唐湘賢 陸姻未
摘要:社會經濟快速發展,隨著城鎮化建設不斷推進,居民生活水平升高,中國機動車保有量從2014年的2.64億突破到2018年年的3.27億輛。順應市場需求,國內加油站數量也隨之增多,截止至2018年底,中國在營加油站已超過10萬座。并且在諸多區域中,加油站規模龐大,其引發的安全問題呈現直線上升趨勢,加油站安全管理工作顯得尤為重要。但是從目前情況來說,在加油站安全管理過程中,受到各種因素影響,加油站安全管理手段單一和管理人員素質良莠不齊,導致安全管理問題頻繁出現,給周圍建筑及群眾生命財產安全埋下隱患,應強化加油站安全管理。本文就結合加油站安全管理特點,重點分析加油站安全管理的常見問題,根據分析結果,提出加油站安全管理中常見問題的處理對策。
關鍵詞:加油站;安全管理;常見問題;對策
0? 引言
從加油站角度來說,從事成品油經營業務,成品油具有易燃、易爆等特性,發生安全事故的幾率比較大,做好加油站安全管理工作,長時間以來都是政府各個相關職能部門重點關注的內容。但是在實際安全管理中,由于加油站里人的不安全行為和物的不安全狀態管理難度較大,并且具有一定隱蔽性和偶發性。所以,在管理過程中,應及時找出加油站安全管理中存在的問題,根據不同的問題,提出相應的管理對策,在提升加油站安全管理水平的同時,給加油站穩定運營奠定良好基礎。
1? 加油站安全管理特點概述
首先,加油站安全管理自身具有繁瑣性特點。即便加油站建設規模相對較小,但是含有的設備類型比較多,并且在安全管理范疇上相對比較廣泛,其中包含基礎加油設備安全管理、用電安全管理、油罐存儲安全管理等,同時也包含資金安全管理等內容,因此其管理繁瑣性強。其次,在加油站安全管理過程中,各項工作環環相扣,含有一定關聯性。其中安全管理工作各個環節緊密配合,各環節無法獨立進行。此外,在加油站安全管理中,安全隱患具有一定的隱蔽性,這是由于在加油站中,蘊藏大量風險因素,受到各種風險因素影響,給加油站安全管理工作開展增添難度[1]。最后,加油站安全管理自身具備不可預測性,較大的人流、車流量,給加油站安全管理工作帶來阻礙,再加上不同人群做出的各種危險動作,都會給加油站安全管理造成威脅,容易引發各種安全事故。
2? 加油站安全管理的常見問題
2.1 安全意識薄弱
從目前情況來看,我國部分加油站在運營管理中對安全管理的重視力度比較高,日常工作中也會對職工進行安全教育。由此可以得知,加油站各級人員都具備一定的安全管理意識,但還是存在部分人員安全意識比較薄弱,特別即使是在安全教育結束以后,職工能在一段時間內安全意識比較濃烈,能夠嚴格按照加油站相關管理要求進行操作,但是經過一段時間以后,員工開始麻痹大意,安全意識逐漸降低,從而給加油站安全管理工作開展帶來一定影響,容易發生各種安全問題。
2.2 職責劃分不清晰
一般情況下,在加油站安全管理過程中,將會把此工作劃分為兩部分,一部分是由加油站經營管理人員直接負責,另一部分則是由部分安全管理部門來執行。但是從目前情況來看,加油站沒有結合安全管理要求,制定可行性管理體系,各部門職責分配缺少均衡性,使得部分安全管理內容無法貫徹在整個加油站安全管理活動中,特別是一些隱蔽性強的環節,由于職責劃分不清晰,無法將安全管理工作落實到實處,影響管理效果[2]。
2.3 加油站周邊環境差
通常來說,加油站一般會建設在管線分布或者人口密集的區域,地理位置和周圍環境將會給加油站安全管理工作開展帶來直接影響。在實際中,在加油站開展安全管理工作過程中,大部分加油站往往忽略周圍環境給加油站安全管理帶來的影響,忽略潛在危險,采取的安全管理方法缺少合理性。由于受到這些因素影響,使得安全事故頻繁發現,給安全事故出現營造了諸多條件。如果加油站所處周圍環境比較差,或者受周邊環境變化導致加油站管線老化、破損,發生滲油、水泡、漏電的幾率增高,相應引發環保、質量投訴等事件。因此在加油站周邊建設過程中,做好管線施工工作是極為重要的。但是在實際施工建設過程中,缺少和加油站相關人員交流,加油站沒有及時采取相應的管理對策進行防護與處理,在施工建設中交付后,容易給加油站管線設施等造成影響,埋下安全隱患[3]。
2.4 管理機制不完善
當前我國部分加油站在經營管理中,出于對自身經濟利益的思考,沒有根據安全管理要求制定可行性安全管理制度,相應的督查管理機制執行落實不到位,對發現的問題整改不及時或不閉環,使得加油站內部安全管理不規范無法有效落實,容易引發各種安全問題。例如在加油站內抽煙、打電話;在摩托車加油過程中,沒有按照加油站安全管理要求將車輛推出危險區域外打火;使用非金屬容器加注汽油等。
3? 加油站安全管理中常見問題的處理對策
3.1 強化人員安全意識
