威海環(huán)翠區(qū)力推國企退休人員社會化管理

□ 通訊員 宋江威 陳濤

推動國有企業(yè)退休人員社會化管理，是黨中央、國務(wù)院和省委、省政府及市委、市政府深化國有企業(yè)改革、剝離國有企業(yè)辦社會職能、解決國有企業(yè)歷史遺留問題的一項重要決策，這既是當(dāng)前一項重要的政治任務(wù)，又是一項重要的民生工程。威海市環(huán)翠區(qū)作為全市的試點地區(qū)，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體實施方案，區(qū)國資中心充分發(fā)揮牽頭抓總的作用，精心部署、真抓實干，扎實推進(jìn)環(huán)翠區(qū)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。

深入調(diào)查，摸排移交人員。對駐威的國有企業(yè)及區(qū)屬國有企業(yè)進(jìn)行摸排，確定需移交我區(qū)的退休人員共3170 余人，其中駐威央企1242 人，駐威省企429 人，市屬企業(yè)1377 人，各區(qū)市企業(yè)122 人。

精心部署，優(yōu)化工作流程。為指導(dǎo)各鎮(zhèn)街和國有企業(yè)做好接收和移交工作，多次征求各部門意見，并通過座談會方式廣泛聽取各方意見，特別是認(rèn)真聽取并吸納了駐威央企、省企的意見建議，進(jìn)一步精簡手續(xù)、優(yōu)化流程，制定了退休人員、退休黨員的人事檔案移交流程和移交協(xié)議等相關(guān)移交措施，明確了移交工作方式等方面的內(nèi)容，規(guī)范有序推進(jìn)移交工作。

壓實責(zé)任，強(qiáng)化調(diào)度落實。建立周調(diào)度、半月通報的工作機(jī)制，環(huán)翠區(qū)國資中心每周對各鎮(zhèn)街工作開展情況進(jìn)行調(diào)度，并以工作簡報形式上報區(qū)政府，同時向各成員單位公布，常態(tài)化傳導(dǎo)壓力。

積極協(xié)調(diào)，完成框架協(xié)議簽訂。對需要簽訂框架協(xié)議的34 戶駐威國企，積極協(xié)調(diào)各單位，收齊協(xié)議后統(tǒng)一到區(qū)政府蓋章，避免企業(yè)多跑腿。按照時間節(jié)點，6月底前完成了全部34 戶企業(yè)與政府框架協(xié)議的簽訂。6月28 日，市國資委黨委書記、主任叢龍海一行4 人到環(huán)翠區(qū)國資中心，對我區(qū)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)，對我區(qū)工作進(jìn)展給予了高度評價。

從我區(qū)國有企業(yè)退休職工社會化管理工作推進(jìn)情況來看，已經(jīng)取得三方面效果。一是簡化程序，降低企業(yè)移交成本。在檔案移交過程中，企業(yè)提供的光盤數(shù)據(jù)由2 張減到1 張，證明材料由人社部門和社區(qū)共享，不再由企業(yè)重復(fù)提供。二是積極作為，切實解決企業(yè)實際困難。對沒有條件進(jìn)行檔案掃描的企業(yè)，由區(qū)人社局幫助聯(lián)系市人社局，由專業(yè)機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供中介服務(wù)。三是優(yōu)化流程，提高移交效率。由鎮(zhèn)街推行簡政服務(wù)，負(fù)責(zé)對企業(yè)移交社區(qū)的準(zhǔn)確性進(jìn)行前置審核，審核無誤后再由企業(yè)提供移交協(xié)議，鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)與相應(yīng)社區(qū)進(jìn)行簽訂，達(dá)到讓企業(yè)少跑腿、好辦事的成效。