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建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略研究

2020-09-22 23:27:07朱成明
名城繪 2020年7期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀建筑工程策略

朱成明

摘要:當(dāng)前的社會(huì)早就步入了信息化時(shí)代,而且信息技術(shù)也在各行業(yè)領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用。由此可見,信息化已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。在建筑工程進(jìn)行信息化管理,不僅能夠緊隨社會(huì)時(shí)代的發(fā)展潮流,還能夠促進(jìn)建筑工程管理工作的有效開展,使其能夠順利開展,但是信息化管理過程中也存在著不少問題,需要相關(guān)管理人員合理運(yùn)用各種方式對(duì)其進(jìn)行有效的解決。

關(guān)鍵詞:建筑工程;管理信息化;現(xiàn)狀;策略

1建筑工程進(jìn)行信息化管理的必要性

1.1有助于提高工程管理的水平。當(dāng)前,我國(guó)在建筑工程這一行業(yè)取得了很大的發(fā)展,但隨著我國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步開放,我國(guó)建筑工程面臨巨大的挑戰(zhàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈來愈激烈。即便如此,有一些建筑工程企業(yè)仍然沒有意識(shí)到信息化在建筑工程之中所發(fā)揮的重要性,導(dǎo)致目前在建筑工程之中存在著許多由于人為因素影響而導(dǎo)致企業(yè)造成損失的現(xiàn)象。如在使用人工管理的過程之中,存在一些人為的主觀意識(shí)導(dǎo)致決策出現(xiàn)偏差,或者一些人為的意外情況等問題,這些問題不僅會(huì)影響建筑工程管理的效率,而且可能會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量水平,嚴(yán)重的話可能會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。

1.2有助于降低工程的管理成本。由于我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展水平參差不齊,這導(dǎo)致了部分企業(yè)在信息化這一方面上存在差距。由于建筑工程管理進(jìn)行信息化所耗費(fèi)的時(shí)間周期長(zhǎng),所投入的人力、物力、財(cái)力較大,一般要經(jīng)歷一段時(shí)間才能收回成本取得經(jīng)濟(jì)效益,這對(duì)于有許多的中小型建筑企業(yè)無疑是加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。雖然建筑工程管理信息化的成效較慢但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來講,信息化對(duì)于現(xiàn)代的建筑工程管理的發(fā)展趨勢(shì)來說是必不可少的。目前,已經(jīng)有很多大型企業(yè)意識(shí)到信息化對(duì)建筑工程的管理有著很大的意義了。因此這些大企業(yè)立足于企業(yè)實(shí)際條件,充分地發(fā)揮信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用,從而不僅使得企業(yè)在建筑工程管理之中提高了工作效率,而且能使企業(yè)的管理成本降低,達(dá)到令企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。也正是由于大企業(yè)的資本、人才、技術(shù)的優(yōu)勢(shì)對(duì)建筑工程管理信息化進(jìn)行加持下,導(dǎo)致大企業(yè)與中小企業(yè)信息化水平進(jìn)一步加大,不利于整個(gè)建筑工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。

2建筑工程企業(yè)的管理信息化應(yīng)用問題分析

2.1信息化意識(shí)有待增強(qiáng)。在建筑工程施工中,盡管很多企業(yè)能夠準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)信息技術(shù)對(duì)建筑工程建設(shè)的積極意義,但是施工企業(yè)并未組織管理人員參與系統(tǒng)培訓(xùn),管理人員的基礎(chǔ)知識(shí)不夠扎實(shí),管理經(jīng)驗(yàn)也不夠豐富,無法保證信息化管理的效率。我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展中的專業(yè)管理人才數(shù)量十分有限,施工單位任用的管理人員無法正確認(rèn)識(shí)自身職責(zé),無法以客觀的角度認(rèn)識(shí)信息技術(shù),如此就降低了建筑工程管理水平。

2.2信息化技術(shù)有待完善。我國(guó)工程管理信息化建設(shè)的時(shí)間較短,技術(shù)尚不完善,且缺乏大量專用技術(shù),無法滿足建筑工程信息化管理的基本要求。同時(shí)部分管理人員在工作中無法熟練準(zhǔn)確地操作信息化管理平臺(tái),在日常管理中由于新老交替,管理效率不升反降。另外,在管理工作中尚無合適的輔助管理軟件。

