基于“互聯網+”的建筑工程管理信息化建設

摘? 要：本文針對建筑工程管理信息化建設問題，結合具體工程實例，提出了對應的建設策略。基于課題與實踐經驗總結了堅持互聯網+的發展思路，通過積極引入現代化技術手段，搭建高水平的信息化管理平臺，能夠保障建筑安全文明管理目標的實現。

關鍵詞：互聯網;建筑工程;信息化

中圖分類號：TU71-39? ? 文獻標識碼：A? ? 文章編號：2096-6903（2020）12-0000-00

0 引言

近年來，互聯網+概念被積極運用，互聯網+醫療、互聯網+建筑管理、互聯網+農業等模式陸續出現。通過將互聯網技術引入到生產與服務實踐，可發揮技術與數據信息的價值，優化服務與管理，進而創造更多效益，因此具有一定的推廣價值。本文圍繞建筑施工企業安全管理信息化系統的建設，展開了具體分析，以供參考。

1 互聯網+建筑工程管理

互聯網+的發展模式使建筑工程行業備受影響，基于此逐漸形成了互聯網+建筑工程管理的模式。項目管理實踐中施工現場的管理為重點，新形勢下工程管理呈現出新特點，采取傳統的管理方法難以適應現代化發展需求，因此如何提高現場管理水平成為研究重點。基于此，面對特殊的工作環境，采用大數據技術與云計算技術，可實現資源管理的整合，同時可構建符合現場管理場景的管理系統。采用移動管理工具，管理人員利用智能手機，能夠實現高效的連接，組建網絡化移動協同隊伍，進而開展項目管理工作。采用互聯網+模式，實現對資源的優化配置，提高建筑施工安全管理水平，以較低的資源投入，將安全風險與隱患減少到最低，切實保障建筑工程施工安全，實現管理效益目標。綜合運用物聯網技術與智能化設備等，輔助現場施工安全管理，解決建筑工地施工安全問題。

2 “互聯網+”建筑工程管理信息化系統應用實例

2.1 案例概述

以某建筑工程項目為例，采用互聯網+管理模式，結合運用物聯網技術與移動互聯網技術以及大數據技術等，為建筑工程施工管理提供支持，形成強有力的安全保護防線。構建的智慧工地系統，可實現對各類技術的集成，提高建筑工程施工的精細化水平，達到降低建筑工程成本的目的，同時提高現場決策能力，提高工程管理效率，達到數字化和精細化以及智慧化管理的效果。采用互聯網+管理模式，為工地安裝“智慧大腦”，促使經濟分析能力與機械設備利用率的提高， 同時使安全質量事故與成本達到最低，獲得高效益。

2.2智能化系統

從建筑工程管理角度分析，基于互聯網構建的管理系統如：（1）實名制管理系統;（2）視頻監控系統;（3）揚塵噪音監測系統;（4）施工升降機安全監控系統;（5）塔式起重機安全監控系統;（6）工程監理報告;（7）工程質量驗收管理系統;（8）建材質量監督管理系統;（9）工程質量檢驗監管系統;（10）BIM施工系統;（11）工資專用賬戶管理系統。

建筑工地包含著很多不確定的危險，利用智慧工地系統，能夠起到預防安全事故的作用，提前化解安全風險。例如，塔吊作業是建筑工地安全管理的重大隱患，采用智慧工地管理系統，可實現對安全隱患的化解。操作人員按照操作標準對機器設備進行檢查，保障機器安全運行。采用起重機安全監控管理系統，可根據塔吊運行數據信息，分析存在的異常情況，第一時間通知操作人員撤離作業現場，有效避免安全事故的出現。表1整理了系統的主要功能與內容。

2.3 信息化系統的應用

（1）質量管理。利用BIM技術，為建筑工程協同設計提供支持與保障，整合各個專業的資源力量優勢，提出優質的施工方案，指導建筑工程施工作業的開展與落實。借助軟件的碰撞分析功能與施工模擬功能等，輔助方案的優化設計。（2）安全管理。基于互聯網的安全管理信息化系統，利用現場的監控裝置與設備監測器等，采集各類數據信息，為建筑工程安全生產管控提供支持與保障，促使安全管理達到“可視化”、“數字化”的效果，切實保障管控工作落實到位。（3）進度管理。“互聯網+”時代下建筑工程管理信息化的實現，可深度挖掘數據信息的價值，例如設計進度方案與實際的進度進行對比，分析進度管理存在的問題與不足，提出改進進度管理的措施，促使管理效益目標的實現[1]。

3 “互聯網+”建筑工程管理信息化系統的應用策略

3.1 貫徹互聯網+理念

運用互聯網+理念與技術，采用大數據技術，實現智能化管理，推進工地數字化與精細化以及智能化管理工作落實到位，實現對工程的全方位、立體化監督管理，使設備更加智能化，做到“聽得見噪音、看得見隱患、控制得住粉塵”的管理效果，切實提高管理的數字化與科學化水平，促使現場檢查向著遠程監督控制方向發展，提高事前控制水平，使綠色文明施工常態化，保障各項管控目標得以實現[2]。作為企業管理者要正確認識互聯網的應用價值，積極鼓勵和支持引入互聯網技術，促使各項管控工作高質量落實，切實保障安全文明生產目標的實現。

3.2 做好信息化系統的建設投入

建筑工程管理信息化系統的構建，要加大建設投入，開發適宜的管理系統，促使管理目標的實現。根據安全管理與質量管理等需求，進行信息化管理系統的構建，投入相應的資金與技術，輔助各項工作的開展與落實，切實保障系統建設工作落實到位。合理配置所需的資金與資源，引入大數據技術與AI智能監控識別技術等，輔助工程施工質量與安全等的管控，切實保障項目管理效益的實現。深度挖掘數據信息的價值，輔助建筑工程管理信息化控制工作的開展與落實，從而創造更多的管理效益[3]。

3.3 合理利用信息化系統

基于互聯網的建筑工程管理信息化系統構建后，要應用到安全管理與質量管理等方面，輔助各項工作的開展與落實。從實際應用的角度分析，管理人員要積極轉變管理思維，引入大數據與云計算等技術手段，圍繞建筑工程業務全方面進行數據信息的采集，深度分析數據信息，為項目管理工作的開展與落實提供支持，切實保障效益目標的實現。分析信息化系統的應用效果，掌握存在的不足與問題，提出改進與優化措施，提高互聯網技術應用效率，實現建筑工程管理效益目標，實現管理的價值與作用[4]。

4 結語

綜上所述，在建筑工程管理信息化系統中，引入互聯網技術，綜合運用大數據技術與云計算技術等，可實現對數據信息的充分利用，為安全管理和質量管理等提供了支持。此外，利用建筑工程管理信息化系統，可提高管理效率的，保障管理目標的實現。

參考文獻

[1] 崔曉寧.“互聯網+”時代的建筑工程管理信息化建設[J].房地產世界，2020（16）：51-53.

[2] 江俊崧.“互聯網+”環境下建筑工程管理信息化建設[J].居舍，2020（15）：129.

[3] 蘭樹明.淺析互聯網+時代下建筑工程管理信息化[J].建材與裝飾，2020（10）：177-178.

[4] 肖煜星.“互聯網+”時代下的建筑工程管理信息化建設[J].住宅與房地產，2019（36）：122.

收稿日期：2020-11-03

作者簡介：翁宏柱（1982—），男，廣東汕尾人，本科，工程師，研究方向：建筑工程管理。