新時期工會工作如何在企業文化建設中發揮作用

朱琳

摘要：隨著社會和經濟的飛速發展，企業之間的競爭也越來越激烈。習總書記指出，人才資源是第一資源，也是創新活動中最為活躍、最為積極的因素。工會是企業和職工聯系的橋梁，工會可以充分發揮其優勢助推企業文化建設。本文首先對企業工會的工作性質進行了分析，討論其如何助推企業文化建設;同時對國企企業文化建設的現狀進行了探析;最后，針對企業工會如何在企業文化建設中發揮作用進行了探討。

關鍵詞：工會工作;企業;文化建設;作用

引言

企業文化建設體現在企業日常管理的方方面面和職工的一言一行中，通過靈活多樣、職工樂于接受的形式，才能收到較好的效果。企業文化建設不是空洞的口號，需要扎扎實實的工作，看得見摸得著的活動，無論是宣傳發動、教育引導還是活動熏陶，都需要具備一定的場所和必要的設施，而工會則擁有各種完善的文體活動設施。

一、工會在企業文化建設中的重要作用

企業要想得到更好的發展，不僅需要一個規范性的制度作為保障，同時，也需要對職工的精神思想認識進行統一管理，而這種對精神的統一化管理即被稱為企業的文化建設。具體來說，工會在企業文化建設過程中，需要以感化、人文關懷為主，輔以一些制度性的內容進行開展。比如，群眾性與服務性是工會工作的主要特點，在一定程度上決定了工會工作在企業文化建設中所起到的重要作用。竭誠為職工群眾服務是工會一切工作的出發點和落腳點，工會堅守服務職工這個出發點，關心職工的實際需求，維護職工的切身利益，使其能夠以有效舉措加強自身建設，以公平、公正、民主為原則管理職工，進而增強職工的主人翁意識。工會組織的重要責任以民主管理、民主監督為主要內容，利用有效方法引導職工參與到企業的日常監督管理工作中，調動職工的積極性與自主性，提升其參政議政能力。在企業文化建設中融合民主管理、監督能力，發揮職工自身聰明才智，把職工建功立業活動融入企業發展、職工成長的全過程，大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，實現文化建設與經濟建設的共同增長。

二、工會工作如何在企業文化建設中發揮作用

（一）提高政治站位，唱響企業文化“主旋律”

堅持發揮工會緊密聯系公司黨委、行政和廣大職工的橋梁紐帶作用，把企業核心價值觀作為企業文化建設的基礎，充分考慮企業發展與職工價值表現和個人訴求相統一，建立起互動相依的關系。致力于弘揚企業核心價值和廣泛影響力的職工文化，打造構建先進的職工文化品牌，注重共同價值觀的培養，實現職工對企業文化建設的認同。結合企業愿景開展相關工作，使職工在實現自我價值的同時促進企業發展。對職工進行教育培訓，引導樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，形成奮發向上、愛崗敬業的企業精神。開展各類以企業文化為主題的工會活動，將企業文化價值融入到活動中，引導職工更好地認識企業文化、認同企業文化，提高思想覺悟，不斷提升職能素養和工作熱情。

（二）豐富活動載體，夯實企業經營管理基礎。

現代企業的文化應該是簡單可依賴的，而不應是虛無縹緲和繁瑣的，企業文化本身就是為企業經營管理服務的，過于復雜和口頭主意的企業文化對于公司而言沒有任何意義，企業的經營管理就是要踏實干實事，這是一個企業的生存之道，空喊口號、不做實事的企業終將被社會市場淘汰。所以，企業要想發展，必須要夯實經營管理基礎，做實事，這是重中之重。工會工作的優勢在于其可以組織開展各種活動。如舉辦各種勞動競賽，技能大賽等活動，組織這些活動的目的是激發職工的工作積極性。職工個人得到發展才能促進企業又好又快發展。此外，工會要組織各種實踐活動，使職工的業余生活更加多姿多彩，適當的放松可以讓職工以高質量的工作服務于企業的發展，為企業創造效益。

（三）強化自身建設，發揮工會組織的紐帶作用

工會應當加大自身建設力度，以適應新形勢、新任務、新要求。具體來說，工會應建設一支素質過硬、業務扎實、自律廉潔的工作團隊，并積極樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，更好地發揮出工會在企業建設中的作用。在企業文化建設中，工會因具備的服務特點，在其日常工作中應當發揮自身的紐帶作用，成為企業與職工的溝通橋梁。只有關心職工疾苦、傾聽職工內心，秉承為其說話辦事、解決實際問題的原則開展各項工作，才能贏得職工的信任與支持。工會工作應當以維護職工的切身利益與權利為前提，發揮自身的組織性優勢，使其在企業文化建設中能夠進一步履行職能，密切聯系群眾，為其營造良好的工作環境。只有具備認同感，才能使職工積極參與到企業日常建設中，以其良好的歸屬感調動自身潛力。企業黨組織要加強對工會工作的領導和支持，指導工會做好企業文化建設規劃，以體現其前瞻性與參與感。現階段，企業的各項工作隨著社會經濟發展在逐步擴增和不斷變化，現有職工團隊也在不斷擴大。面對這些變化，工會工作應當發揮其自身優勢，加大基層工會組織建設力度，創新服務和溝通職工的工作方式，更好地保障職工的切身利益。

（四）堅持以人為本，實現個人價值與企業發展的和諧統一

一是由表及里，貫穿文化脈絡。進一步理順社會、企業、個人三者關系，不斷提煉核心精髓，打通文化任督二脈，促使三者價值理念完美契合、融為一體。宛如江河入海，萬宗歸一（刪除）。企業作為實踐主體，應該充分發揮上下貫通的支點作用，將社會主義核心價值觀充分融入企業文化建設中，通過再提煉、再加工的方式灌輸給每一名職工。二是以點到面，產生價值覆蓋。從某種意義上看，企業是職工出校園后第二個成長平臺，不僅提供職工勞動生產場所，更承載著教育引導職工繼續成長的職責。企業文化作為培育職工的有效載體，以潤物細無聲的方式幫助職工樹立健康正確的信仰，并且在職工中逐步擴展、相互影響。

（五）開展創先爭優，激活企業文化“細胞核”

企業發展靠的是核心競爭力，其中企業文化對提升企業核心競爭力尤為重要。從“創先爭優”入手，以開展活動帶動企業文化建設，激發職工智慧與潛能，成為支撐企業可持續、高質量發展的動力源泉。開展“創先爭優”是實現職工價值與企業價值相統一的重要途徑，利用各種技能競賽平臺，引導職工技術技能的提升，讓職工通過競賽舞臺成長為技術能手、行業專家，同時提升企業的核心競爭力。積極開展勞動競賽活動，以創新驅動、質量提升為重點，大力提高職工素質，加強職業技能培訓，努力建設知識型、技術型、創新型職工隊伍。將職工晉升與勞動競賽有機結合，建立公開公正的價值評價體系，為廣大職工營造公正公平的成長成才環境，形成激發廣大職工勞動熱情和創造活力的企業文化精神，推動形成職工得實惠、企業得效益的共贏局面。

結語

企業文化是一個企業文化的靈魂，能使職工團結一致，向一個方向使勁的共同思想。企業在發展過程中離不開企業文化建設，企業文化建設地位在逐步提升。目前，我國大多數國企已經意識到企業文化建設的重要意義，并設立了專門的部門和責任人，以此來促進企業文化建設的有效推進，并鼓勵工會在企業文化建設中發揮其優勢與作用，實現企業可持續、高質量發展。

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