毛凌莉
(山東省莘縣人民醫院,山東 聊城 252400)
手術室屬于高強度、高風險科室,其管理質量與患者的生命息息相關。精細化管理主要通過對崗位職責進行明確,對分工進行具體化,從而保證管理質量。本研究探究精細化管理的應用價值,現報道如下。
150例實施外科手術患者(2017年10月~2018年10月)為本次研究對象,電腦流水法對患者分組,對照組:75例,男36例,女39例,年齡28~76歲,平均(55.86±10.29)歲;研究組:75 例,男37 例,女38 例,年齡25 ~77 歲,平均(55.93±10.31)歲。納入標準:所有患者均符合手術指征,簽署手術知情同意書;排除標準:惡心腫瘤患者、造血功能障礙患者,精神異常患者[1]。醫學倫理會批準研究,組間資料數據無差異性,差異無統計學意義(P>0.05)。
對照組:開展手術室常規管理,包括定期對手術室環境進行清潔、消毒,定期對手術設備進行檢查、維修、保養,保證手術設備的正常運行,在患者進入手術室后,準確核對患者的信息,盡量滿足患者的合理需求,做好術前的準備工作,在患者完成手術后,做好清理工作,將患者安全送出手術室。
研究組:應用手術室精細化管理:(1)完善手術室規章制度:結合以往的手術室規章制度、存在的問題,對現有的制度進行完善,包括手術室消毒工作的徹底性、手術室物品轉運的規范性、手術室設備及物品擺放的合理性,要求所有人員嚴格按照制度進行操作。(2)護理人員方面的管理:所有手術室護理人員要嚴格按照要求統一著裝,言行禮儀規范,堅持以患者為護理核心,耐心回答患者提問,豐富自身專業知識,提高操作技能,由以往被動服務逐漸轉變為主動服務,此外,還需要合理對護理人員進行排班,使其保證充足的睡眠,減少護理中差錯發生率,提高手術效果。(3)手術流程的管理:在手術開展前,要明確各護理人員的責任,并要求護理人員結合患者手術內容,提前準備手術中可能需要的設備、物品等,保證其有效性,并在術前加強患者的訪視,向患者講解手術流程、注意事項等,讓患者做好準備;在患者進入手術室后,核對患者信息,積極配合醫生,監測患者體征變化,促進手術順利實施;術畢,及時清潔患者的血漬、污跡等,保證引流管固定良好,核對手術器械,將患者安全送至病房,做好交接。
護理質量從手術室環境、護理記錄、手術室消毒方面進行評估,量表由我院自行設計,每項總分20分,滿分60分,分數高,說明護理質量好。手術效率從手術時間方面評估,手術時間越短,則說明手術效果越好[2]。
SPSS 24.0用于本次研究中,計量資料表示為(±s),t檢驗,P<0.05比較資料組間存在差異性。
研究組患者在手術室環境、護理記錄及手術室消毒方面評分均比對照組高,有統計學差異性,差異有統計學意義(P<0.05)。見表1。
表1 護理質量評分組間對比結果(±s,分)

表1 護理質量評分組間對比結果(±s,分)
組別 手術室環境 護理記錄 手術室消毒對照組(n=75) 12.64±2.17 13.57±2.26 15.89±1.32研究組(n=75) 15.82±2.09 16.41±2.07 17.23±1.84 t 9.141 8.025 5.125 P 0.000 0.000 0.000
研究組患者手術時間(88.71±8.47)min,短于對照組(93.63±10.24)min,有統計學差異性,差異有統計學意義(t=3.206,P=0.002<0.05)。
手術室具有節奏快、護理任務繁重、護理風險高等特點,如果管理不佳,則會誘發多種差錯發生,危及患者生命安全。高效、優質的管理,是患者生命安全的重要保障。目前,對于手術室的常規管理雖然取得一定的成效,但是經過多年的總結發現,讓存在一定的局限性及不足。基于此現狀,需要尋找更科學的管理方面。
對于手術室管理中,工作不規范、護理人員責任劃分不清楚、缺乏規范的手術管理流程、護理人員排班不合理等均會影響手術室護理質量,影響整體的手術效果。相關研究指出,精細化管理的開展以常規管理為基礎,增加了細節性的管理,包括護理人員責任的劃分、排班合理性、手術流程規范化護理等等,從而保證手術室手術護理的質量,縮短患者的手術時間,提高整體手術效率[3]。對本次研究結果分析,研究組患者護理質量各項目評分比對照組高,手術時間短于對照組,差異有統計學意義(P<0.05),該結果提示手術室管理中,與常規管理比較,精細化管理的應用,可以保證患者的護理質量,縮短患者手術時間,對患者生命安全保障奠定了基礎,是一種重要的管理模式。
綜上所述,在手術室護理中,采取精細化管理,可以改善手術室護理質量,提高手術效率,具有重要的推廣價值。