從目前情況來看,加油站中部分職工安全意識存在暫態性的原因在于,其沒有自主形成安全意識,只是加油站通過開展各種安全教育活動,為其灌輸安全管理思想,在安全教育實施一段時間以后,職工安全意識將會逐漸減弱。所以加油站管理人員需要根據實際情況,采取可行性管理對策,強化職工安全意識[4]。例如結合時代發展,把現代化技術運用其中,通過給加油站制定安全模擬模型,讓職工自己操作,如果操作失誤,將會引發一些安全事故。通過這種方法,職工不但能夠在軟件模擬過程中,意識到安全管理的意義,和認清因為不安全行為造成的后果,并在無形之間強化職工安全意識。
3.2 完善加油站安全管理主體責任
在加油站運營管理過程中,大部分事情需要相關人員給予高度重視。經過多年探索,我國主流加油站制定了一套完善的加油站安全主體責任機制,但是因為各個區域經濟發展存在明顯差異,使得部分管理機制無法適合在所有加油站中使用。這就需要結合各個加油站實際運營發展情況,對其適當調整和改革。尤其是加油站管理層,應當根據經營實際完善落實主體責任,逐級建立健全安全生產責任制,實行“逐級管理,誰分管誰負責”的工作機制,出現問題時,應及時找出負責人。通過完善獎罰制度,結合各個區域經濟發展情況,完善各區域安全管理體系,讓安全生產工作有序開展。
3.3 加強周邊環境安全管理
在加油站安全管理過程中,不可忽略對周圍環境、電氣線路等因素的影響,反之容易發生各種安全問題。所以,加油站需要結合實際情況,熟知周圍環境對加油站的影響,科學構建完善的周圍環境管理對策。在管理對策內容上,應該把工作重點放置在對周圍環境變化分析和處理上,如果周圍環境發生明顯改變,如施工、變道等,應第一時間安排管理人員和相關部門交流,并制定一套可行性管理計劃。在油氣管線和電氣管線排布方面,應該做好線路埋設管理工作,不可由于線路埋設是施工企業負責的工作,就對其全然不顧。需要根據加油站實際運營狀況,對電氣線路布局、施工等進行科學監管,特別是在施工建設中,應避免出現過于追趕施工進度,忽略施工質量的狀況。
3.4 完善加油站安全管理機制
經過多年快速發展,加油站安全管理體機制已經在經營管理中發揮作用,但是因為各個區域經濟發展狀況所有不同,所以部分加油站在安全管理體機制上或多或少會存在一些問題,如安全管理職責分配缺少具體些、安全管理機制沒有落實到位等。所以,加油站應及時做好調查工作,結合實際情況,學習更多現代化管理經驗,對現有管理機制進行改革創新,及時找出管理機制中存在的漏洞,并對其進行處理,保證加油站安全管理機制的完善性[5]。在此過程中,需要強化安全督查作用,定期與不定期檢查加油站的安全生產狀況、及時排查生產安全事故隱患;監督加油站落實安全生產責任和職業健康責任、節能環保責任,提出改進安全生產管理的建議,督促落實安全生產整改措施。及時發現、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為,減少安全問題出現,提高加油站安全管理水平。
3.5 提高加油站管理人員素質
要想獲取理想的安全管理效果,提高加油站管理人員專業水平和綜合素養是非常必要的,要求管理人員應具備一定的安全管理意識,可以靈活處理各種突發問題。在出現安全隱患時,管理人員可以提前做好準備工作,在出現安全事故之前將問題處理。對于管理人員,應該提高其安全管理意識,所有人不愿意危險事情發生在自己身上,因此,加油站需要定期組織開展管理人員接受專業教育,學習更多安全知識。在加油站實際運營中,管理人員需要給予加油站安全管理工作高度重視,特別是要注重對管理人員安全教育,讓其參與到各個培訓活動中,把所學的知識靈活應用到實際,并與其他員工分享。管理人員應做好細節管理工作,不可過于認為危險不會發生,在安全管理過程中敷衍了事,引發嚴重安全問題。在加油站運營管理中,應做好安全宣傳工作,讓加油站各級人員都能意識到安全管理的必要性,強化各級人員安全素養,減少安全問題出現。
4? 結束語
總而言之,在加油站運營發展中,做好安全管理工作是非常必要的。加油站可以結合實際情況,定期對管理人員進行組織培訓,強化其安全意識。加油站應根據所處情況,對周圍環境有深入了解,及時找出存在的安全問題,減少周圍環境帶來的影響。與此同時,加油站需要結合安全管理要求,制定一套完善的安全管理機制,將安全管理工作落實到位,對安全管理過程進行有效監管,及時找出安全管理中出現的問題,并建立合理的處理對策。通過定期檢查,及時發現問題并處理,在提高加油站安全管理水平的同時,對加油站今后發展有著直接影響。
參考文獻:
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[3]王吉.面向風險管理的加油站安全管理策略研究[J].中國設備工程,2019(13):32-34.
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