。

三、結語

總而言之，隨著現在科技的不斷發展，如何降低建筑工程當中造價的問題已經成為了相關企業所關注的重點。對于建筑工程來說，其工程的造價會受到許多的影響因素，而這些因素不但會增加建筑工程造價的成本，而且對于企業的經濟發展也是非常不利的。因此，相關的人員應該針對這些應該問題加強對其的防范，從而有效的降低建筑工程的造價，促進企業的發展等。

參考文獻：

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