質量控制在化工企業管理中的應用

楊超

摘要：近年來我國綜合國力的不斷增強，工業的迅猛發展，涌現出大量的工業企業。我國經濟建設的快速發展，離不開化工行業的鼎力相助，化工行業已成為國家建設的中堅力量，是國民經濟的支柱產業之一。但是在化工生產的過程中，生產安全問題一直是社會和行業高度關注的課題，因為安全生產可以使得化工企業高效運轉，能夠更高效地開展各項工作，在最大程度上為化工行業的進步開辟新的方向。而在目前化工安全生產的過程中，依舊存在著各種各樣的問題。本文就質量控制在化工企業管理中的應用 展開探討。

關鍵詞：質量控制;管理;對策

引言

化工企業在進行管理的過程中一定總結過去的經驗與教訓，提高自身的安全管理程度，保證安全防范工作可以展開迅速。而在企業內部負責安全方面的管理人員要盡職盡責，為自己和他人甚至國家與人民負責。

一、化工企業管理中質量控制所涉及的內容

化工行業的生存和發展依托的便是質量控制，它包含化工企業服務質量和化工企業產品質量兩個方面。化工企業對質量控制的重視程度，在側面展現了企業領導者的價值觀，因此，化工企業想要在殘酷的國際市場競爭中占據一席之地，重視質量控制工作便是其中的一個重點。質量控制的目標，指的是對質量管理工作當中的責任人和質量管理方針進行確定，依靠質量保障、質量策劃、質量改善等控制措施來實現對化工企業的全方位質量管理控制。隨著我國化工行業的不斷發展，在國際市場中也具備了更強大的競爭力，而在這一利好背景下，怎樣進一步緊密結合化工企業的現狀，把ISO9001質量控制體系引入到自身的日常管理活動當中，是化工企業今后實現可持續發展的核心問題，針對這一問題的探討，具有十分深遠的意義。

二、質量控制在化工企業管理中的有效運用方法

（一）完善安全生產規章制度

擁有了安全的生產制度，生產工作才可以按照規定的流程進行。完備的制度是保證安全生產的強力防線。在化工生產過程中，所涉及到的危險品必須及時進行規劃，做好安全生產及使用記錄。一定要嚴格遵守國家法律并依據法律制定和完善安全生產責任制度并加以推行。生產經營的企業要明確內部的安全生產責任制，結合自身情況制定本企業的安全生產流程，要設立相應的安全生產管理機構對這些危險品加以控制。此外落實企業生產法人制度是非常必要的，這樣可以保證安全生產的每個環節都有相關人員加以監督，可以將安全生產政策在各個環節加以落實。還要確立生產的責任主體，如法人，在生產活動開始前保證各個責任主體已簽訂安全責任書，構成一種三維的安全管理保證體系，層層保證。在企業從事生產活動之前，當地有關監管部門也要對企業進行嚴格核查，確保其各項資質都符合安全生產的基本條件。企業中的安全生產管理機構也需要受到監督，確定其在監管過程中的主要職能部位，確定不同等級的管理者在各自等級的職責。

（二）提升管理者對質量控制體系建設的重視力度

國內化工企業需要把ISO9000制定的質量管理控制體系作為企業質量控制體系構建的核心標準，并在企業日常運行的過程中，將質量控制體系和其他體系結合，以構建質量控制管理的平臺。若企業想要在今后實現自身經濟效益的最大化，其管理者對質量控制體系的制度化建設重視程度便成為了其中一項重要因素，因此，對于這些化工企業的管理者來講，需要重視以下幾個方面：（1）對化工企業的內部質量控制應施行責任制模式，對于化工企業當中的各項生產活動質量目標在企業各部門之間進行解構，把不同環節的質量控制工作細化到每一個人，并對質量控制所涉及的相關目標開展嚴格的考核與管理;（2）針對國內化工企業在質量控制工作中的相關標準進行制度化建設，簡單地說，就是在企業內部質量控制工作開展的過程中，企業應基于自身實際情況，設立指導性文件和相關的評價標準，讓質量控制部門的相關工作人員能夠在質量評定的過程中，基于文件內容，做出準確的判斷，并幫助企業提升自身的管理能力。值得注意的是，政策的有效制定還能夠提升管理人員的積極性，讓化工企業能夠更好地進行資源的配置。

（三）加強安全生產過程，采用先進安全工藝

化工生產是一個系統而繁雜的過程，這也在一定程度上增加了安全事故的發生率。所以，化工企業要制定嚴格的生產操作規程，保證生產過程的嚴謹性，切實保證化工生產的順利展開。在生產的過程中，宜采用先進技術和工藝裝備。同時，在設備老化損壞及發生故障時，化工企業必須進行及時維修或更換，制定并采用應急預案和現場處置方案，保證生產的安全有序運行。嚴格執行國家安全規范，涉及“兩重點一重大”的企業必須使用DCS、SIS系統;在存在易燃易爆、有毒有害氣體的區域，應設置可燃、有毒氣體濃度在線檢測、報警和事故應急通風系統。有條件的企業還可以引入智能巡檢機器人、智能巡檢飛行器對廠區及罐區等場所進行安全巡檢，這不僅會減小工作人員的壓力以及工作量，并且會使化工生產更為安全、嚴謹。化工企業要為員工配備個體安全防護裝備，切實保證員工安全。安全的工作環境會穩定化工行業的發展，提升化工企業的生產效益。

（四）依靠科技，優化體系，實現應急管理的科學化

化工企業應當強化應急管理工作的科學性和合理性。建立科學的應急預案。應急系統的重要構成就是應急預案，可為事故發生提供重要的操作依據，而應急預案的實用性、科學性則是及時、高效、正確、有序處置事故的重要保障，可大大降低事故所造成的不良影響。基于此，做到有效銜接和區別管理專項預案、綜合預案以及現場處置的方案尤為重要，結合特定危險和綜合預案進行專項預案的編制，制定科學、合理、實用的應急預案。特別是化工企業，根據不同有害因素，進行專項應急預案的編制利于發生事故后的具體操作;強化工作人員的專業技能的提升。對工作人員實施專業知識培訓，尤其是應急培訓的強化，加強培訓應急知識、逃生避險、自救互救等技能。

結語

整體來講，我國化工企業今后在面臨更加復雜的國內外環境時，提升自身的產品質量，愛護企業自身在行業當中的口碑，顯得尤為關鍵，基于此，化工企業應當重視質量控制體系的建設工作，根據時代的要求，不斷優化質量控制體系。企業領導要引領此次改革，讓化工企業取得更好的經濟效益和社會效益的同時，也讓我國經濟得到更好、更快的發展。

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作者單位：樂凱膠片股份有限公司