李璇
摘要:當前時期,科技發展的速度持續加快,大數據在各行各業中開始得到應用,并對生產力帶來很大的影響。金融行業所受影響是相對較大的,利用大數據能夠對龐大的數據信息進行分析、存儲,并依據需要予以重組,而且企業是十分信任大數據,這就要求企業必須要完成好財會變革工作,這是確保自身發展的關鍵所在。財會職業若想保證自身的發展更為穩健,要依據社會實際需要展開變革工作。本文主要針對大數據背景下,會計管理、財務管理受到的實際影響展開深入探析,依據實際情況尋找到切實可行的應對之策。
關鍵詞:大數據時代;財會變革;應對措施
引言:時代發展的腳步持續加快,企業面對的市場競爭更為激烈,若想在市場中保持競爭優勢,企業必須要緊跟市場前行的步伐,對企業發展的模式繼續適當優化,尤其是要通過有效渠道增加自身的曝光率,并切實提高管理水平。為了保證獲得的經濟效益更為理想,企業應該要對大數據加以充分利用,使得財務管理的實效性大幅提高。
一、大數據時代將引發財會的變革
(一)信息披露,造假現象普遍
在進入到大數據時代后,我們國家的很多行業出現了明顯的變化,數據信息的透明度有大幅提高,在此背景下,大家對大數據分析的重視程度也有明顯提升,為了使得數據挖掘、采集等工作能夠順利完成,必須要選擇更具實用性的技術。企業通過相關技術可以對相關的財會信息有全面的了解,并可對造價現象予以準確預測。從我們國家的現狀來看,企業在對財務數據進行獲取的過程中采用的方法呈現出一定的獨立性,這就使其對披露的依賴性明顯減低,對信息平臺予以充分利用則可采集到所需的信息數據,并對其產生全面分析,進而對其真實性、可靠性予以鑒別。企業在當下正對新型財務系統進行開發,以期使得財務報表的查詢更為便捷,稅務、監管等部門能夠及時獲得所需財務數據,而且相關信息數據的真實性也可得到保證,造假行為的發生幾率大幅降低。
(二)財務管理的方式與內容也在面臨變革與創新
對傳統財務管理進行分析可知,其和時代發展已經脫節,企業若想和時代發展相同步,必須要做好自身的變革工作,對財務流程進行優化,并將大數據予以充分利用,使得資源配置的合理性大幅提高,如此方可保證企業發展更為穩健。對于企業而言,要認識到財務管理的價值所在,隨著經營方式的變化,財務管理也必須要予以改變,確保管理的內容、方式能夠逐漸接近國際化。當然,財務管理內容是需要重點關注的,其對企業發展產生的影響非常大,能夠將財務目標呈現出的變化清晰展現出來。在現階段,國內不少的企業并未認識到財務預算的重要性,相關的崗位也未能建立起來,而這就導致企業分工顯得較為模糊,財務管理實施的難度明顯加大。對于現代企業而言,若想使得而自身的運營、發展更為順利,必須要對內部預算予以加強,相關人員對此方面工作應該形成正確的認知,將財務預算工作切實做到位,如此方可使得內部的相關部門真正實現整合,保證財務預算結果更為精準,現代化管理目標可以切實達成。[1]
(三)“大財務”形勢發展
企業要將財務部門的作用充分發揮出來,針對財務信息數據展開全面分析,這樣可以將企業將來的發展目標予以明確,并可針對運營生產提出切實可行的建議,這樣可以保證組織運營工作順利展開,帶來的經濟效益更為理想。通過此種方法可以使得企業的財務部門有效展開管理工作,而且其管理職責、發展重心也會有明顯的改變。從企業發展的實際趨勢來看,財務部門出現的變化是較為明顯的,尤其是核心職能會有一定改變,也就是由原先的服務職能轉變為業務職能。在此過程中,財務部門在企業中的位置也會變得越發重要,這就要求企業在展開實際工作時能夠通過有效措施使得相關部門間形成緊密的協作關系,確保財務部門能夠加快發展,真正變為“大財務”。
(四)財會人員將發生變化,向全能發起進攻
大數據的應用對企業財務部門產生的影響是非常大的,通過大數據,財務部門和另外一些職能部門就可實現數據對接的目標。會計工作出現的變化是顯著的,自動化辦公成為了可能,這就使得相關人員的工作壓力大幅減輕,辦公效率則能夠提高很多,而且質量也可得到保證。企業的管理者同樣要轉變自身的定位,關注的重點不再是領導管理,而要對發展戰略予以重視。大數據對財務人員的影響是巨大的,要求其綜合素質大幅提高,如此方可為企業發展注入更為強勁的動力。
二、財會變革的建議及對策
(一)加強對數據信息的管控
進入到大數據時代后,企業的財務信息變得更為透明,對于企業而言,必須要通過有效措施保證數據內容的準確性,并要使得數據共享更為便捷,提供的信息數據也要呈現出全面性。另外來說,財務信息必須要保證質量達到要求,通過有效措施消除工作失誤帶來的影響,對信息予以共享時不會出現紕漏。從信息搜集的角度來說,數據反饋是不可忽視的,不同內容的反饋是存在差異的,這就要求財務人員能夠對相關信息進行準確識別,并可展開有效的分析,如此方可使得信息管理的力度切實加強。[2]
(二)提高工作人員職業素養
在當前大數據時代背景當中,企業要想更好的促進財務的標準化,首先應該建立一個較為統一的信息平臺,加快企業財務部門向核心位置的進行進度。根據企業實際的財務崗位的發展情況,在對人員進行調動的過程當中應該采用上多下少的崗位進行配置,在工作人員職業素養上使用上高下低的模式進行有效的配置,全面的提高企業工作人員的職業素養,并進一步對財務崗位進行合理的規劃。與此同時,相關的企業還可以有效的增加信息數據審計師的崗位來增強企業財務信息數據的準確性。
(三)創新財務的管理模式和內容
企業的財務管理模式的創新需要從財務管理的流程、方式、機構、手段等方面做出改變,另外在大數據的推動下必須要加強財會的各項技術本領,技術作為企業的硬核手段是必須要達到高水準,從而達到優化財務流程,實現線上數據的收集,數據收集的精準,進而實現企業財務管理的效率。[3]
結語
大數據時代對企業影響是巨大的,面對巨變,企業的財會部門必須做出積極應對,不斷完善企業的財會管理工作,加強對數據的監管,創新財務管理的工作內容,合理規劃企業的財務崗位,為企業發展戰略提供更穩定的財會管理計劃。
參考文獻:
[1]王立立.大數據時代沖擊下財會變革對策探究[J].中外企業家,2020(10):96.
[2]黨婕曦.大數據時代沖擊下財會變革對策探究[J].中國集體經濟,2019(30):128-129.
[3]陳穎.大數據時代沖擊下財會變革對策探究[J].當代經濟,2016(02):86-88.