2.3資金人才投入明顯不足。建筑工程管理并未得到施工設(shè)計(jì)人員的高度重視,且信息化建設(shè)無法得到充足的資金支持,延緩了施工進(jìn)度。再者,專業(yè)人才相對(duì)匱乏,高校畢業(yè)生中同時(shí)精通計(jì)算機(jī)和管理的人才數(shù)量較少,高精尖人才雖然能夠滿足要求,但受到待遇和福利因素的影響,無法主動(dòng)投身于建筑工程信息化管理當(dāng)中。再加上工程施工設(shè)備的性能無法得到保障,先進(jìn)的設(shè)備嚴(yán)重缺乏,這些因素均阻礙了管理工作的深化開展。

3建筑工程管理信息化的應(yīng)用策略

3.1強(qiáng)化建筑行業(yè)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)。建筑項(xiàng)目信息化管理的前提就是建立完善的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施。為了給信息化管理提供良好、高效的信息管理系統(tǒng),必須建立安全、可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施,以達(dá)到資源共享的要求。建立良好可靠的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施需要大量專業(yè)人才和專業(yè)設(shè)備,在建設(shè)過程中,必須考慮工程的實(shí)際建設(shè)水平、工程設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)以及項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)、系統(tǒng)化,使各種軟件的信息數(shù)據(jù)可以共享和連接,確保所有數(shù)據(jù)得到最大程度的利用和整合,形成一套完善的信息系統(tǒng),以便項(xiàng)目管理能夠順利實(shí)施。

3.2節(jié)省項(xiàng)目管理成本。信息化技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用,除了提升管理效率,還可以起到節(jié)約成本的效果。信息化技術(shù)中的成本管理軟件可以準(zhǔn)確、完整地記錄和分析工程成本的使用狀況,并根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,了解各項(xiàng)成本支出是否存在問題。不僅可以提高成本的利用率,還可以監(jiān)督各項(xiàng)資金的使用是否正確、合理,進(jìn)而最大限度地保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,使企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.3創(chuàng)建科學(xué)合理的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。合理地建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)應(yīng)圍繞建筑業(yè)各部門管理信息系統(tǒng)、施工成本企業(yè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、施工項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)、施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案總結(jié)和施工進(jìn)度技術(shù)系統(tǒng)4個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行。傳統(tǒng)建設(shè)工程管理模式的轉(zhuǎn)變,使得各種信息管理更加規(guī)范化和系統(tǒng)化,規(guī)范各部門的管理,制定施工進(jìn)度計(jì)劃,從人員規(guī)格的選擇到建設(shè)項(xiàng)目的竣工,實(shí)施有序的信息化管理模式。為了提高建設(shè)項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率,實(shí)施科學(xué)的信息化管理,項(xiàng)目參與方可以在一個(gè)開放、良好的氛圍中積極參與建設(shè)項(xiàng)目,從而提高項(xiàng)目的施工質(zhì)量,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4強(qiáng)化建筑工程管理人員信息技術(shù)的訓(xùn)練。信息管理人才是建筑工程信息化管理過程中最關(guān)鍵的要素,因此,建設(shè)單位在應(yīng)用信息化管理技術(shù)過程中必須吸收優(yōu)秀的信息化管理人才,在實(shí)際管理過程中還要不斷進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和思想道德水平的教育。另外,還要不斷創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn),在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)一些成功的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的信息化技術(shù)來強(qiáng)化信息化管理,要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、溝通和交流,提升信息化管理隊(duì)伍的綜合水平。

3.5建立健全信息化管理的應(yīng)用平臺(tái)。建筑工程中的信息化管理的建設(shè),離不開一整套完善的信息化管理平臺(tái)的搭建。在這里,需要建筑企業(yè)對(duì)自身的實(shí)際情況做好了解,針對(duì)自身情況以及未來的發(fā)展趨勢(shì),搭建信息化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程中相關(guān)問題的有效解決,使得管理工作能夠落實(shí)到實(shí)處。另外,針對(duì)建筑企業(yè)的信息化管理平臺(tái)的建設(shè),要具備多層次的特點(diǎn),以滿足建筑企業(yè)中工程項(xiàng)目不同的目標(biāo)處理,以便通過相關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、分析、整理等一系列的過程,最終來實(shí)現(xiàn)信息化管理的價(jià)值。

4結(jié)束語

我國(guó)近些年社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,對(duì)建筑行業(yè)的影響非常大,結(jié)合其實(shí)際發(fā)展的情況,建筑工程在施工的過程中其施工管理是影響整個(gè)工程使用安全與性能的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn):

[1]李建一.基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略[J].建材與裝飾,2020(02):130-131.

[2]王鵬.新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性探究[J].工程技術(shù)研究,2017(03):156+176.

[3]梁毅.基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略研究[J].綠色環(huán)保建材,2017(01):154+200.

[4]何柯柯.探討建筑工程管理信息化問題[J].中國(guó)管理信息化,2016,19(09):86-87.

(作者單位:岳西縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局)

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