關于新形勢下企業管理創新與實踐

門闊

摘要：新形勢下，隨著我國互聯網技術和信息化技術的高速發展，使得企業管理模式的創新可以整合企業電子數據，進而更好地提高企業的競爭實力。因此，企業管理者應跟隨時代發展的腳步，加強對數據預測工作的重視，改變企業決策方式，并不斷更新信息來源，從而促進企業更加高效的發展。基于此，本文就新形勢下企業管理的創新與實踐進行詳細探究。

關鍵詞：新形勢;企業管理;創新;實踐

1. 引言

企業管理工作關系到企業是否能夠穩定發展，同時，也關系到企業是否能夠在行業中扎根立足，那么在發展過程中各企業就要將管理工作重視起來，并將現代化發展理念融入企業管理中。尤其是近年來在我國信息技術不斷深化發展的過程中，互聯網概念更是成為了新時代發展核心，那么在時代發展過程中各企業就要根據互聯網來落實各項企業管理制度，進而將互聯網技術變成新時代企業管理概念。

2.企業管理創新的必要性

首先，我國企業經濟體制的轉變要求企業必須實現管理的強化與創新。隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步建立與完善，企業已成為市場競爭的主體，這就必然要求建立以市場為導向的開放型、集約型與自主型為一體的管理模式。其次，經濟增長方式由粗放型向集約型的轉變，要求企業改變計劃經濟體制下的那種粗放式的企業管理，要提高產品質量、改善產品結構、節能降耗，以提高產品的附加值和經濟效益。最后，強化和創新企業管理是適應知識經濟發展要求的必然選擇。知識經濟是信息化經濟、網絡化經濟、智力型經濟以及可持續發展經濟，它要求企業在管理上加大信息技術的應用，減少管理層、加快信息傳遞以及信息反饋的速度，轉變思維方式、更新知識結構、以人為本，重視環境管理，以推動企業管理在各方面的變革、創新[1]。

3.新形勢下企業管理的創新與實踐策略

3.1創新管理理念

隨著我國社會不斷進步，企業在發展過程中就要改變傳統管理理念，并且在發展過程中不要一直以廠商、產品為中心，更不要在發展中一味地去追求大規模生產。在當前網絡信息不斷發展的背景下，企業若想在發展過程中占據行業有利地位，那么就要通過對顧客需求的分析來優化工作，并轉變產品制造與銷售的重點，進而通過更加現代化的發展理念對管理工作進行創新，同時，形成企業獨有的新型管理理念，以保證在發展過程中能夠做到同步發展。除此之外，企業在管理過程中組織構架是十分重要的一點，但是在當前企業發展過程中，很多企業還在利用金字塔式的組織架構開展管理工作，這就會導致企業管理與溝通效率下降。所以在當前互聯網背景下，各企業在發展中就要針對市場變化來改變企業的組織結構，并將網絡化的企業組織結構運行起來，以保證在管理過程中能夠通過扁平化組織架構來解決管理效率問題，同時，有效提高企業各層級之間的交流效率，進而激發企業員工工作積極性，這還有利于企業現代化發展，進一步提高企業工作運行管理效率。

3.2創新管理機制

創新管理機制是企業獲得競爭優勢的主要方式。縱觀企業發展，許多企業衰落的主要原因就在于沒有進行管理機制創新，并非是傳統意義上的技術創新。管理機制創新能夠為企業帶來新的管理模式，促進企業對外部環境的合理適配，由此提高運營效率。根據管理來源可將管理機制創新分為創造型與引進型：創造型指的是創造未出現過的管理機制，主要是為了提高績效而實施的一種全新管理理念與過程;引進型指的是引進外部已有的管理機制，在具體實踐中，由于管理機制創新不受專利保護，創造型又需要一定的投入，所以引入外部成熟的管理機制就成為企業常采用的模式[2]。此外，企業的高層需要在企業的內部經營管理中引導積極向上的氛圍，并不斷的采取有效的措施，以此來促使企業的員工有良好的創新意識，使其不斷地掌握新的能力。在這種新形勢下，企業的競爭環境是十分激烈的，所以現代企業需要建立一種危機管理意識，并制訂有效的戰略管理機制。在對戰略管理機制進行制訂的時候，要求企業管理者需要站在全局的角度上進行分析，以此來規劃戰略，有效地避免顧此失彼的情況發生。

3.3構建企業管理大數據平臺

在傳統的企業管理模式中，難以實現所有內部管理數據信息的及時處理，而引入大數據技術就能夠避免上述問題的發生。基于此，在更新企業管理模式時，需要搭建起大數據管理平臺，除了對企業內部管理數據信息展開及時處理之外，還可完成外部產品銷售數據信息的實時性獲取與管理。在大數據管理平臺的支持下，向潛在客戶推送廣告成為可能，達到精準營銷的效果，為企業內部管理模式的更新提供支持。在大數據的時代背景下，依托大數據平臺的搭建，可以將企業內部電子信息進行有效整合，不光使企業信息管理工作水平得到提高，讓企業內部信息和數據發揮出最大的價值;同時，還可以使企業的管理模式得到更好的創新。在目前市場競爭越發激烈的環境下，信息資源可以在一定程度上提升企業在市場中的競爭實力，進而促進企業的可持續發展。因此，強化企業信息管理水平，對于企業內部數據資源進行科學的整合和運用，可以從整體上提升數據的質量和價值，從而更好地幫助企業在經濟市場中謀求生存空間，并進行穩定、長遠的發展。

4.結束語

綜上所述，現代化的企業在經營管理工作中，要加強對管理工作創新的重視，徹底轉變傳統管理模式，在迎合市場發展的基礎之上，對現有的管理工作模式進行創新和完善，針對現階段工作中存在的問題要給予重視，并能夠及時進行調整，以不斷促進現代化企業管理工作的正常有序開展，發揮企業管理工作的有效職能，并能很好地服務于企業發展。

參考文獻：

[1]初有為，崔宏楷.新常態下黑龍江省企業標準化管理升級發展的策略研究 [J].才智，2018（11）.

[2]郭正青.基于新形勢下的企業經濟管理創新策略研究[J].企業改革與管理，2015（15）：174.